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有限空間安全知識

【課程編號】:NX36084

【課程名稱】:

有限空間安全知識

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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:安全知識培訓(xùn)

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課程概述

近年來,有限空間作業(yè)中中毒窒息、淹溺等生產(chǎn)安全事故頻發(fā),給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成重大損失。部分有限空間甚至?xí)l(fā)生較大以上的事故,事故的背后暴露了企業(yè)對有限空間的管理不夠重視,作業(yè)人員的安全意識淡薄,對有限

空間作業(yè)的危險性認(rèn)識不足等問題。企業(yè)有限空間的安全管理一直也是監(jiān)管部門管控的重點領(lǐng)域。

在企業(yè)實施有限空間管理過程中,有限空間的識別是重點,由于專業(yè)知識的缺乏,加之對有限空間的認(rèn)知不足,經(jīng)常出現(xiàn)有限空間識別遺漏及過分識別有限空間的情況,往往給企業(yè)也帶來了管控上的難點。

本課程將從結(jié)合法律法規(guī)要求及企業(yè)運行經(jīng)驗,談一談有限空間的識別及有限空間作業(yè)管理,明確不同情況下有限空間的管理要點。

培訓(xùn)對象

有限空間作業(yè)管理人員

授課形式

知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、培訓(xùn)游戲等

課程收益

掌握有限空間認(rèn)知,包括有限空間的識別及有限空間安全基礎(chǔ)管理要求的建立。

掌握有限空間日常及作業(yè)兩種不同狀態(tài)中,安全風(fēng)險的管控要求,明確有限空間應(yīng)急事故處置要點。

課程大綱

主題一:有限空間的安全認(rèn)知

a)什么是有限空間

b)有限空間事故案例解析1

c)有限空間與有限空間作業(yè)

d)有限空間識別誤區(qū)

e)有限空間安全風(fēng)險識別

主題二:有限空間日常安全管理

a)有限空間事故案例解析2

b)有限空間安全管理體系建設(shè)

c)有限空間識別清單建立

d)有限空間作業(yè)安全專項培訓(xùn)

e)有限空間應(yīng)急救援預(yù)案

f)思考:發(fā)包的有限空間作業(yè)如何管理?

主題三:有限空間作業(yè)事故風(fēng)險管控

a)常見的有限空間作業(yè)有哪些?

b)有限空間事故案例解析3

c)有限空間作業(yè)審批管理

d)有限空間作業(yè)風(fēng)險管控要點

e)思考:交叉作業(yè)安全如何管控?

主題四:有限空間事故應(yīng)急管理

a)有限空間事故案例解析4

b)有限空間事故應(yīng)急救援方式

c)有限空間事故應(yīng)急救援物資

d)有限空間事故應(yīng)急處置難點

祝老師

顧問資質(zhì)

國家注冊安全工程師

注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗。曾就職于國內(nèi)知名500強企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機械等行業(yè)領(lǐng)域,有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

技術(shù)實力

帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)危險源風(fēng)險識別系統(tǒng)控制技術(shù),現(xiàn)場隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具,有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險。

帶領(lǐng)團(tuán)隊參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)技能競賽,并榮獲一等獎;

帶領(lǐng)團(tuán)隊益戈風(fēng)險管控信息化產(chǎn)品(隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機制模塊等)技術(shù)研發(fā);

帶領(lǐng)團(tuán)隊安全咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),先后制定了雙重預(yù)防機制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊;

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項目,涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市,輔導(dǎo)企業(yè)二百余家(現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查);輔導(dǎo)過的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上;

長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師;

咨詢項目經(jīng)驗

【雙重預(yù)防機制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計,幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險,避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過化工行業(yè)、機械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機制建設(shè)項目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨有“五基”體系編制模式,助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運用,一旦發(fā)生突發(fā)事件后,能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過中國中車、金光集團(tuán)、SEW 電機、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項目】以管控風(fēng)險為根本出發(fā)點,注重發(fā)掘問題背后的深層次原因,致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險管控的信息化工具,近年來多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項目的隱患排查,排查企業(yè)近千家,涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

【EHS合規(guī)審計項目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度,系統(tǒng)評估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況,理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線,給予企業(yè)切實可行的解決方案,促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計項目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗

先后開發(fā)了《危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場次達(dá)兩百余場。

培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點,課程內(nèi)容設(shè)計編排符合成人學(xué)習(xí)特征,采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場管理實戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐

危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建(三單管理)

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重機制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險管控的目視化設(shè)計

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場診斷式咨詢

行為安全管理(BBS)體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企:

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機、康寶萊(中國)、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機械、美的集團(tuán)、禮來醫(yī)藥、紫翔電子……

國企:

國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊A電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團(tuán)、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財團(tuán)控股、蘇州獨墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……

民企:

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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