杭州稅務(wù)管理培訓(xùn)公開課

稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 蘇州：2025年06月06日

2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實(shí)施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕，2016年3月 23 日財(cái)務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)），與此同時(shí)個(gè)人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需......

多元化收入下高管稅務(wù)管理與籌劃策略 無錫：2025年05月22日

【形勢(shì)洞察】了解新個(gè)人所得稅法及個(gè)稅管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)【個(gè)稅籌劃】結(jié)構(gòu)性調(diào)整高管收入組成，提點(diǎn)個(gè)稅籌劃路徑【稽查防范】掌握高管個(gè)稅稽查重點(diǎn)要點(diǎn)內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)扼于萌芽課程對(duì)象企業(yè)高管財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理高凈值人群課程大綱一、“大數(shù)據(jù)背景下的”個(gè)人所得稅困境大數(shù)據(jù)平臺(tái)、ITS 系統(tǒng)對(duì)個(gè)稅......

經(jīng)營中的稅務(wù)管理之如何通過會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年05月16日

了解最新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，提前做好自查、預(yù)警等應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備- 掌握各類款項(xiàng)、費(fèi)用等會(huì)計(jì)處理技巧，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)完善各類報(bào)表資料，提升認(rèn)識(shí)且全面應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力【課程安排】模塊一：會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn)概述與納稅調(diào)整模型四個(gè)模型掌握納稅調(diào)整稅會(huì)指標(biāo)不同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)稽查案例：上市公司為何會(huì)丟失優(yōu)惠政策案例費(fèi)用指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示模塊二：財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月19日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司運(yùn)營中的稅務(wù)問題是怎么產(chǎn)生的？如何管理公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？公司要交的稅種很多，稅負(fù)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不額外承擔(dān)這部分稅款，增加了經(jīng)營成本。為什么在處理稅務(wù)問題時(shí)總是被動(dòng)的？業(yè)務(wù)部門與......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年06月07日

當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財(cái)務(wù)問題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴？提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)的工具和方法，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合......

智創(chuàng)未來，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年06月19日

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，很多企業(yè)在通過諸如ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、MIS(基本業(yè)務(wù)系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)商管理系統(tǒng))、WMS(倉儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng))、HRS(人力資源管理系統(tǒng))等各類信息化工具對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)核心競爭力。但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立、信息分散，缺乏統(tǒng)一整理、分析、呈現(xiàn)，這些數(shù)......