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你眼里的“時間”

【課程編號】:NX32912

【課程名稱】:

你眼里的“時間”

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓(xùn)

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【課程背景】

每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對時間資源的認(rèn)識不同,時間管理的能力也不一樣。

事實(shí)證明,管理好時間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績,時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個人都應(yīng)該學(xué)好時間管理,企業(yè)則應(yīng)該集中對管理干部和員工進(jìn)行時間管理的主題培訓(xùn),以幫助管理干部和員工提升工作效績。

本課程以工作績效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn),結(jié)合學(xué)員日常工作特點(diǎn),協(xié)助學(xué)員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時間的技巧,讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時間與精力完成更多、更對事情的方法,以增進(jìn)自己的工作的效率,進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率

【課程目標(biāo)】

1.初步意識到管理者的高效時間管理的理念。

2.依據(jù)時間管理的規(guī)劃工具,分析不同工作任務(wù)的重要程度。

3.運(yùn)用時間管理的分配工具,辨析不同工作任務(wù)的分解和組合方法。

4.結(jié)合時間管理的行動工具,制定出個人在團(tuán)隊工作中排除干擾、適應(yīng)變化和回顧復(fù)盤的相應(yīng)對策和計劃。

【課程對象】

組織各階層管理者,骨干員工

【課程形式】

講授法 、團(tuán)隊游戲法、視頻教學(xué)法、小組討論法、案例分析法等

【課程大綱】

導(dǎo)課活動:《你眼里的“時間”》

第一部分時間管理的效能認(rèn)知

1.時間管理的意義

2.管理者的時間黑洞

3.管理者“追求效率”和“追求效能”的差異

案例分析:《你更欣賞哪一個員工的工作狀態(tài)?》

第二部分時間管理的規(guī)劃工具

1.管理者工作任務(wù)的來源

2.及時記錄任務(wù)的重要性

3.分析不同任務(wù)的重要程度

4.規(guī)劃對應(yīng)任務(wù)的時間消耗

團(tuán)隊測評:《我的時間觀》

小組討論:《不同管理者的時間畫像》

案例分析:《哪些任務(wù)才是“要事”?》

實(shí)戰(zhàn)演練:《管理者的階段工作任務(wù)明細(xì)》

工具:《時間管理四象限》

工具:《工作記錄法》

第三部分時間管理的分配工具

1.“大任務(wù)”的分解方法

2.“小任務(wù)”的組合方法

3.工作任務(wù)每日快速分配技巧

視頻教學(xué):《大石頭與小石頭》

小組討論:《聚餐計劃》

實(shí)戰(zhàn)演練:《管理者的階段工作任務(wù)分配》

工具:《ABC每日任務(wù)分配法》

第四部分時間管理的行動工具

1、排除干擾

(1)排除來自內(nèi)部的干擾

(2)排除來自外部的干擾

視頻教學(xué):《團(tuán)隊里忙碌的“好人”》

小組討論:《管理者如何面對“干擾”?》

工具:《柳比歇夫法》

工具:《時間管理APP》

2、適應(yīng)變化

(1)當(dāng)時間不夠時

(2)當(dāng)時間富余時

工具:《ABC每日任務(wù)調(diào)節(jié)法》

3、回顧復(fù)盤

(1)每日復(fù)盤任務(wù)情況

(2)每周復(fù)盤個人改變

實(shí)戰(zhàn)演練:《管理者的階段工作任務(wù)復(fù)盤》

工具:《日復(fù)盤法》

工具:《周復(fù)盤法》

結(jié)課:回顧整體要點(diǎn)

【課程說明】

1、小組形式,效果更佳。

2、根據(jù)客戶及學(xué)員實(shí)際情況,存在部分內(nèi)容及形式調(diào)整,均以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)。

涂老師

曾任:工業(yè)建材龍頭企業(yè) 市場經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:上市人力資源企業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理

15年以上的中高層管理和組織人才培養(yǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),300+場的商業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn),最為擅長結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師四維系統(tǒng)化培訓(xùn),涵蓋內(nèi)訓(xùn)師選拔、訓(xùn)練、比賽、賦能等。同時基于組織成果化的要求,具有集中培訓(xùn)、個案輔導(dǎo)、團(tuán)隊教練、項(xiàng)目運(yùn)營等綜合操盤和帶練能力。

本人個性爽朗,授課語言活潑、內(nèi)容實(shí)用導(dǎo)向,工具化教學(xué)沉淀,善于引入創(chuàng)新性、且體驗(yàn)感較高的互動活動。不僅能夠助力學(xué)員的參與熱情、破除思維定式,同時也讓學(xué)員自主結(jié)合知識點(diǎn),深度啟發(fā)與行動計劃,從而基本達(dá)到課程的訓(xùn)練目標(biāo)。因此,課堂培訓(xùn)效果深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)客戶和現(xiàn)場學(xué)員的認(rèn)可!

【專業(yè)資格】

ACI美國注冊國際培訓(xùn)師(講師)

AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師

AACTP國際認(rèn)證翻轉(zhuǎn)教練

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)認(rèn)證講師

《引導(dǎo)式培訓(xùn)》認(rèn)證講師

《引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖》認(rèn)證講師

《6Ds學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目》認(rèn)證講師

《4D團(tuán)隊教練》認(rèn)證講師

《獅帝賦能卡牌》認(rèn)證講師

《RIA學(xué)習(xí)力》認(rèn)證講師等

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