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課程對(duì)象：

儲(chǔ)能項(xiàng)目投資企業(yè)、承建和施工企業(yè)的經(jīng)營人員、市場(chǎng)開發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、中高層

課程亮點(diǎn)：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

課程大綱：

第一章 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析

儲(chǔ)能有關(guān)最新投資運(yùn)營政策解讀（國家層面、地方層面）

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

新型儲(chǔ)能與儲(chǔ)能協(xié)調(diào)運(yùn)行政策對(duì)儲(chǔ)能需求分析

工商業(yè)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目的需求分析

2023年儲(chǔ)能項(xiàng)目投資情況

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)投融資分析

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)建議

儲(chǔ)能項(xiàng)目綠證收入機(jī)制

儲(chǔ)能項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)

第二章 儲(chǔ)能工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及前期管理、并網(wǎng)審批流程

《新型儲(chǔ)能項(xiàng)目管理規(guī)范（暫行）》解讀

儲(chǔ)能電站選點(diǎn)規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃入庫

案例：儲(chǔ)能項(xiàng)目投資主體（特許經(jīng)營權(quán)）招投標(biāo)

儲(chǔ)能項(xiàng)目前期手續(xù)

儲(chǔ)能項(xiàng)目備案制

2023年新版可研報(bào)告大綱

儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)用地的解決方案及審批流程

儲(chǔ)能電站受讓新能源電站的劃撥土地需補(bǔ)辦出讓手續(xù)

涉及林地、草地、敏感區(qū)域的用地問題

儲(chǔ)能項(xiàng)目開發(fā)流程（附需審批文件清單）

并網(wǎng)備案流程及注意事項(xiàng)

并網(wǎng)多元保障機(jī)制

獲取儲(chǔ)能項(xiàng)目指標(biāo)的途徑

智慧微網(wǎng)云平臺(tái)示意圖

第三章 儲(chǔ)能工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與投融資方案設(shè)計(jì)

儲(chǔ)能項(xiàng)目收益計(jì)算

儲(chǔ)能項(xiàng)目成本計(jì)算

儲(chǔ)能工程投資概算

案例：儲(chǔ)能項(xiàng)目單位建設(shè)成本、度電成本

儲(chǔ)能項(xiàng)目收益率參考值

案例：儲(chǔ)能EPC中標(biāo)價(jià)格

案例：華潤電力禹城一期儲(chǔ)能EPC總包內(nèi)容和范圍

案例：儲(chǔ)能項(xiàng)目投資構(gòu)成及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

《儲(chǔ)能基地送電配置新型儲(chǔ)能規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則》

儲(chǔ)能項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性決策模型（發(fā)改委《可研報(bào)告》要求）

案例：投資評(píng)價(jià)的基本方法NPV計(jì)算

融資方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

儲(chǔ)能工程項(xiàng)目投資主體轉(zhuǎn)變歷程

當(dāng)前儲(chǔ)能工程項(xiàng)目融資選擇（。。。。。）

融資方案設(shè)計(jì)

案例：國內(nèi)碳交易權(quán)質(zhì)押融資

第四章 儲(chǔ)能工程項(xiàng)目投資管控實(shí)務(wù)

儲(chǔ)能項(xiàng)目EPC投標(biāo)及分包的特點(diǎn)

儲(chǔ)能招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)要求

招標(biāo)模式的選擇

項(xiàng)目掛網(wǎng)需要完成哪些準(zhǔn)備工作

案例：儲(chǔ)能項(xiàng)目EPC總承包招標(biāo)

合同管理控制要點(diǎn)

施工階段控制要點(diǎn)

材料、設(shè)備采購控制要點(diǎn)

分包控制要點(diǎn)

竣工結(jié)算階段控制要點(diǎn)

運(yùn)營階段控制要點(diǎn)

第五章 儲(chǔ)能項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

儲(chǔ)能項(xiàng)目施工方案

WBS工作分解結(jié)構(gòu)

PERT技術(shù)與項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

儲(chǔ)能項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

構(gòu)建完善的儲(chǔ)能項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

確定質(zhì)量影響因素

加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制檢查

做好儲(chǔ)能項(xiàng)目驗(yàn)收工作

注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試

踏勘搜資階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

可研設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

分包質(zhì)量控制要點(diǎn)

案例：某儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)營階段的質(zhì)量控制方案

案例：儲(chǔ)能項(xiàng)目竣備驗(yàn)收

舉例：儲(chǔ)能項(xiàng)目安裝示意圖

第六章 儲(chǔ)能工程項(xiàng)目運(yùn)營管理及其他應(yīng)注意的問題

儲(chǔ)能項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)回收或延長的問題

儲(chǔ)能運(yùn)營模式的選擇

合同能源管理運(yùn)營模式

業(yè)主自投資運(yùn)營模式

儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)的外包

建立儲(chǔ)能、項(xiàng)目投后管理體系

社會(huì)資本的投后管理制度設(shè)計(jì)

第七章 【案例分析】

案例1：吉電股份首個(gè)鉛碳類“百兆瓦時(shí)”用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目

案例2：中國能建風(fēng)光氫儲(chǔ)一體化示范工程

案例3：福建儲(chǔ)能超充站

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢(shì)：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書（一級(jí)）、國家職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）、中國證券分析師、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

擅長領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項(xiàng)目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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