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項目信息收集與可行性研判

【課程編號】:NX40795

【課程名稱】:

項目信息收集與可行性研判

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)

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課程大綱

一、項目信息如何收集

——項目信息來源的十二大類別

——二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的市場信息

——31省市政府工作報告2023年的工程行業(yè)項目核心內(nèi)容

二、項目信息的初步驗證

——介紹人

——真假

——信用

——財力

——成本

三、有效或意向信息的深入驗證

驗證1:客戶拜訪驗證。客戶多元關(guān)系反饋的信息來驗證。

驗證2:客戶關(guān)鍵人的對接驗證。

驗證3:篩選信息4步法。相關(guān)評估、數(shù)學(xué)分析模型等等。

四、項目是否可行:投標(biāo)決策

——做還是不做,投還是不投。

楊老師

總包之聲聯(lián)合發(fā)起人、一線作者;

國際注冊認(rèn)證的項目經(jīng)理;

工程行業(yè)項目管理資深咨詢顧問;

工程總承包、項目管理高級培訓(xùn)講師;

曾就職政府工程主管部門、施工集團(tuán)和管理咨詢公司,先后從事工程管理、項目招投標(biāo)管理、市場經(jīng)營、質(zhì)量、安全、造價管理和人力資源管理工作。熟悉工程項目招投標(biāo)流程、工程項目報價體系、工程總承包項目管理體系建設(shè),具有豐富的實踐經(jīng)驗。

擅長領(lǐng)域:工程招投標(biāo)類、工程市場經(jīng)營類、工程項目管理類、政策解讀類、EPC類;

主導(dǎo)的大型投標(biāo)咨詢項目:

黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司蘭州水源地EPC項目投標(biāo)策劃咨詢(63億);-2015年

江西省第一建筑有限責(zé)任公司東莞新能德新能源鋰電池封裝項目(A區(qū))施工總承包項目投標(biāo)咨詢(10億);-2019年

中國建筑第三工程局有限公司南京阿里總部城市綜合體項目投標(biāo)咨詢(85億);-2020年

江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司新能源湖東數(shù)字化精益工廠一期(E21、E26、L50)施工總承包項目投標(biāo)咨詢(12億);-2021年

中國二冶集團(tuán)有限公司漢口濱江國際商務(wù)區(qū)江水源可再生能源站示范項目機(jī)電安裝項目(1.2億);-2022年

……

主導(dǎo)的其它咨詢項目:

武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院有限公司的工程承包項目管理體系建設(shè)咨詢;新灘LNG工程總承包項目全過程項目管理咨詢;

武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院有限公司市場經(jīng)營體系建設(shè)咨詢;

湖南省建筑設(shè)計院有限公司市場經(jīng)營體系建設(shè)咨詢;

中南市政院工程總承包項目管理體系建設(shè)咨詢;

平高集團(tuán)電力工程公司及設(shè)計院組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工程總承包項目管理體系建設(shè)咨詢;

科華恒盛股份有限公司工程總承包項目管理體系建設(shè)咨詢;

中建三局總承包公司兩級機(jī)關(guān)崗位職責(zé)體系優(yōu)化咨詢;

河南省科技館項目代建管理制度建設(shè)咨詢;

武漢金旅投資有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;

湖北省科技投資集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;

武漢市旅游體育集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;

湖北省水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計院人力資源管理專項咨詢(人才梯隊建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理優(yōu)化等);

湖北省水利廳《湖北省水利工程建設(shè)項目總承包指導(dǎo)意見(試行)》起草和審定;

安徽省水利廳《安徽省水利工程建設(shè)項目總承包指導(dǎo)意見(試行)》審定;

新疆水利水電勘測設(shè)計研究院工程總承包管理辦法建設(shè)咨詢;

中國水利水電勘察設(shè)計協(xié)會《水利工程建設(shè)項目管理總承包規(guī)范》(征求意見稿)審核等;

武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院有限公司聯(lián)合體EPC工程總承包安全管理體系構(gòu)建咨詢;

中建一局一公司EPC經(jīng)驗萃取咨詢項目;

……

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