新形勢下的存款營銷途徑與主動吸存策略
【課程編號】:NX30792
新形勢下的存款營銷途徑與主動吸存策略
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:存款營銷培訓
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【課程對象】:
銀行公司部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
【課程大綱】:
第一天上午:
第一章、吸存是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)文化
1、存款分類與考核口徑
2、存款考核與存款營銷工作特點
第二章、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限
1、“關系型”存款面臨的困境與出路
(1) 偏重關系營銷的存款類型
(2) 以“關系+專業(yè)”為基礎構建新型銀企關系
2、“以貸引存”是偽命題:為什么傳統(tǒng)信貸的留存率低?
(1) 如何“貸”?如何“引”?
(2) “實貸實付”對存款派生的影響
3、存款虛增的紅線與監(jiān)管要求
(1) 虛增存款的常見方式
(2) “七不準”對存款派生的影響
(3) 監(jiān)管部門對存款虛增、公平競爭的界定
第三章、存款來源分布與吸存渠道分析
1、關于自然增長的消長分析
2、現(xiàn)階段關系營銷的新特點
3、如何提升以貸引存的效果
4、新興結算工具對存款市場的沖擊
5、理財業(yè)務對資金的吸納效應
6、代理歸集類業(yè)務
7、借力同業(yè)與混業(yè)合作吸存
8、存款市場洗牌:歷年來銀行產(chǎn)品創(chuàng)新開創(chuàng)的吸存新局面
第四章、吸存方式之點式營銷:傳統(tǒng)銀行業(yè)務的微創(chuàng)新
(一)如何在傳統(tǒng)型的貸款產(chǎn)品中建立特色?
(二)如何獲取客戶流動中的“存款沉淀”?
(三)如何為輕資產(chǎn)型公司設計融資方案?
1、傳統(tǒng)負債產(chǎn)品的微創(chuàng)新
(1)思路:如何運用多產(chǎn)品封閉式引導客戶存款
(2)案例:讓客戶資金在運動中獲得增值
(3)案例:在貼現(xiàn)價格波動中巧用票據(jù)獲取存款
(4)案例:巧妙營銷城市拆遷補償金—房票模式
2、傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品的微創(chuàng)新
(1)引入擔保方放大抵押物價值——輕松貸:有存又有貸
(2)引入資金方接力合作——接力貸:分段合作,釋放規(guī)模
(3)批量開發(fā)商鋪抵押產(chǎn)品——一鋪雙貸
(4)經(jīng)營性物業(yè)長期融資——物業(yè)貸
3、輕資產(chǎn)高成長公司的信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
(1)知識產(chǎn)權(版權)質押貸款+流動性增強
(2)新型打包貸款
(3)資產(chǎn)包分層組合計劃
(4)選擇權貸款
第一天下午:
第五章、吸存方式之垂直營銷:重點客戶與上市公司營銷
(一)營銷機會從何而來?
(二)如何從公開信息、報表、報表附注中發(fā)現(xiàn)信息?
(三)如何應對此類公司的投標式競爭策略?
六大營銷機會
案例1:根據(jù)公司重大項目公告營銷案例
案例2:資產(chǎn)注入帶來營銷契機
案例3:銀行撮合資產(chǎn)重組帶來企業(yè)價值重估
案例4:保理、訂單反向融資
案例5:買方信貸業(yè)務幫助客戶擴大銷售—九陽集團案例
案例6:降低企業(yè)財務費用成功獲取企業(yè)—鹽城燃氣案例
第六章、吸存方式之鏈式營銷:存貸雙收的組合策略
(一)發(fā)現(xiàn)新的營銷機會:客戶的資金流必然是鏈式流動的
(二)發(fā)現(xiàn)新的風控手段:ERP系統(tǒng)實時把握企業(yè)動態(tài)
1、從企業(yè)報表中發(fā)現(xiàn)商機
2、某大型制造企業(yè)整體開發(fā)案例
3、某超市供應商批量開發(fā)案例
4、某小家電制造商批量開發(fā)案例
5、某商貿集團公司鏈式營銷案例
第二天上午:
第七章、吸存方式之機構業(yè)務營銷:交易銀行助力存款沉淀
一、機構客群經(jīng)營現(xiàn)狀
(一)機構客戶定位
(二)機構客戶經(jīng)營五大特點
安全效率要求較高
對交易銀行需求旺盛
授信業(yè)務需求較少
具有廣泛的社會性
二、機構客群經(jīng)營環(huán)境分析
(一)機構存款市場潛力巨大:規(guī)模大、占比高、增速快
(二)財稅制度改革讓機構客戶業(yè)務發(fā)展空間廣闊
解讀十九大相關章節(jié)
解讀《關于進一步加強財政部門和預算單位資金存放管理的指導意見》(財庫﹝2017﹞76號)
解讀《關于印發(fā)社會保險基金財務制度的通知》(財社﹝2017﹞144號)
《中央預算單位資金存放管理實施辦法》(財庫〔2017〕176號)
解讀A省――公益性事業(yè)單位優(yōu)化整合方案
(三)機構客戶經(jīng)營五大趨勢
(四)機構客群經(jīng)營策略
三、重點機構客群經(jīng)營思路--財政
(一)財政客群經(jīng)營重點——財政收支體系
政府預算管理體系及財政體制透視
財政部門對接渠道及業(yè)務開展模式
(二)財政客群經(jīng)營重點——地方政府債資金鏈
案例:天津土儲專項債與土地整理中心專用賬戶聯(lián)動營銷
(三)財政客群經(jīng)營重點——國庫集中收付資金之非稅收繳
1、財政非稅資金收繳方式
2、解讀《政府非稅收入管理辦法》和新一輪的深化稅收征管體制改革方案
3、《關于加快地方政府非稅收入收繳電子化管理工作的通知》
案例:南京市財政非稅繳費平臺項目案例
(四)財政客群經(jīng)營重點——國庫集中收付資金之集中支付
政府相關行業(yè)機構客戶營銷策略
四、重點機構客群經(jīng)營思路--社保
(一)社??腿航?jīng)營重點
(二)社??腿航?jīng)營重點——社會保險基金管理新規(guī)
(三)社??腿航?jīng)營重點——職業(yè)年金歸集辦法出臺
解讀《關于印發(fā)職業(yè)年金基金歸集賬戶管理暫行辦法的通知》人社部發(fā)〔2017〕110號
(四)社保客群經(jīng)營重點——社?;鹋c職業(yè)年金“鏈式營銷”
案例:S行直銷銀行實現(xiàn)社保繳費互聯(lián)網(wǎng)+
案例分析: A行以金融社保卡為切入口,發(fā)起對社保財政專戶、社??ê蜕绫4婵?ldquo;三位一體”式的專題營銷活動。
第二天下午:
五、重點機構客群經(jīng)營思路--公共資源
(一)公共資源交易客群經(jīng)營重點——保證金市場規(guī)模巨大
(二)公共資源交易客群經(jīng)營重點——整合改革進展不一
解讀《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案(2017-2019年)》
(三)營銷重點業(yè)務—政府采購服務
目標:開發(fā)供應鏈融資項下的現(xiàn)金管理系統(tǒng)、在線供應鏈系統(tǒng),可依托該平臺與機構客戶上游供應商、下游支付企業(yè)連接,營銷供應商政府采購回款賬戶。
案例: A市政府采購貸
重慶聯(lián)交所上線招標通項目
建安居房票模式――營銷土地整理中心專用賬戶
六、重點機構客群經(jīng)營思路--政府類公司(央企與地方國企)
(一)政府類公司客群經(jīng)營重點
(二)政府類公司客群經(jīng)營重點——政府“投”資平臺
(三)智慧城市云平臺:多模塊、可落地、可復制
案例:山東省移動CBS項目
安徽高速石化加油繳費新模式
河南省電費項目接入案例
七、重點機構客群經(jīng)營思路--煙草
(一)開展煙草結算賬戶營銷及維護工作;
(二)卷煙銷售貨款跨行支付結算項目營銷,經(jīng)營卷煙批發(fā)流量資金;
(三)聯(lián)合煙草公司推廣零售商應用聚合收款產(chǎn)品,經(jīng)營卷煙零售流量資金。
案例:河南省煙草公司新商盟網(wǎng)上跨行支付系統(tǒng)
八、重點機構客群經(jīng)營思路--教育
(一)應用校友卡、校園錢包、校友APP等智慧校園產(chǎn)品體系,實現(xiàn)零售客戶引流。
(二)推廣教育部考試中心報名繳費平臺項目,打造示范應用項目。
案例:山西警察學院金融服務方案
(三)解讀《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》
案例:同濟大學黨費管家平臺
九、重點機構客群營銷溝通技巧
(一)政府與企業(yè)區(qū)別?
(二)政府部門客戶的隱藏需求動機?
(三)政府官員的管理風格分析與溝通策略
汪老師
教育背景:
安徽財貿學院金融學碩士
中國科技大學MBA
相關證書:
注冊會計師
國際金融理財師
注冊企業(yè)理財師
國家高級客戶服務管理師
相關資質:
銀行從業(yè)資格
證券從業(yè)資格
基金從業(yè)資格
期貨從業(yè)資格
工作經(jīng)驗:
20年銀行從業(yè)經(jīng)驗、10年投資銀行管理經(jīng)驗、總行級內訓師,針對銀行、證券、保險行業(yè)9年的培訓經(jīng)驗。歷任中資銀行行長、公司業(yè)務部總經(jīng)理、財富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開發(fā)處長、投資銀行企業(yè)融資部總經(jīng)理。
目前任職雙A級券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理,同時兼任國有行投資決策委員會高級顧問。
課程可以量身定制!!
銀行類:
中國銀行 (上海、深圳、廣州、江蘇、河北等)
中國工商銀行(北京、四川、福建、湖南、遼寧、云南、廣西等)
中國建設銀行(廣東、浙江、寧波、山東、福建等)
中國農業(yè)銀行(廣東、安徽、遼寧、黑龍江、廣西、湖南、四川、重慶、浙江、新疆、天津、山東等)
中國郵儲銀行(廣東、山東、湖北、浙江、廣西、四川、江西、云南、山西、黑龍江、福建、寧夏、遼寧等 )
招商銀行(總行、上??偱?、深圳、南京、廈門、西安、蘇州、河北、湖南、福建、太原、安徽等)
興業(yè)銀行(總行、遼寧、廣東、云南 、寧夏等)
中信銀行(總行、上海、安徽、海南、陜西、廈門、重慶、武漢、濟南分行等)
浦發(fā)銀行(上海、安徽、廣州、深圳、陜西、浙江、湖北分行等)
廣發(fā)銀行(總行、廣東、上海、浙江分行等)
光大銀行(上海、江蘇、四川、福建、廣東、寧波等)
民生銀行(總行、深圳、江蘇、濟南、長沙、成都、蘇州等)
上海銀行、北京銀行、長沙銀行、徽商銀行、南京銀行、江蘇銀行、寧波銀行、徽商銀行、廣州銀行、中原銀行、鄭州銀行、洛陽銀行、漢口銀行、河北銀行、齊商銀行、貴陽銀行、河北銀行、大連銀行、廈門銀行、青島銀行、齊商銀行、齊魯銀行、海峽銀行、南粵銀行、瀘州銀行、烏魯木齊銀行、蘭州銀行、甘肅銀行等城商行
北京農商行、上海農商行、重慶農商行、廣州農商行、成都農商、秦農銀行、浙江農信社、四川農信社、黑龍江農信、福建農商行、山東農聯(lián)社、順德農商行、佛山農商行、昆山農商行、來賓農商行、黃海農村商業(yè)銀行、廣東清遠農商行、無錫農商行等。
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