上海戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理、采購（Sourceing）、質(zhì)量（SQE）及相關(guān)人士。課程收益本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技......

戰(zhàn)略采購&供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理 上海：2025年05月08日

采購供應(yīng)管理職能，銷售部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)部門人員課程大綱第一章采購業(yè)務(wù)流程與需求管理1.采購業(yè)務(wù)流程及管理a)采購的過程分解b)采購過程的組織者和參與者2.采購需求管理a)需求管理不當(dāng)?shù)暮蠊鸼)收集需求工具c)需求明確不足和明確過度的后果d)幫助明確產(chǎn)品需求的 6 種規(guī)格描述方式e)服務(wù)性需求的明確辦法......

高級戰(zhàn)略采購職能管理 上海：2025年05月09日

A: 評價各種采購供應(yīng)鏈管理者(經(jīng)理們)在動態(tài)的和變革中的組織內(nèi)所面臨的各種挑戰(zhàn)B: 分析各種不同的組織結(jié)構(gòu)以及文化特點及采購供應(yīng)鏈組織在其中的位置及如何創(chuàng)造職能價值。C：運用各種適用技巧，以支持和執(zhí)行可以證明為適當(dāng)?shù)墓芾韺記Q定。D: 制訂出能夠有效地管理好采購與供應(yīng)鏈工作小組和團(tuán)隊的計劃E: 提出有關(guān)的過程和機(jī)制，以......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2025年05月09日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團(tuán)化運營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2025年06月07日

四個視角十個趨勢概述時代變遷中的組織敏捷人力資本運營未來人才與企業(yè)角色HR科技應(yīng)用與數(shù)字化成熟度培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權(quán)威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機(jī)2組織敏捷?難......

產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實施 上海：2025年07月07日

學(xué)習(xí)之前創(chuàng)新戰(zhàn)略決策都是拍腦袋想法趕不上變化學(xué)習(xí)之后看得遠(yuǎn)，看得準(zhǔn)提前儲備，未雨綢繆課程大綱第一天形式內(nèi)容9:00-9:30緒論創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策與實施的現(xiàn)狀及趨勢9:30-10:30案例討論智能家居領(lǐng)域，醫(yī)療健康領(lǐng)域，城市交通領(lǐng)域等10:30-10:40休息10:40-11:20理論學(xué)習(xí)用戶需求的模型，分析方法（傳統(tǒng)方法......