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課程大綱

第一部分、從報告看建筑業發展（領導者如何鑒別當前行業發展形勢）

1.新政與機遇

2.世界大變局

3.高質量發展

第二部分、謀事謀時謀勢（領導者如何謀劃戰略）

1.認識 “央企四天王”

2.了解 “中建優秀公司”

3.走進中建五局

4.研判建筑業務發展

5.拓展海外市場

第三部分、謀篇戰略布局（企業如何面對增速下滑）

1.市場開拓

2.資源驅動

3.投資牽引

4.前沿管理

5.“雙鏈”發力

第四部分、建筑博弈論（企業如何實現高質量發展）

1.大履約體系

2.大項目管理

3.大商務管理

4.企業“金名片”

第五部分、智造領航者（數智化如何引領未來）

1.數智賦能建筑新時代

2.技術業務雙輪新驅動

3.以才育才構建新格局

第六部分、企業風險管理（企業如何有效化解風險）

1.企業風險管理內容

2.企業風險管理要義

3.企業風險管理策略

鄧老師

講師簡介：

鄧尤東老師

教授級高級工程師，多所大學兼職教授

歷任中國建筑第五工程局有限公司

總工程師/副總經理。

實戰經驗：

任世界500強企業中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。

出版《建筑企業工程總承包卓越管理》《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》《建筑企業商務與項目成本管理》《建筑企業標準化建設管理》《建筑企業工程建設履約管理》《建筑企業管理精要》等著作。

精品課程：

《建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道》

《建筑企業高質量發展的卓越管理之道》

《建筑企業工程總承包的卓越管理之道》

《建筑企業項目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企業數字化建設與管理卓越之道》

《新型建筑工業化戰略規劃與管理之道》

《建筑企業商務與項目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》

《建筑企業工程項目管理的卓越管理之道》

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