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數字商業與數據分析

【課程編號】:NX28142

【課程名稱】:

數字商業與數據分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:9小時

【課程關鍵字】:數字商業培訓,數據分析培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛,各種數字化驅動的創新不斷涌現,重構文旅及產業結構發展,但任何孤立的數字都沒有意義,那么數據該如何理解業務與管理,是要靠數字思維來驅動,讓使用數據的人對數據的要求,形成感知能力。數字思維,通過數字化能力來重新理解行業、經營、管理環境。而數字技術與傳統產業的深度融合才能真正釋放出超級能量。

課程將以數字商業與數據分析為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知什么是數字化轉型,給企業帶來哪些價值?什么是數據分析、數據分析的5W1H標簽?如何通過數據分析及數據可視化方式洞察商業發展?如何通過數據分析實現企業價值鏈的業務管理?如何用數據實現洞察、溝通、交流與決策?通過實際案例剖析,使學員學之解惑,學之能用。

【課程收益】

了解互聯網對企業影響、變革,數字化轉型挑戰與必要性

學會數字化本質與邏輯、數字化轉型框架與模型

學會數據分析三大價值維度,數據分析本質,數據分析5W1H標簽

學會數據分析的5大步驟,商業創新與價值,是從數據里生長出來的,商業洞察應用案例,數據分析的商業故事地圖

學會數據分析用戶需求洞察,數據分析的業務賦能,營銷,運營,產品,人力,財務在數據分析與應用過程的價值

學會數據分析的需求溝通,分析思路是數據化交流的靈魂,數據可視化的分析與交流

學會數據報告與策略形成,數字化邊界向智能化延伸,智能化1+N價值模式

【課程對象】

企業高級管理者

【課程大綱】

一、 數字商業與數字化轉型

1、思維創新

2、互聯網對企業的影響與變革

3、數字化,改變了生產、生活與工作方式

4、數字化轉型,是一次社會經濟轉型

5、企業數字化轉型的挑戰與必要性

6、什么是數字化?

7、數字化本質與邏輯

8、數字化轉型模型與框架

案例討論:數字化給帶來的商業價值

案例知識點:從用戶價值出發,用數字化方式找到商業突破路徑

二、數據分析與商業洞察

1、數據分析三大價值維度

2、數據分析本質

商業視角

數據表達

本質展現

策略優化

3、數據分析5W1H標簽

4、數據分析的5大步驟

明確目標

數據預處理

特征分析

算法建模

數據表達

5、商業創新與價值,是從數據里生長出來的

6、商業洞察應用案例

數據體系下的商業洞察與智能選址

數據應用與商業創新

7、數據分析的商業故事地圖

案例講解:聯通,滴滴

案例討論:案例討論:智能環衛云平臺,解決內部作業管理問題

案例知識點:以用戶為中心,效率驅動,價值輸出

三、數據分析的業務賦能

1、數據擊穿部門墻,提升業務與組織協同能力

2、數據分析用戶需求洞察

X、Y、Z世代

Z世代的需求洞察

銀發用戶的消費潛力

銀發用戶的消費訴求

1.25億一人家庭的消費需求

3、數據分析的業務管理 – 營銷

用戶需求分析

用戶行為分析

用戶轉化分析

AARRR模型分析

用戶生命周期管理

4、數據分析的業務管理 – 運營

數據化運營本質

數據指標

數據指標的組合應用

我們需要關心哪些核心指標

5、數據分析的業務管理 – 產品

產品數據分析與挖掘樣本

產品研發前置數據分析

競品分析

產品的關鍵指標

6、物聯網+產品向智能服務延伸

基于“物聯網+”的智能服務

“物聯網+”的生態系統

“物聯網+”的“朋友圈”

“物聯網+”生態圈中各角色的演變

從萬物互聯到智聯服務

7、數據分析的業務管理 – 人力

人才信息標簽化

人才畫像維度

基于畫像的人才個性化培養

人才模型

認知計算解決的5大關鍵問題

認知計算的個性化解決方案

8、數據分析的業務管理 – 財務

數據資產成為企業戰略資產

結合企業內外部數據資源,完善數據治理,實現數據資產

“全鏈路數字化”端到端點到點循環

智能業財全鏈路管控機制,場景預案是最佳模式

案例:小米智能家居價值延伸,多點前后臺管理高效協同,京東供應鏈

案例:如何通過數據化能力,找到用戶真實需求

四、數據分析的數據化溝通能力與決策體系

1、數據分析的需求溝通

2、分析思路是數據化交流的靈魂

3、數據可視化的分析與交流

為特定受眾設計

使用交互促進探索

利用視覺突出性聚焦并引導體驗

使用位置與長度表達定量信息

消除圖表視覺混亂

合理使用圖例

使用消息傳遞和視覺層級創建敘事流程

平衡復雜性與清晰度以促進理解

4、數據報告與策略形成

數據指導策略

功能優化

迭代與創新

問題解決

5、如何搭建企業數據體系,用數據驅動企業業務增長

數據驅動增長的思維與核心體系

數據驅動金字塔

數據的采、看、想、做

四個階段逐步實現數據驅動

6、如何用數據驅動決策

數據關鍵指標

業務指標

產品指標

流程指標

7、數字化邊界向智能化延伸

8、智能化“1+N”模式價值框架

9、智能商業:人、科技與產業融合

案例:案例討論:如何讓團隊實現自主工作

案例知識點:通過數字薪酬來推動服務能力提升

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家

曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務顧問

時代光華數學學院 副院長

黑馬創業學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業企業提供智能用電解決方案,基于物聯網的管理與服務平臺,12月商業模式討論,1月初商業模式確認,3月軟硬件的研發,5月試運營,服務多家工業企業,達到電力智能管理模式,幫助工業企業用電管理方面節能30%以上,7月15日發布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業,通過數字化轉型,突破原有發展模式,成為數字型創新企業。

【主講課程】

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《敏捷管理》

《數字戰略與商業模式創新》

《數字思維》

《產品與用戶驅動的商業模型創新》

《人工智能與企業創新應用》

《數字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業家、北清智庫、香港科技大學、聯想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業、頂新、周大福、聯想、申通、瑪姿寶

零售業客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業、周大福、聯想、申通、優諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數據對傳統零售業態進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強的系統性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰案例,實現了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現實指導意義,為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發,運用其多年實戰的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統的零售行業,尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發,并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解,非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實戰角度出發,結合了案例與發展路徑,讓我更加深刻體會到大數據重要性,以及企業運營過程中為業務服務,全面挖掘大數據價值,并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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