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項(xiàng)目管理前期策劃管理
【課程編號(hào)】:NX41001
項(xiàng)目管理前期策劃管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理人員、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工工程師、建造師、估價(jià)師等
【培訓(xùn)目的】
提高項(xiàng)目管理前期策劃的思路、觀念、方法和能力
【培訓(xùn)收益】
1、幫您學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的策劃的知識(shí)與方法,能開(kāi)展項(xiàng)目前期策劃管理工作。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,掌握“換位思考”的觀念。
3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例討論,改變思維方式,提高實(shí)戰(zhàn)能力。
4、具備科學(xué)決策的能力和技巧。
5、熟悉前期策劃管理的方法并靈活應(yīng)用。
【課程大綱】
階段一:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目策劃
1、 項(xiàng)目策劃的概念
2、 項(xiàng)目策劃的分類
3、 項(xiàng)目策劃的要素
4、 項(xiàng)目策劃的方法
5、 項(xiàng)目策劃的程序
階段二:項(xiàng)目組織策劃
1、 項(xiàng)目管理模式選擇
2、 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔
3、 項(xiàng)目組織形式選擇
4、 項(xiàng)目管理目標(biāo)的確定
階段三:項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃
1、 項(xiàng)目所在城市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、 城市建設(shè)規(guī)劃及區(qū)域功能分析
3、 項(xiàng)目環(huán)境與資源條件分析
4、 政府偏好及政策環(huán)境分析
階段四:項(xiàng)目市場(chǎng)分析
1、 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析
2、 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析
3、 本項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)分析
4、 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
階段五:項(xiàng)目客戶需求分析
1、 項(xiàng)目潛在客戶調(diào)查
2、 客戶需求分析
1)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何換位思考;
2)如何了解消費(fèi)者的真實(shí)需求;
3、 消費(fèi)客戶定位與選擇
階段六:項(xiàng)目產(chǎn)品策劃
1、 產(chǎn)品主體功能定位
2、 產(chǎn)品種類系列設(shè)計(jì)
3、 產(chǎn)品文化品牌策劃
4、 產(chǎn)品價(jià)格/造價(jià)/利潤(rùn)定位
階段七:項(xiàng)目施工規(guī)劃
1、施工準(zhǔn)備計(jì)劃與方案
2、施工組織設(shè)計(jì)
3、施工總平面布置
4、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)
5、安全生產(chǎn)制度
6、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
階段八:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理
1、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2、 項(xiàng)目發(fā)展策略
3、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)書
李老師
講師介紹:
李延罡老師
東北大學(xué)工商管理學(xué)院\管理科學(xué)與工程專業(yè)\碩士、博士
現(xiàn)任沈陽(yáng)化工大學(xué)科技園有限責(zé)任公司總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院總支書記,副教授;
先后擔(dān)任沈陽(yáng)化工大學(xué)工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長(zhǎng)、沈陽(yáng)化工大學(xué)科技園管委會(huì)主任
前建設(shè)部政策研究中心主任、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)首席專家陳淮教授/博導(dǎo)的學(xué)生。
2019年12月被中華講師網(wǎng)評(píng)選為‘2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師’稱號(hào)。
研究方向:房地產(chǎn)業(yè)、公共住房、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工程項(xiàng)目管理等。
主講的課程包括:國(guó)際工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目管理工具方法、項(xiàng)目管理前期策劃管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目評(píng)估等等。
從事的服務(wù)項(xiàng)目(咨詢/培訓(xùn))包括:工程項(xiàng)目(施工)管理、房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資實(shí)踐、科技園/產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等。
主持的課題有:遼寧省科技廳項(xiàng)目2項(xiàng)、遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省教育廳項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省科協(xié)項(xiàng)目2項(xiàng)、遼寧省社科聯(lián)項(xiàng)目1項(xiàng)。主持的市級(jí)項(xiàng)目多項(xiàng)(略)。近五年橫縱向課題進(jìn)款100多萬(wàn)元。
發(fā)表國(guó)家核心期刊論文二十余篇(略),省市級(jí)獲獎(jiǎng)多項(xiàng)(略)。
主講課程:
《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理》
《工程項(xiàng)目管理(甲方)實(shí)訓(xùn))》
《工程項(xiàng)目管理(乙方)實(shí)訓(xùn)》
《工程項(xiàng)目進(jìn)度編制(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù))基礎(chǔ)》
《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù))專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)》
《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理與控制》
《國(guó)際工程項(xiàng)目管理》
《施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目管理工具方法》
《項(xiàng)目管理前期策劃管理》
近年部分服務(wù)的客戶:
遼寧億昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)政興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 遼寧萬(wàn)利來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 沈陽(yáng)廣信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)天南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)麥點(diǎn)房地產(chǎn)信息咨詢有限責(zé)任公司 沈陽(yáng)天創(chuàng)福田房地產(chǎn)策劃有限公司 沈陽(yáng)四海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 。。。
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...