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課程背景：

2016年，面對營銷人員的工作轉型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培訓力度來帶動營銷人員的談判能力提升，而面對復雜實際工作，營銷人員需要全方位、系統化的培養提升。提出圍繞培訓人員商務禮儀、客戶拜訪、談判、營銷技能等綜合能力素質進行提升的需求，希望通過第三方培訓工作，提升培訓人員的工作技能，進而實現行業市場份額的整體提升。基于以上理解，本課程整合國內外優秀的成功經驗做法，在實務運營中引入“CTC”整體操作模式，結合200多百家企業的具體現狀設計開發出此次培訓操作方案。

課程收益：

幫助營銷人員了解客戶拓展的關鍵觸點及每個觸點需要掌握的關鍵能力

幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以及注意事項，增強客戶經理在拜訪時的信心和提高成交率

系統的講解營銷人員的商務禮儀，從而提升服務質量

幫助營銷人員分析客戶的談判心理，在談判中需要掌握的核心要求，如價值的傳遞、價格的談判、差異化競爭優勢的凸顯

幫助營銷人員掌握營銷技巧中的關鍵能力需求挖掘機、產品介紹，需求跟進、促成銷售，實現商機的發現及業務的有效拓展

通過案例的分析講解，使營銷人員掌握與客戶高效溝通、需求挖掘、產品介紹、促成銷售、售后服務、二次營銷的方法和技巧，在和客戶的交往中有效探尋客戶需求，并運用雙贏的溝通技巧提升銷售成功率

課程對象：

營銷人員

課程方式：

案例教學+視頻分享+課堂演練

課程特色：

遠離純粹的理論教學，課程通過情景重現、實戰演練、小組討論等方式進行，全場培訓貫穿的核心就是——實戰，確保培訓效果最大化

課程大綱

上篇：攻心談判的關鍵

第一講：談判基礎知識

一、認識談判

1. 什么是談判?

2. 談判的類型

3. 談判的三要素

4. 談判的基本觀念

視頻分析：《雙贏》

二、自我談判能力的測試

三、成功談判者的條件和要求

小節目標：

1）了解對雙贏談判的基礎理論知識

2）掌握成功談判的關鍵要素

第二講：客戶拓展的五個關鍵觸點

1. 七秒定律——如何建立良好的第一印象

溝通中形象、身體語言、語音語調哪個更重要

2. 客戶潛意識的五種心理需求分析

案例分享：接受、尊重、贊美、認可、感激的具體運用技巧和時機

3. 有效開場白的設計

4. 贏得客戶好感的四個訣竅

案例教學：氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請教的訣竅、下級的訣竅

5. 最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要

小節目標：

1）建立營銷人員在拜訪時的信心，了解客戶的心理需求，并掌握行之有效的應對方法

2）通過拜訪和客戶建立信賴關系，為今后交流的開展奠定良好的基礎

第三講：雙贏商務談判的焦點

一、談判的八大要素

1. 目標

2. 風險

3. 信任

4. 關系

5. 雙贏

6. 實力

7. 準備

8. 授權

二、談判的六種結果

1. 成交與關系

三、焦點：價格

四、甲乙方殺價與議價的實力

小節目標：

1）能夠對談判的八大要素進行分析，掌握各要素的基本點

2）掌握商務談判的核心焦點及應對的策略、方法

第四講：商務談判中的雙贏思維

1. 有效的商務談判溝通概念

2. 溝通者的誓言

3. 原則和方式

4. 策略應對四種不同風格的人

5. 四個雙贏思維工具

小節目標：學習和掌握談判的雙贏思維和操作方法

下篇：談判技巧提升

第五講：談判技巧提升談判技巧之—打動客戶—產品介紹

一、認識產品賣點

1. 深度掌握產品的幾個關鍵要素和技巧

2. 產品賣點分析――如何通俗化理解數據業務?

3. 產品賣點提煉法

課堂練習：不同業務產品價值分析

二、業務表達“三句半”法

1. 產品有效推介的技巧：FABE

模擬練習：有效業務推介“三句半”技巧訓練

工具運用：不同類型業務的“三句半”腳本

小節目標：

1）掌握產品賣點分析思路和方法

2）掌握產品通俗化表達的方式

3）熟悉產品功能的分析方法，并掌握一套產品賣點分析的工具；

4）在FABE原則的指導下，通過“三句半”腳本的演練，掌握一套簡單易懂的產品介紹方法和話術。

第六講：談判技巧之—籌碼—方案策劃設計與推介促成

一、以客戶為導向的方案制作

1. 解決方案案例介紹

2. 方案制作的基本思路

3. 方案的設計原則和要素

二、《項目建議書》分析

現場演練：方案制作

小節目標：

1）學習以客戶為導向的產品方案書設計方法

2）項目書通俗易懂、重點突出、具有較強的使用性

第七講：談判技巧之—底牌評估—客戶購買決策分析

一、客戶決策鏈的關鍵人物

1. 影響決策采購的五種人

2. 尋找無權有影響力的人——狐貍精

二、關鍵人物對產品/項目的態度

三、關鍵人物的個人信息分析

四、各關鍵人的內外部政治信息

1. 建立立體的客戶關系網

五、采購關鍵時機信息

1. 借助客戶端關鍵活動和事件

經典案例分析：不知所措的曾經理——校訊通在客戶端的營銷過程

小節目標：

1）掌握客戶購買決策分析的流程

2）了解對產品/項目帶來影響的關鍵人類型及分析特征，便于更清晰的把握各自關注的重點

3）從營銷案例剖析中，有效的了解在客戶端建立立體關系網的重要性及關鍵環節，便于把握客戶采購關鍵時機的重要信息

第八講：談判技巧之—資源交換—售后維系以及迂回補助

一、售后維護與二次營銷

1. 功能維護

2. 技術維護

3. 關系維護

二、客戶關懷常態化的策略

三、經典客戶關懷的案例分享

小節目標：

1）理解信息化產品售后維護的基本內容和運作

2）客戶關懷常態化的策略

3）學習信息化推廣的成功案例

結訓

華老師

華易老師簡介：

國際注冊CMC咨詢師

國際注冊WMECC+IHNMA雙認證催眠治療師

中國民營企業500強研究中心特約研究員

儒商教育研究院品牌戰略中心主任

正樸之道國學研習社發起人

清華、北大，山大等多所大學總裁班特邀授課講師

常年擔任多家民營公司獨立董事及咨詢顧問

輔導過的近百家各行業公司業績均倍增40%~300%

高度的專注創造了100%培訓客戶滿意度，

落地咨詢項目客戶服務合同續簽率高達60%

被業界評為“最能號準企業脈搏的管理咨詢專家”。

17年企業管理咨詢培訓服務經驗，培訓場次逾千場，受訓人次超10萬人。尤其擅長：

通用管理類課程：《戰略執行落地系統解析》《卓越中層進階智慧》《終極管理之內圣外王》

心態素養類課程：《向美而生，向善而行》《做更好的自己》《從平凡到非凡-----盡心致勝的智慧》

營銷技能類課程：《品牌定位系統解析》《營銷戰將訓練營》《顧問式銷售實訓》《攻心談判技巧》等專業領域實戰課程及落地咨詢服務。其培訓咨詢服務行業涉及：電力、機械、家私、電子、化工、房產、食品、醫藥、IT、服飾、美容化妝品等30多個行業。

服務的企業客戶有：廣州立白集團、福建愛都男裝，稻香村食品、西王集團、蒙牛集團，新生活化妝品、山東佳和食品、山東水總集團，福膠集團，景芝酒業，山東凱萊電器，山東耀華玻璃，山東體彩中心，太平洋保險，廣汽本田，海南馬自達等800多家知名企事業單位；

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