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TBP豐田問題分析與解決

【課程編號】:NX31209

【課程名稱】:

TBP豐田問題分析與解決

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【所屬類別】:精益生產培訓

【培訓課時】:2天,6.5H/天

【課程關鍵字】:問題分析與解決培訓

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【課程背景】

★從企業(yè)經營的角度而言,卓越經營的企業(yè)屈指可數,但豐田卻憑借自己發(fā)展出來的TPS而獨領風騷數十年。從一個一窮二白的車間角落,每年只生產幾十臺幾百臺汽車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為現在的全球第一。不僅僅是銷售規(guī)模逐年大幅增長,而是盈利能力的持續(xù)增長,進而成為汽車行業(yè)最賺錢的公司。豐田的利潤一直遙遙領先,很多年都是后面幾家汽車巨頭的利潤之和。

★在豐田TPS體系內,有一套所有豐田人都遵循的“TOYOTA WAY”,那就是一種問題分析與解決的工作方法(TBP, TOYOTA BUSINESS PRACTICES). 很多中國企業(yè)都在學習和實施精益生產,但是作為精益生產的發(fā)明者豐田汽車,卻認為我們最應該學的必須是“方針展開+TBP”才對,因為用這兩大工具或套路去探索、提煉實現自己的TPS才是正道。

★在豐田,TBP適用于各職位/職能,是全球全員共通的基本工作方法,是確保高效實現持續(xù)性成果的行動。根據實用目的的不同,TBP可以用來解決問題,也可以用來構建系統(tǒng)優(yōu)化,以及從經營的角度實施方針展開。TBP是一種工作的基本思路和套路,因此活用TBP,成了豐田全社的共通語言。

★學習TBP,可以用來有效的推進問題的分析解決,幫助改善小組按序推進項目進度,在問題改善的同時實現所有成員的個人成長。

【課程收益】

★本課程會重點講授豐田TBP的內核和邏輯,幫助學員掌握這個方法論。

★本課程從企業(yè)經營的高度和管理的深度來看待企業(yè)的問題,對正確理解和使用TBP具有重要的作用。

★本課程特別重視使用TBP對人的影響和作用,特別是意識的培養(yǎng),這對于企業(yè)而言格外重要。

★本課程會從企業(yè)經營的角度,活用TBP開展企業(yè)或者部門的方針管理,這對于偏重于KPI績效管理的企業(yè)而言,將是極大的補充。

【課程大綱】

引言 小組組長,隊名,口號,PK及獎勵規(guī)則(20分鐘)

第一章 豐田工作方法介紹 60分鐘

1.1什么是豐田工作方法

1.2 TBP和TOYOTA WAY 的關系

1.3 豐田工作方法的整體圖

1.4 10個基本意識

1.5 什么是問題?

1.6 問題意識的理解

1.7 本章小結

第二章 TBP的具體步驟 240分鐘

2.1 明確問題

2.2 分解問題

2.3 設定目標

2.4 把握真因

2.5 制定對策

2.6 貫徹實施對策

2.7 評價結果和過程

2.8 鞏固成果

2.9 小組演練

2.10本章小結

第三章3A改善報告的制作 (80分鐘)

3.1 何謂3A報告

3.2 3A報告的制作

3.3本章小結

第四章TBP的實際應用演練 220分鐘

培訓總結培訓總結、獲勝者頒發(fā)禮品 合影留念20分鐘

康老師

培訓講師、高級咨詢顧問 康明啟(Kevin)

【專業(yè)資質】

15年外資、民營科技企業(yè)管理工作經驗

國家版權課程《自驅型領導力》版權所有人

現任上海燈屋管理顧問有限公司 總經理 首席咨詢顧問

曾任某日資企業(yè)中國區(qū)兩地工廠部門經理,總監(jiān)、培訓中心院長等

曾任國內知名智能裝備公司運營副總

蘇州市智能制造產業(yè)聯(lián)盟首批咨詢顧問

華東理工大學工程管理碩士MEM

【實戰(zhàn)經驗】

● 康明啟老師先后服務于跨國企業(yè),民營科技型公司,先后擔任工程師、主管、部門經理、培訓中心院長、安全總監(jiān)、運營副總等職位;在中基層領導力發(fā)展、組織有效溝通、組織高績效管理等領域有較豐富的經驗和獨到的見解。康老師結合多年管理經驗開發(fā)出了《自驅型領導力©》課程,對于激發(fā)和喚醒企業(yè)中高層使命感和責任感,實現自我驅動,并進而構建自驅型團隊、敏捷性組織,幫助企業(yè)在VUCA時代更好的建立競爭活力。

● 個人目標是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力中國制造企業(yè)從傳統(tǒng)走向精益,通過對成本和生產性的有效管理,在競爭紅海走出屬于自己的藍色航線。

【擅長領域】

管理干部自驅型領導力、職場高績效溝通、卓越管理者綜合能力提升訓練營、精益生產培訓及落地輔導

【主講課程】

《自驅型領導力》

《高效溝通打造職場競爭力》

《卓越管理者綜合能力提升訓練營》

《問題分析與解決》

《九段精益課程》©系列

【授課風格】

康老師自詡為性情中人,對技術有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓講師。在培訓方法上融貫中西,擅長運用引導技術與教練技術,注重基于企業(yè)的現狀,追求根本和務實,注重學員體驗,以達到培訓效果。康老師在授課過程中,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內容豐富實用,案例真實生動,活潑生動的現場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。

【服務客戶】

中國節(jié)能、中國中車、華潤置地煙臺、華潤置地威海、鞍鋼集團、西昌鋼釩、蘇州艾吉威機器人、三菱商社、浙江森永食品、海底撈-頤海、好侍食品、現春食品、金菜地股份有限公司、龍洲百貨、南城百貨、浙江平湖開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)中小企業(yè)聯(lián)盟、山東開杰、大韓玻璃、大金泰國、大金馬來西亞工廠、大金印尼工廠、廣東EK空調、麥克維爾空調(深圳、蘇州、武漢、意大利工廠)、榮春五金、南京騰亞五金、吉華實業(yè)、大峰合成革、集寶鞋材、賓迪實業(yè)、麗水旭利合成革、寰宇科技等。

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