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課程大綱

一、機電專業分包管理概述

1.1 機電專業分包管理的重要性和意義

1.2 機電專業分包管理的概念和范疇

二、機電專業分包管理的實施步驟

2.1 制定分包計劃

2.2 選擇合適的分包商

2.3 簽訂分包合同

2.4 分包進度管理

2.5 分包質量與安全管理

三、機電專業分包管理的要點

3.1 建立健全的管理制度

3.2 加強過程控制和監管

3.3 與分包商建立良好的合作關系

3.4 對分包商的評估和考核

四、機電專業分包管理的風險及應對措施

4.1 分包商選擇的風險及應對措施

4.2 合同簽訂的風險及應對措施

4.3 分包進度的風險及應對措施

4.4 分包質量與安全的風險及應對措施

五、機電專業分包管理的案例分析

5.1 成功案例分享

5.2 失敗案例反思

詹老師

講師簡介：

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學工程管理專業畢業

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

正保建工、環球網校、百創教育特聘講師

多年建工培訓經驗，實戰型培訓專家

工作經歷：

曾任：中建三局廣東分公司丨項目經理、項目負責人

曾任：廣東建工集團丨項目經理、項目負責人

擅長領域：工程項目管理、安全文明施工、機電設備安裝等

實戰經驗：

▉中建三局廣東分公司丨項目經理：

》》》海南博鰲鎮千舟灣項目：期間擔任項目經理，原工期12個月，僅用時10個月，就優質高效圓滿完成業主交付的施工任務，得到業界一致好評。

▉廣東建工集團丨項目經理：

》》》老城小區改造項目：為項目提供現場安全文明施工方案，實現施工現場零事故交付。

授課風格：

實戰實用：豐富的實戰案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風趣：理解與故事相結合，案例與知識相結合，場景感十足。

注重落地：真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎設施項目施工管理》

《建設工程監理基礎知識》

《建設工程項目全過程合同風險管理》

《建筑工程管理與實務理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監理概論》

《業主方項目規范化管理》

《應急管理》

《招投標基礎知識與實務操作》

《裝配式建筑發展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

二級建造師《建設工程施工管理》通關培訓方案

一級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案

《工程項目風險管理實務》

《現場安全管理技能實戰訓練》

《中央空調系統節能大全》

《特種設備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設》

《二建一建機電工程管理與實務》科目

《二建一建建設工程項目管理》科目

部分服務過的客戶:

江蘇省南京市中電環保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司（EPC項目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團等、江蘇省南通市建筑行業協會、廣聯達科技股份有限公司、中建八局（東北分公司）、中國水利水電集團公司、西貝餐飲集團、中鐵一局二公司、中鐵建工集團北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團公司等大型企業......等等

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