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跨部門溝通技巧與協(xié)作

【課程編號】:NX33818

【課程名稱】:

跨部門溝通技巧與協(xié)作

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:跨部門溝通培訓

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課程對象

企業(yè)員工、中層管理者,

授課模式

導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié):針對跨部門溝通的認識和溝通的原則

跨部門溝通的基本原則

溝通的編碼與解碼原則

跨部門溝通的共戰(zhàn)目標設計(案例解析)

打通溝通的心態(tài)關、技能關、文化關要素解析

第二章節(jié):跨部門溝通的過程與沖突處理

1、高層管理者的認知與溝通

高層管理者的角色,與戰(zhàn)略方向的定位

高層與中層的溝通技巧分析

2、中層管理層的認知與溝通

中層管理人員溝通的必要性

中層領導如何做到有效的上傳下達

水平部門之間的溝通技巧分析

3、基層員工的認知與定位

基層員工的崗位職責與定位

基層與中層的溝通技巧與方法

問題匯報與反饋的技巧方法

第三章節(jié):彼此的溝通從“心”開始

1、工作中溝通的必要性

2、有效的溝通可以促進工作的開展

3、有效的溝通可以增進彼此的感情

4、如何與領導之間建立良好的溝通渠道

5、如何和員工做好溝通和協(xié)調(diào)工作

第四章節(jié):打造人際溝通的個人影響力要素解析

1、了解溝通的幾個障礙標準(文化、制度、個體)

企業(yè)文化是溝通的共識和基礎

制度體系是溝通運營的保障

個人定位與素養(yǎng)提升,提升有效溝通的效率

2、根據(jù)障礙如何做好有效的協(xié)調(diào)

3、如何做好溝通前的準備(案例:溝通前的約見與溝通后的想法)

4、如何做到隨時、隨地、隨人的溝通技巧(案例解析)

5、溝通過程中的幾種技巧(神態(tài)、語言、傾聽、記錄等)

第一印象的產(chǎn)生

溝通時客服首因效應

6、溝通過程中了解對方的肢體語言

肢體動作的隱性表達

肢體語言與行動的內(nèi)心解析

第五章節(jié):溝通過程中的性格模式分析

1、主導型客戶溝通時的心理動態(tài)與應對策略

2、表現(xiàn)/個性型客戶溝通時的心理動態(tài)與應對策略

3、社交型客戶溝通時的心理動態(tài)與應對策略

4、分析型客戶溝通時的心理動態(tài)與應對策略

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經(jīng)驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經(jīng)銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導經(jīng)銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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