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課程特點

應(yīng)急管理是企業(yè)非常重要的一項工作，國家法律法規(guī)對此有嚴(yán)格要求，ISO14001&OHS18001等管理體系標(biāo)準(zhǔn)也有明確的規(guī)定。同時企業(yè)在經(jīng)營中存在明顯的環(huán)境風(fēng)險、職業(yè)健康安全風(fēng)險也需要有效的控制和應(yīng)對，避免一旦發(fā)生重大意外事故，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失、人員傷亡及嚴(yán)重社會影響，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及責(zé)任人將會受到法律的嚴(yán)懲。而現(xiàn)實企業(yè)中存在應(yīng)急體系部分違法缺失、注重形式而不實用、雜亂混亂難以發(fā)揮作用等眾多問題，實際上根本無法有效控制風(fēng)險，難以真正規(guī)避事故后果及嚴(yán)厲法律的懲處，因此急需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理完善及規(guī)范管理。

課程目的

提升企業(yè)管理人員在應(yīng)急管理方面的關(guān)注程度及意識；

掌握企業(yè)應(yīng)急管理基本思路及方法；

學(xué)會實用性應(yīng)急預(yù)案的編制方法及基本技能。

參加對象

部門經(jīng)理、EHS經(jīng)理、EHS工程師、安全工程師、內(nèi)審員、管理者代表、EHS主管副總等

課程大綱

典型突發(fā)事件案例及法律責(zé)任解析

突發(fā)事件分類

滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的編寫

安全事故應(yīng)急體系策劃與應(yīng)急預(yù)案編寫

環(huán)境事件應(yīng)急體系策劃與應(yīng)急預(yù)案編寫

應(yīng)急預(yù)案編制步驟及方法

消防安全環(huán)境事件分級及法律責(zé)任

法規(guī)對應(yīng)急預(yù)案的要求

成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

資料收集

風(fēng)險評估

應(yīng)急資源調(diào)查

應(yīng)急體系策劃與應(yīng)急預(yù)案的編寫

推演論證

應(yīng)急預(yù)案的評審

應(yīng)急預(yù)案的批準(zhǔn)

應(yīng)急預(yù)案的備案管理

應(yīng)急資源配置及管理

應(yīng)急預(yù)案的演練及評估

優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急預(yù)案案例展示

優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急演練視頻展示與研討

課后作業(yè)及工作建議

馬老師

講師介紹

馬亮老師

環(huán)境安全管理資深專家

實戰(zhàn)派資深講師

EHS高級咨詢顧問

【主要經(jīng)歷】

紀(jì)伊塑料（大連）有限公司（日本獨資企業(yè)，1997-2001），負(fù)責(zé)生產(chǎn)/質(zhì)量/環(huán)保管理等，并以ISO事務(wù)局主任身份于1999年和2000年為公司建立了環(huán)境和質(zhì)量管理體系。

愛波瑞管理咨詢有限公司（2001-2004），咨詢部經(jīng)理兼高級講師，負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理項目監(jiān)控考評工作。

中國一汽集團(tuán)進(jìn)行供應(yīng)商評審（2004），負(fù)責(zé)按照德國大眾供應(yīng)商過程審核、產(chǎn)品審核（VDA6.3/VDA6.5）對近60家供應(yīng)商進(jìn)行二方審核。

德國萊茵TUV大連辦事處（2005-2009），主任審核員、培訓(xùn)部經(jīng)理兼資深培訓(xùn)講師等工作，負(fù)責(zé)客戶管理體系評審、企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢輔導(dǎo)工作。

資深咨詢師、資深培訓(xùn)師（2009—自今），為眾多大客戶提供了公開課培訓(xùn)、專題咨詢和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。

【授課風(fēng)格】

實戰(zhàn)派資深咨詢專家、高級培訓(xùn)師，常年以高級審核員、專業(yè)咨詢顧問和培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理診斷、咨詢輔導(dǎo)和管理人員培訓(xùn)項目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。

馬老師大學(xué)畢業(yè)后從外企生產(chǎn)車間保全工、班組長等基層崗位做起，到成為一位積累近300多家優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗優(yōu)秀顧問講師、經(jīng)歷過從企業(yè)、客戶、顧問、認(rèn)證公司和講師等不同角度系統(tǒng)專研管理體系實效應(yīng)用、擁有10多年數(shù)百場的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)過數(shù)千學(xué)員的在行業(yè)內(nèi)具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

馬老師授課思路簡潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強。他經(jīng)驗豐富，能夠在短時間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對性建議，同時又能一針見血指出企業(yè)深層問題，其一些觀點是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥，實用性特別強。他講課詼諧生動、通過互動啟發(fā)式交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維，能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏，是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。

【主講課程】

危險化學(xué)品管理、企業(yè)消防管理實務(wù)、應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案編寫、危險源辨識與防護(hù)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練、職業(yè)病危害辨識與職業(yè)病防治管理、車間班組安全管理實務(wù) 、安全零事故管理 、企業(yè)高管EHS領(lǐng)導(dǎo)力 、大氣污染防治管理 、新環(huán)保法與新大氣污染防治法解析 、GB23331能源管理體系解析 、iso50001能源管理體系 、ISO14001:2015環(huán)境體系內(nèi)審員 、OHS18001:2007內(nèi)審員等。

【部分服務(wù)客戶】

汽車行業(yè)客戶有：

一汽-大眾汽車、一汽轎車股份公司、一汽-大眾銷售公司、華晨寶馬汽車、沃爾沃汽車、重慶長安鈴木汽車、長安福特馬自達(dá)、哈飛汽車、一汽集團(tuán)、一汽解放青島汽車廠、上海一汽專用車廠、一汽-大眾成都分公司、成都一汽解放汽車廠、大眾一汽發(fā)動機、德爾福、上海江森自控蓄電池、延鋒彼歐汽車、延鋒百利得安全系統(tǒng)、延鋒江森座椅、大陸汽車電子、海拉車燈、一東離合器、蒂森克虜伯、一汽鞍井、上海賽科利、固特異輪胎、上汽賽科利汽車、現(xiàn)代摩比斯等數(shù)百家企業(yè)。

電子行業(yè)客戶有：

青島海信電視、海爾冰箱、佳能（珠海）、大連松下汽車電子、歐姆龍（大連）、柯尼卡美能達(dá)（大連）、三洋家電、大陸汽車電子（原西門子VDO）、上海中航光電子（原日本NEC）、深圳天馬微電子、上海天馬電子、美國泰科安全產(chǎn)品、富士電機、斯大精密（大連）、五大電子（大連）、阿來德好利（大連）、日本電產(chǎn)日新工機（大連）、大連城北電子、大連太平洋電子、千代達(dá)電子、大連太平洋多層線路板、奧巴克（大連）、大連LG產(chǎn)電、大連現(xiàn)代液晶顯示器、賽德隆國際電器、大連高千穗電子、奇宏電子有限公司、大金空調(diào)、海太半導(dǎo)體等80多家企業(yè)。

機械行業(yè)客戶有：

億達(dá)日平機床YNC、大連蒂業(yè)技凱瓦軸、大連三洋冷鏈、遼寧THK、三一重型裝備、利勃海爾機械、大連星瑪電梯、上海三菱電梯、沈陽柏林特電梯、德國海密梯克泵業(yè)、里瓦泵業(yè)、德國蒂森克虜伯、大連施奈萊克、大連創(chuàng)新零部件、美國塔奧金環(huán)、美國鐵姆肯軸承、長春曼·胡默爾富奧濾清器、富奧威泰克底盤、冰山菱設(shè)等50多家企業(yè)。

其他行業(yè)客戶有：

鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、遼寧成大集團(tuán)、大連實德集團(tuán)、金德管業(yè)集團(tuán)、大連路明集團(tuán)、大商集團(tuán)、美國輝瑞制藥、YKK吉田建材、大連飛馬家具、德力國際運輸、上海紫丹印務(wù)、大連桑扶蘭時裝、歐倫船業(yè)、好望角、大連金石灘、老虎灘海洋公園等70余家企業(yè)。

汽車4S店：

遼寧鑫迪、北京百得利、上海東昌金橋、紹興聯(lián)奧汽車、東莞市世奧汽車、成都三和汽車、上海嘉安汽車、河南合眾匯金、北京汽車貿(mào)易中心、北京海聯(lián)力通、四川精典吉眾、四川申蓉和浩、佛山南海拓華、廣州錦眾汽車、長春華之城等大眾品牌和奧迪品牌上百家汽車經(jīng)銷商。

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