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課程背景：

通過學習NLP教練式的管理技術，培養管理者成為一名教練型的管理者，

突破傳統的思維與習慣，提升管理者的自我覺察能力；

學習培養下屬主動工作習慣的技巧，從而影響整個組織的氛圍與士氣。

采用講解、演示，學員小組討論、1對1練習等方式，讓學員在體驗中學習，效果更好；

所學的方法馬上可以應用到工作中，并通過實踐潛移默化地提高教練式管理者的管理能力。

學員收益：

★認識NLP教練型管理者與傳統管理者的不同；

★學習成為教練型管理者的四大技能；

★幫助管理者突破傳統管理思維，建立創新管理思維；

★學習6大工具系統綜合運用技術，成功幫助管理者轉型為教練型管理者。

適合對象：

公司中高層領導者

課程大綱：

一、NLP和領導心智模式

1、NLP簡介

2、什么是心智模式

3、信念系統BVR

工具：人腦CPU：BVR

練習：如何發現限制性信念

練習：如何改變信念

練習：價值觀排序練習

4、領導者的正確信念

5、三個感官模式

6、身份與角色

Being——Doing——Having

7、NLP領導心智模式

沒有兩個人是完全一樣的

有選擇就是有能力

溝通的意義取決于對方的回應

凡事至少有三個解決辦法

動機總沒有錯，只是行為沒有效果而已

有效果比有道理更重要

每個人都具有使自己成功快樂的資源

二、領導力和領導風格

1.什么是領導力

2.領導力的來源

3.四種領導風格

4.五種領導力類型

5.領導力之道

6.如何提升領導力

7.五種最佳領導行為

案例：華為領導力模型

案例：牛根生的領導力之道

道德經：領導力的四個等級

韓非子：領導力的三個境界

三、NLP教練技術介紹

1、教練技術簡介

2、德魯克教練公式

3、教練與一般管理方式對比

4、教練的四個核能心法

5、教練經典四句話

6、教練的四個角色

7、教練的四個能力

聆聽

區分

回應

提問

案例：德魯克與韋爾奇

工具：德魯克教練公式

案例：如何聆聽

演練：如何區分

演練：如何提問

工具：開放式問題與封閉式問題

四、NLP教練式領導力

1、上推下切技術

練習：上堆下切：培訓的開展

2、理解層次貫通技術

案例：一個人的行為的內在是什么

工具：理解層次六級邏輯塔

練習：你想成為一個怎樣的領導者

3、先跟后帶技術

練習：如何先跟后帶

4、聚焦技術

5、強有力問題發生器

工具：強有力問題發生器

練習：如何問問題才有效

6、平衡輪

練習：人生的八個維度

7、GROW教練模型

練習：GROW教練的五個步驟

李老師

李靜濤 簡介

高級中層管理講師

國家注冊心理咨詢師

ICF認證PCC級教練

高級人力資源管理師

國家電網指定培訓導師

中國管理科學院研究員

NLP執行師、NLP專業教練

CMC國際注冊管理咨詢師

著內著名教練技術應用專家

一、講師經歷

曾任:飛利浦（上海總部）人力資源部經理

曾任:華東電子人力資源總監、副總

長期在企業內部做咨詢與企業顧問，對管理人才的培訓系統開發與建立、講師培育以及中高層領導力發展有著深入的研究；在關鍵崗位人員的甄選、輔導，業務發展督導，以及新任總經理工作輔導等方面有著更高層次咨詢與培訓。特別是運用教練式工具及技術，對輔導與培育領導者能力具有100%有效性。李老師為近1000家國內知名企業提供管理培訓與咨詢服務，已幫助200多家企業建立了專業化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊，獲得了業界極高的口碑。

二、課程風格

氛圍輕松活躍富有感召力、授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出，思想啟發性與操作實用相結合，注重學員的領悟與實際操作，重視問題的剖析和方法導入，實戰教練型特質。

三、主講課程

《管理者教練技術》 《NLP卓越教練領導力模式》

《教練式領導力》 《執行力：團隊執行力（管理層）》

《高績效人士的五項管理》 《教練式MTP管理者能力培養》

《從專業技術人才走向管理》 《目標管理與計劃落實》

《溝通和執行力》 《時間管理與工作效率提升》

四、講師視頻鏈接

李靜濤：從業務走向管理（授權技巧）

http://v.youku.com/v_show/id_XMTU1MDAzMzQwOA

李靜濤：“知行合一”

http://v.youku.com/v_show/id_XMTYwMTA3NTU0MA

李靜濤：基于教練技術的下屬輔導

http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNzk3OTU3Ng

李靜濤：教練技術與溝通

http://v.youku.com/v_show/id_XMTYwMTA3NTU0MA

李靜濤：高績效團隊建設與執行

http://v.youku.com/v_show/id_XMjk0NTE2OTc3N

五、部分合作客戶

【電力銀行】：

江蘇省電力公司 、浙江省電力公司、國網南江縣供電局、煙臺電力、廣西電力、新疆電力公司、河南省電力公司、光大銀行 浦發銀行、中國銀行湖南省分行、中國銀行廣東分行、河南郵政、浙江民泰商業銀行

【能源】：

三亞長豐燃氣、浙江象山通用管道燃氣、山東渤海燃氣、昆山利通燃氣、大連德泰燃氣、廣西北海燃氣、貴州六盤水燃氣、山西盂縣天然氣、安陽貞元燃氣、江西天然氣、河北天然氣、山西天然氣、杭州燃氣集團、上海管道燃氣、港華燃氣有限公司 、華潤燃氣有限公司中國石化無錫公司、中海油寧波公司

【生產制造】：

蘇寧電器集團 、愛默生電源 、 惠普集團、上海德聞儀器公司、南京長安福特汽車 、 南京泰藝電子公司、西門子威迪歐汽車電子公司、 蕪湖大陸汽車電子、 江蘇冰城電材、江陰宏澤設備、、昆山定穎電子 、丹陽順發電子

【其他行業】：

蘇寧置業 、中糧集團 、中核混凝土、南京行狐科技公司 、 南京桂花鴨集團、南京市民卡公司、江蘇郵電設計院 、江蘇永和食品有限公司 、江蘇大北農集團、中脈科技集團有限公司、江蘇宗申集團 、州千紅生化制藥有限公司 、常州龍控集團 、鎮江新越瀝青公司、泰州大橋集團公司

六、學員評價

李老師培訓幽默風趣，以生動的方式讓我們更容易理解和掌握課程知識點，讓我們在輕松氛圍中掌握管理工具和方法，課程務實有效，學習的知識和工具馬上就能運用到企業實踐中去。

————蘇寧集團學員評價

確實幫助我解決了很多困擾已久的問題，在管理上給了我重要的思路和方法，讓我們感覺這2天多培訓非常充實、有效、值得！感謝李老師！

————藝星傳媒學員反饋

李老師的言傳身教、案例分析、學員互動，都給我留下了深刻的啟迪。是對自己工作思維的一次洗禮，也是對自己管理知識水平的極大提升

————江西天然氣學員反饋

李老師能夠把我們認為復雜的溝通問題歸納成流程、原則、方法，這點是我們對課程最大的認可。

————江蘇電力公司學員評價

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