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應(yīng)收賬款催收及風險防控 杭州:2025年06月07日
(一)應(yīng)收賬款的本質(zhì)1、什么是應(yīng)收賬款?學(xué)習(xí)目的是什么?2、應(yīng)收賬款的“風險控制”等于“預(yù)防+治病”3、應(yīng)收賬款的成本該如何計算方?(二)解讀債務(wù)人逾期前的危險信號1、有哪些細節(jié)是客戶逾期拖欠的征兆?2、常見的逾期危險信號有哪些?該如何針對性的去應(yīng)對和處理?(三)逾期債務(wù)......
應(yīng)收賬款控制與管理及催收實戰(zhàn)技巧 杭州:2025年06月07日
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員等課程大綱:一、信用風險對企業(yè)的影響:1、信用風險的產(chǎn)生2、信用風險的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標a)信用管理如何擴大銷售收入b)信用管理如何規(guī)避風險產(chǎn)生二、逾期......
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2025年07月12日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......
現(xiàn)金為王—信用風險把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān),公司前期因市場發(fā)展太快,開發(fā)了很多渠道,但欠款十分嚴重,導(dǎo)致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發(fā)了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲,并躋身全球有......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2025年05月08日
本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運作(培訓(xùn)制度體系、資源體......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2025年05月09日
一、阿里巴巴業(yè)務(wù)感知1、阿里發(fā)展歷程與關(guān)鍵節(jié)點的布局決斷2、阿里業(yè)務(wù)與組織大圖3、阿里業(yè)務(wù)演變邏輯:天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰(zhàn)略定位1、阿里巴巴的履帶戰(zhàn)略2、構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)操作系統(tǒng)3、組織能力:激活組織能量,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)換4、企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力三、從阿里巴巴看商業(yè)模式創(chuàng)新1、創(chuàng)新者的窘境:跨越非......