您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>行政管理培訓(xùn)
向會(huì)議要結(jié)果——高效會(huì)議管理
【課程編號(hào)】:NX32946
向會(huì)議要結(jié)果——高效會(huì)議管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:會(huì)議管理培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程形式】
課程主要采用課堂講授、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場演練等培訓(xùn)形式。
【課程大綱】
第一部分 重新認(rèn)識(shí)會(huì)議
一.會(huì)議管理在運(yùn)營和管理中的重要意義
二.會(huì)議的種類及不同的目的
談判會(huì)議
報(bào)告會(huì)議
解決問題會(huì)議
制定決策會(huì)議
收集、發(fā)布、交流信息類會(huì)議
第二部分 明確會(huì)議管理的四大層面
一.組織決策層面
1.目的設(shè)定
2.信息傳遞問題
3.參會(huì)人員選擇問題
二、會(huì)議準(zhǔn)備層面:
1、人員準(zhǔn)備
2、行政支持
三、會(huì)議實(shí)施層面
1、時(shí)間控制問題
2、會(huì)場氣氛引導(dǎo)
3、會(huì)議記錄準(zhǔn)確性
4、議程的安排問題
四、會(huì)議結(jié)果層面:
如何避開會(huì)議失敗的因素
議而不決,決而不行,行而不果
第三部分 掌握有效會(huì)議的核心要素
一.會(huì)議舉辦的5W1P
二、有效會(huì)議管理的4P
1、Purpose目的: 不同會(huì)議的目的梳理
2、Participants 與會(huì)者:不同類型與會(huì)者的挑選
3、Planning 計(jì)劃:涉及會(huì)議前、中、后的程序和規(guī)則
4、Process 流程
第四部分 做好有效會(huì)議的人員管理
一、不同參會(huì)人員的責(zé)任與工作:會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
主持人 會(huì)議秘書
參會(huì)人員
二、會(huì)議禮儀和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)
三、涉及外部人員參會(huì)的接待和管理工作安排
四、會(huì)議中出現(xiàn)緊急情況的預(yù)案準(zhǔn)備
如老師
15年+金融行業(yè)社交禮儀專項(xiàng)講師
私人銀行客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
銀行廳堂服務(wù)禮儀規(guī)范授證培訓(xùn)師
全國高級銀行服務(wù)禮儀規(guī)范督導(dǎo)師
上海銀行10年+服務(wù)禮儀導(dǎo)師
上海銀行服務(wù)禮儀大賽評委
上海銀行主題演講賽演講教練
教育部 CVCC 全國高級禮儀指導(dǎo)師
《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理&溝通協(xié)作》《情緒管理/情商提升》雙沙盤認(rèn)證講師
《高效會(huì)議管理》TAF 引導(dǎo)師
STA(上培協(xié))常務(wù)理事
ACL 注冊國際高級禮儀培訓(xùn)師
上海進(jìn)博會(huì)會(huì)展禮儀培訓(xùn)師
禮儀培訓(xùn)師專業(yè)大賽(全國)評委
高端商務(wù)會(huì)議&VIP 客戶活動(dòng)形象禮儀顧問
商會(huì)企業(yè)家演講大賽形象指導(dǎo)&特邀評委
【專業(yè)背景】:
多年來,為近百家企業(yè)的逾兩萬名學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),深受好評、屢獲授課反饋高評分,在品牌形象、商務(wù)服務(wù)禮儀、情商溝通提升等方面,都助力學(xué)員有不同程度的明顯提升
十五年金融銀證業(yè)<職業(yè)素養(yǎng)/商務(wù)禮儀/客服品質(zhì)/社交禮儀>類各項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)講師
20 年企業(yè)運(yùn)營管理、行政人事團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)帶教實(shí)踐;18 年專項(xiàng)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn); 于國企文旅集團(tuán)、外企商業(yè)中心、時(shí)尚日化品牌、歐洲輕奢品牌、金融服務(wù)業(yè)、 培訓(xùn)咨詢業(yè),歷任中國區(qū) HRD&品牌發(fā)言人、全面品質(zhì)管理部主任、培訓(xùn)總監(jiān)、人事總監(jiān)、集團(tuán) 行政人事副總;
長期致力管理團(tuán)隊(duì)和各級員工在職業(yè)素養(yǎng)、職場禮儀、溝通技能、客戶服務(wù)、情商禮商的提升培訓(xùn),幫助企業(yè)在品牌形象、 員工素養(yǎng)、服務(wù)品質(zhì)、客戶體驗(yàn)?zāi)K的持續(xù)提升。
【主講課程】:
銀行禮儀
《銀行客戶接待服務(wù)禮儀》
《魅力形象,價(jià)值無限-銀行高管的形象和禮商素養(yǎng)》
《好感度帶來好客戶——客戶經(jīng)理的客戶接訪禮儀》
《高凈值客戶的社交與餐宴禮儀》
職場禮商
《職業(yè)化的形象管理與溝通禮儀》
《職場商務(wù)活動(dòng)與會(huì)展禮儀|
《客戶服務(wù)品質(zhì)與效能提升》
《管理者的形象領(lǐng)導(dǎo)力》
職場情景模擬沙盤
《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與達(dá)成》
《有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《情緒識(shí)別&情商提升》
情緒管理
《 職海起航 — 職場角色與職業(yè)心態(tài)》
《 心想事呈 — 情緒管理與壓力調(diào)解》
職場技能
《話語影響力 — 職場演講表達(dá)技能》
《能做會(huì)講更高效 — 精準(zhǔn)工作匯報(bào)》
《向會(huì)議要結(jié)果 — 高效會(huì)議管理與引導(dǎo)》
【授課風(fēng)格】:
業(yè)務(wù)導(dǎo)向,情禮相融,端而不裝,規(guī)而不拘,成熟穩(wěn)重, 溫文爾雅,
深入淺出:將豐富的內(nèi)容提煉為容易消化的關(guān)鍵要素,幫助學(xué)員快速建立知識(shí)框架。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)向,為學(xué)員提供可落地的工具方法。
趣味性強(qiáng):體驗(yàn)式教學(xué),激情有張力,互動(dòng)頻繁有活力。
【服務(wù)過的客戶但不僅限于】:
銀證金融 (中國銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、上海銀行、泰隆銀行、中原銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國泰基金、國信證券、上海清算所、金幣集團(tuán)、銀葉投資、聚永投資…)
政府培訓(xùn)項(xiàng)目(區(qū)政府文化干部集訓(xùn)班、區(qū)街道青年干部集訓(xùn)班、市大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)…)
中外行業(yè) (央視動(dòng)漫集團(tuán)、中航貨運(yùn)、寶鋼集團(tuán)、華東電網(wǎng)、中車集團(tuán)、中國通服、中國 西電集團(tuán)、 江南船業(yè)、強(qiáng)生眼力健、中山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院、德國施奈德、雅培中國、中化 道達(dá)爾、 百聯(lián)黨校培訓(xùn)中心、現(xiàn)代物流集團(tuán)、法國蘇伊士集團(tuán)、上海國際集團(tuán)、山崎馬扎克、三菱電機(jī)、諾貝爾瓷磚…)
房地產(chǎn)業(yè) (珠江地產(chǎn)、亞新集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、中海集團(tuán)、香港新昌集團(tuán)、上海地礦物業(yè)…)
星級酒店 (JW 萬豪、金茂、萬達(dá)、麗笙、富悅酒店、洲海酒店、瀚海酒店…)
商業(yè)消費(fèi) (百盛購物中心、豫園集團(tuán)中心、安利雅姿、東華美鉆…)
高新研發(fā) (中國郵電研究院、增材創(chuàng)新研究院、凱思普環(huán)測、醫(yī)藥股份…)
咨詢培訓(xùn) (市北高新、凱洛格咨詢、上海健康醫(yī)學(xué)院、匯人商學(xué)院、交大徐匯軟件園…)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
行政管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

楊亭老師
組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師、AACTP美國培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)講師、國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國際教練認(rèn)證 楊老師...

黃洋老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師,退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動(dòng)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始...