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課程背景：

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業的前進方向，是我們黨團結帶領全國各族人民在新時代新征程堅持和發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。習近平總書記提出的“五個牢牢把握”為我們學習貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。我國力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和，是黨中央經過深思熟慮作出的重大戰略決策，事關中華民族永續發展和構建人類命運共同體。雙碳目標提出后，風能和光伏清潔能源加速發展，不同能源系統間的連接將更加緊密。

進入21世紀以來,特別是金融危機以來,世界主要國家掀起了一輪以清潔能源投資為主要內容的能源經濟革命,國際清潔能源投資規模迅速增長,并呈多元化發展趨勢。在此背景下,我國清潔能源投資亦大幅增長,但同時也存在融資困難、研發能力不足、投資缺乏整體規劃等問題,為此,應制定科學的產業發展規劃,健全相關的法規和政策,拓寬融資渠道,加快推動科技創新,降低生產成本,以促進我國清潔能源產業的發展。

李教授認為：“做為企業經營管理者，我們既要低頭拉車，又要抬頭看路”。

課程大綱：

第一部分：二十大譜寫新時代更加絢麗華章

1.二十代重要9大論述

2.實體經濟：對外產業轉移、產業鏈聚集

3.創新力：未來重點發展的創新型企業與人工智能

4.新動能：培育新增長點形成新動能的物聯網建設

5.新基建：推動戰略性新興產業發展的數字經濟方向

第二部分：當前宏觀經濟形勢分析與新基建

1.宏觀：經濟發展“新常態”，從高速發展到高質量發展

2.微觀：中美脫鉤與產業轉移，港口貿易出口轉向進口拉動

3.中觀：產業轉型與升級雙期疊加，提高供給側結構改革

4.“新基建”七大領域對八大垂直行業影響

5.新金融助力實體經濟發展

6.雙碳“3060”政策及節能減排

7.企業數字+人工智能產業

8.科技革命與產業結構分析與調整

9.老齡化少子化如何影響經濟周期

10.城鎮化加快與構建全國統一大市場意義

第三部分：國家能源多能互補交叉發展與能源保供

1、多能互補項目投資、實施、運營主要方案

2、分布式多能互補項目設計與開發及案例分析

3、園區冷熱電三聯供綜合能源服務項目案例分享

4、綜合能源電能替代多元化服務解讀

5、光儲充一體化的綜合能源服務場景分析

6、綜合能源托管服務項目案例

第四部分：“碳達峰”和“碳中和”背景下能源發展趨勢

1.“雙碳”的宏觀經濟背景解析

2.國際經濟環境:面臨深刻復雜變化

3.國內經濟形勢:高質量發展階段、不平衡不充分

視頻：“碳達峰”和“碳中和”的相關概念

4. 全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺奠定基礎

視頻：NASA全球CO2流動圖

5. 全球氣候變化趨勢與危害

6. 我國應對氣候變化立場與態度

第五部分：碳達峰碳中和煙草行業政策重點方向和領域

一是支持構建清潔低碳安全高效的能源體系。

1)序減量替代，推進煤炭消費轉型升級。

2)優化清潔能源支持政策

3)大力支持可再生能源高比例應用

4)推動構建新能源占比逐漸提高的新型電力系統

5)支持光伏、風電、生物質能等可再生能源

6)完善支持政策，激勵非常規天然氣開采增產上量

7)因地制宜發展新型儲能、抽水蓄能

8)加快形成以儲能和調峰能力為基礎支撐的電力發展機制

第六部分： 天然氣行業市場規模及增速

(1)燃氣天然氣行業市場飽和度

(2)影響燃氣天然氣市場規模的因素

(3)燃氣天然氣行業市場潛力

(4)2022-2026年中國燃氣天然氣市場規模及增速預測

(5)燃氣天然氣行業所處生命周期

(6)技術變革與行業革新對燃氣天然氣行業的影響

第七部分：油氣行業數字化建設

1、油氣行業數字化重塑能源產業

2、油氣行業數字化建設能源管理系統

案例：油氣公司數字化到智能化轉型

3、油氣行業數字化建設典型形態

4、通過“端+云”打通油氣行業數字化建設能量流與信息流

5、油氣行業數字化建設全業務鏈數據智能

6、多家能源企業數字化轉型探索，實現了能源技術和數字技術的融合

第八部分：“二十大后”新能源企業經濟發展的十大機遇

機遇一：雙循環新發展格局下增強國內大循環內生動力

機遇二：企業市場邊界擴大，但區域品牌價值會不斷下降

機遇三：“線上數據”與“線下物流”作為雙循環的發展機遇；

機遇四：中高端產品出口競爭力將得到提升；

機遇五：提升投資者資產配置效率；

機遇六：現代化基礎設施的重點方向與其所涉及的相關行業

機遇七：數字化轉型是企業實現創新發展的“基礎設施”

機遇八：“專精特新”是企業實現創新發展的“指路明燈”

機遇九：企業的低碳綠色化轉型已成為實現長期價值化發展的“標尺”

機遇十：新興產業迎來與“雙碳”融合發展機遇

總結：課程回顧+答疑

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協同發展研究院 研究員

北京中關村創客學院 創業導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發展戰略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創新管理咨詢，并兼任數家企業組織與區域發展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區與京津冀協調發展》《十九報告解讀與分析》

產業變遷：《十九大后，供給側結構改革與創新管理》《區塊鏈產業生態、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯合研究與貫標實施路徑分析》

產業戰略：《兩化融合與貫標執行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業升級關系解讀》《區塊鏈的行業入門與產業應用》

資本運作與戰略投資：《商業模式創新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創業、創新與互聯網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業4.0與中國制造2025產業融合升級》《雄安新區與京津冀協同發展戰略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰略與治理方面有著深厚的實際操作經驗，特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰略與治理、人力資源變革中企業穩步推進，都有自己獨特探究和創新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

雄安新區與京津冀區域產業經濟發展研究、組織發展與人力資源管理

咨詢企業：

政 府：許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目

地產行業：五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創地產等

建設設計：湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢

生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業：青島空管執行力文化建設

銀 行 業：長春銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業：新奧燃氣企業文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業：草原興發、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業：河北省滄州市物流規劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規劃等

培訓企業：

地產行業：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業地質集團

通信行業：中國移動、中國電信

食品制造業：長城釀造、新龍和酒業

金融行業：工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫藥制造業：東新藥業

媒體行業：中國國際電視

電子制造業：日本三洋

航空運輸業：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業：環彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業：鄭州中煙

紡織行業：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業、中環材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統、操作化學習輔導方案。

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