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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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班組長(zhǎng)安全

【課程編號(hào)】:NX41709

【課程名稱(chēng)】:

班組長(zhǎng)安全

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

首先,班組長(zhǎng)作為基層的直接管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)情況最為了解,其在安全管理方面的作用至關(guān)重要。他們的決策和行動(dòng)直接影響著班組員工的安全狀況。

其次,在許多企業(yè)中,大量的生產(chǎn)操作和作業(yè)活動(dòng)都是在班組層面進(jìn)行的。班組長(zhǎng)需要確保這些日常工作中的安全措施得到嚴(yán)格執(zhí)行,以避免事故的發(fā)生。

再者,安全事故往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷以及對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的損害。通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn),可以從源頭加強(qiáng)安全管控。

此外,隨著安全生產(chǎn)要求的不斷提高和相關(guān)法規(guī)的日益完善,班組長(zhǎng)需要不斷更新和提升自己的安全知識(shí)與技能,以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。

同時(shí),員工也期望班組長(zhǎng)具備足夠的安全管理能力,能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境,保障他們的人身安全和職業(yè)健康。

從企業(yè)管理的角度看,有效的班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)是構(gòu)建全面安全管理體系的重要基礎(chǔ),有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。

最后,行業(yè)內(nèi)的安全事故教訓(xùn)也促使企業(yè)更加重視班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn),以避免重蹈覆轍,提升企業(yè)的安全水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益:

1、對(duì)班組長(zhǎng)自身:提升安全管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,更好地履行職責(zé)。

增強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的理解,確保合規(guī)性。樹(shù)立更強(qiáng)的安全意識(shí),在工作中起到更好的示范作用。

2、對(duì)班組:打造更安全的工作環(huán)境,降低班組內(nèi)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)班組成員之間安全文化的形成和傳播。提高班組整體的安全績(jī)效和工作效率。

3、對(duì)企業(yè):減少因安全事故導(dǎo)致的人力、物力和財(cái)力損失。保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和連續(xù)進(jìn)行,有助于提升經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)企業(yè)安全管理的執(zhí)行力,推動(dòng)安全管理體系的有效運(yùn)行。提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程對(duì)象:

班組長(zhǎng)人員(兼職安全員)

課程收益:

①新安全生產(chǎn)法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長(zhǎng)人員的重要條款解讀,清楚自身責(zé)任和要求,以及如何有效落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任。深入解讀“三個(gè)必須”“一崗雙責(zé)”“紅線(xiàn)意識(shí)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”等要求的背后原因及深刻意義。

②在現(xiàn)有自身安全知識(shí)、技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理要點(diǎn)。從火災(zāi)發(fā)生發(fā)展的四個(gè)階段,以及初期火情事故的應(yīng)急,人員的逃生等方面進(jìn)行講解和實(shí)操。

③對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管控進(jìn)一步學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)作業(yè)的審批、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控的要點(diǎn)內(nèi)容。

④了解和認(rèn)識(shí)安全文化的基本概念以及體現(xiàn),為下一步全面建立企業(yè)安全文化奠定基礎(chǔ)。

課程形式:

課堂講解+視頻教學(xué)+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+現(xiàn)場(chǎng)模擬+實(shí)踐操作+小組討論

課程大綱

培訓(xùn)前破冰活動(dòng)(5-15分鐘)

1、打破陌生人的僵局

2、加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力

3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)更有趣

一、安全意識(shí)與理念

1、安全的重要性及對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響

2、班組長(zhǎng)在安全管理中的關(guān)鍵角色

3、樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀

二、安全法律法規(guī)

1、與安全生產(chǎn)相關(guān)的主要法律法規(guī)解讀

2、班組長(zhǎng)的法律責(zé)任與義務(wù)

三、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法

2、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

3、事故預(yù)防與控制措施

四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查要點(diǎn)

2、設(shè)備設(shè)施的安全管理

3、人員行為的監(jiān)督與糾正

五、安全隱患排查與治理

1、常見(jiàn)安全隱患的類(lèi)型與識(shí)別

2、隱患整改的流程與跟蹤

小組互動(dòng),共同討論關(guān)鍵問(wèn)題

1、提高效率和準(zhǔn)確性;

2、評(píng)價(jià)和診斷能力

3、培養(yǎng)個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格

六、應(yīng)急管理

1、應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

2、緊急情況的處理與指揮

3、事故報(bào)告與調(diào)查分析

七、職業(yè)健康與勞動(dòng)防護(hù)

1、職業(yè)危害因素及防護(hù)措施

2、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確選擇與使用

八、安全溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、與班組成員的安全溝通技巧

2、如何打造安全團(tuán)隊(duì)文化

九、安全事故案例分析與教訓(xùn)

1、典型安全事故案例剖析

2、從案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)措施

十、優(yōu)質(zhì)的班組安全管理方法介紹

1、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

2、手指口述的應(yīng)用

3、白國(guó)周的班組管理的錦囊妙計(jì)

小結(jié)

①總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容、小組學(xué)員代表發(fā)言、PK

②老師帶領(lǐng)大家最后總結(jié)

③結(jié)束。

楊老師

講師簡(jiǎn)介:

楊海軍老師

石化技術(shù)與安全管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)歷

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

江蘇省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家(二級(jí))

專(zhuān)業(yè)認(rèn)證:安全工程師、廣東省中級(jí)安全主任、危化品管理資格

曾任:陜西金泰氯堿化工集團(tuán)總部車(chē)間主任、安全主管

曾任:陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)|安全經(jīng)理

曾任:南通瑞翔新材料有限公司|安全經(jīng)理

曾任:南通工傷預(yù)防協(xié)會(huì)|培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

曾任:江蘇慧聚藥業(yè)股份有限公司|EHS總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

環(huán)境保護(hù)、注冊(cè)工程安全師輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

楊老師有21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷任車(chē)間主任、安全主管、安全經(jīng)理、EHS總監(jiān),從基層做起,對(duì)于全流程中的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及班組長(zhǎng)等多個(gè)崗位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

曾為陜西金泰氯堿化工(集團(tuán))公司進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理、公司安全管理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)主導(dǎo)車(chē)間“6S”工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和評(píng)審工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)5年無(wú)人員傷亡事故,獲得公司總部的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

曾為陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)子公司主導(dǎo)HAZOP工作,改變公司原本每年幾十起事故現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)第二年0事故,榮獲集團(tuán)公司安全標(biāo)桿公司;

楊老師深耕高危行業(yè)安全管理、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患評(píng)估,深入研究危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)、安全隱患治理等多方面內(nèi)容,超過(guò)六年專(zhuān)職高危行業(yè)安全培訓(xùn)項(xiàng)目,主要服務(wù)于江蘇及長(zhǎng)三角地區(qū)制造、鋼鐵、交通、建筑等高危行業(yè),有豐富的安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:

深度高效:結(jié)合目前國(guó)家層面安全生產(chǎn)法律法規(guī)與企業(yè)結(jié)合分析國(guó)家領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)集合現(xiàn)代安全心理學(xué)、馬斯洛需求層次理論,將安全內(nèi)容深入人心。

輕松趣味:采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課,課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚,為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用。

主講課程:

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理(構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè))》

《技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖紙會(huì)審常見(jiàn)問(wèn)題解析》

《石化儲(chǔ)罐施工工藝質(zhì)量控制重難點(diǎn)分析及措施》

《化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升》

《危險(xiǎn)作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全》

《建筑行業(yè)安全管理》

《EHS精益安全管理》

《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》

《中高層管理人員安全理念意識(shí)能力專(zhuān)項(xiàng)提升》

《生命防線(xiàn)-零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

部分公開(kāi)課服務(wù)主題返聘案例:

部分服務(wù)客戶(hù):

國(guó)企央企:中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所、南京際華三五0三服裝有限公司、南京金陵船廠(chǎng)有限公司、南京儒一航空機(jī)械裝備有限公司、中石化南京化工機(jī)械有限公司、中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所、南通醋酸纖維有限公司。

建筑:江蘇南通二建集團(tuán)有限公司、南通四建集團(tuán)有限公司、龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、華新建工集團(tuán)有限公司、通州建總集團(tuán)有限公司、南通建工集團(tuán)股份有限公司、南通新華建筑集團(tuán)有限公司、中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司、江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、南通市達(dá)欣工程股份有限公司、江蘇天宇建設(shè)集團(tuán)有限公司。

能源及環(huán)衛(wèi)行業(yè):中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司江蘇分公司、江蘇金翔石油化工有限公司、南通龍信建筑有限公司、江蘇洋井石化集團(tuán)有限公司、江蘇方洋集團(tuán)有限公司、連云港虹洋熱電有限公司、連云港石化有限公司、盛虹煉化(連云港)有限公司、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、江蘇瑞恒新材料科技有限公司、連云港鵬辰特種新材料有限公司、連云港市工投集團(tuán)利海化工有限公司、無(wú)錫寶露重工有限公司、南京國(guó)電南自電網(wǎng)自動(dòng)化有限公司。

工貿(mào)行業(yè):南京光明乳品有限公司、南通龍信建筑有限公司、南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司、南京朗馳集團(tuán)有限公司、布雷博(南京)制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、海太歐林集團(tuán)有限公司、南通中船機(jī)械制造有限公司、中海油(南通)港口有限公司、精華制藥集團(tuán)股份有限公司、南亞塑膠膠膜(南通)有限公司、東麗高新聚化(南通)有限公司、三菱化學(xué)高分子材料(南通)有限公司、旭化成精細(xì)化工(南通)有限公司、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司、永鑫精密材料(無(wú)錫)有限公司、南京桂花鴨(集團(tuán))有限公司、航天銀山電氣有限公司南京分公司、南京科遠(yuǎn)智慧科技集團(tuán)股份有限公司、徐工集團(tuán)凱宮重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通運(yùn)輸行業(yè):南京奮斗運(yùn)輸有限公司、江蘇遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司、南京蘇邦貨物運(yùn)輸有限公司、南京蘇邦貨物運(yùn)輸有限公司、江蘇安德福運(yùn)輸實(shí)業(yè)有限公司、中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司江蘇分公司(華東燃?xì)膺\(yùn)輸分公司)、鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)公司。

化工:南通科星化工有限公司、鎮(zhèn)江南帝化工有限公司、江蘇省海安石油化工廠(chǎng)、江蘇金翔石油化工有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、優(yōu)利德(江蘇)化工有限公司、桑達(dá)化工(南通)有限公司、德邦新華化工科技有限公司、旭化成精細(xì)化工(南通)有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、連云港市工投集團(tuán)利海化工有限公司、萬(wàn)洲石化(江蘇)有限公司、南京威爾藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司。

其他:海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店有限公司、南通龍信酒店管理有限公司、海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店有限公司、金石大酒店、無(wú)錫漢爵投資有限公司白金漢爵大酒店、南通金陵能達(dá)酒店有限公司。

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