我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時(shí)代變革的主角，運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。

財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)；要與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)和充分融合，以技術(shù)為源動(dòng)力獲取實(shí)時(shí)的交易數(shù)據(jù)，提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)告；在企業(yè)新業(yè)務(wù)的布局和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上發(fā)揮更大的影響力等等。這也是財(cái)務(wù)數(shù)字化成功的關(guān)鍵。

面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化這一需要深入研究的課題，作為財(cái)務(wù)部門(mén)主管更作為主力軍的企業(yè)CFO們，要變被動(dòng)為主動(dòng)積極擁抱數(shù)字化，本課程設(shè)計(jì)從理論到實(shí)踐，從聆聽(tīng)到體驗(yàn)，希望幫助CFO們開(kāi)辟科技推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化的新路徑。

課程收益：

1.掌握財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)

2.規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型中N個(gè)陷阱

3.打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)決策體系

4.探尋財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展路徑

5.培養(yǎng)管理者必備的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

課程對(duì)象：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專(zhuān)員等

課程大綱

第一講：智能財(cái)務(wù)的概念與系統(tǒng)架構(gòu)

1.智能財(cái)務(wù)的本質(zhì)

2.智能財(cái)務(wù)的概念

3.智能財(cái)務(wù)的系統(tǒng)架構(gòu)

4.智能財(cái)務(wù)的核心要素

5.智能財(cái)務(wù)核心要素之"財(cái)務(wù)"

6.智能財(cái)務(wù)核心要素之"智能"

第二講：智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的顛覆和創(chuàng)新

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯整體轉(zhuǎn)變

案例：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

2.集團(tuán)助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

案例：H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式案例

3.全鏈路的集成式業(yè)財(cái)解決方案

案例：中建集團(tuán)打造財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)

4.智能財(cái)務(wù)幫助企業(yè)建立新生態(tài)

案例：浙江大華基于生態(tài)鏈的全球財(cái)務(wù)共享

第三講：智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景

1.智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的三大特點(diǎn)

2.智能財(cái)務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段

3.智能財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)流程的再造

案例：財(cái)務(wù)審核流程的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

4.智能財(cái)務(wù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的再造

案例：財(cái)務(wù)組織變革的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

5.智能財(cái)務(wù)是端到端和點(diǎn)到點(diǎn)賦能

案例：人工智能賦能財(cái)務(wù)的場(chǎng)景

第四講：財(cái)務(wù)BP應(yīng)具備的業(yè)財(cái)融合技能

1.財(cái)務(wù)BP能力發(fā)展模型與職業(yè)前景

2.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用案例

3. 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)客戶(hù)管理中應(yīng)用案例

4. 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)投融資中的應(yīng)用案例

5. 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)融資租賃中應(yīng)用案例

6. 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用案例

7. 財(cái)務(wù)BP生產(chǎn)成本核算中的應(yīng)用案例

8.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)存貨管理中應(yīng)用案例

9.財(cái)務(wù)BP在全面預(yù)算過(guò)程中應(yīng)用案例

10.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估應(yīng)用案例

第五講：財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型思路

1.智能化環(huán)境與企業(yè)管理模式

2.智能化環(huán)境與財(cái)務(wù)管理模式

3.智能化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型思路

第六講:智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施路徑

1.共享財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑和方法

案例：蒙牛財(cái)務(wù)共享中心模式案例

2.智能財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑和方法

案例：海爾集團(tuán)業(yè)財(cái)稅一體化智能財(cái)務(wù)模式案例

3.數(shù)字財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑和方法

案例：海爾平臺(tái)+生態(tài)財(cái)資管理模式案例

第七講：智能財(cái)務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望

1.財(cái)務(wù)共享運(yùn)演進(jìn)八大趨勢(shì)

2.華為財(cái)務(wù)共享的案例

課程總結(jié)與回顧

1.科技變革來(lái)了，今天你焦慮了嗎？

2.找痛點(diǎn)-傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作痛點(diǎn)梳理

3.滅痛點(diǎn)-智能財(cái)務(wù)如何KO傳統(tǒng)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)

4."智能財(cái)務(wù)工廠"-傳統(tǒng)日企財(cái)務(wù)管理的變革之路

5.科技正在改變一切，你準(zhǔn)備好了嗎？

6.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

7.答疑解惑

徐老師

講師背景：

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

職業(yè)經(jīng)歷：

現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所｜副所長(zhǎng)

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

瑞華云財(cái)務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)

蘇州鑫城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司｜高級(jí)經(jīng)理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財(cái)務(wù)經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司｜財(cái)務(wù)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理體系設(shè)計(jì)等

從事財(cái)稅工作28年，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)300多場(chǎng)次，為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù)與節(jié)稅籌劃500多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問(wèn)。

–徐老師有28年從事審計(jì)、鑒證和咨詢(xún)服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任SEW傳動(dòng)設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛(ài)發(fā)科真空及柳道萬(wàn)和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市提供關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)服務(wù)、內(nèi)控體系實(shí)施服務(wù)、全面預(yù)算實(shí)施服務(wù)、稅收健康檢查及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)、并購(gòu)重組改制納稅設(shè)計(jì)、ERP實(shí)施輔導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)。

–徐老師將審計(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢(xún)和稅務(wù)籌劃實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)外資企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，研發(fā)出適合財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的系列課程。徐老師在多年的財(cái)稅工作中，積累了大量的場(chǎng)景案例，將枯燥的問(wèn)題具體化，并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例：

1.西安交大《董監(jiān)事財(cái)務(wù)培訓(xùn)》；

2.江蘇上市公司《新個(gè)稅法時(shí)代下高凈值人士最關(guān)心九大問(wèn)題》；

3.《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》3期、《借助審計(jì)思維，理帳防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)》；

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃-》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第徐之光老師22及37號(hào)——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團(tuán)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》；

6.南京90財(cái)稅培訓(xùn)《后疫情時(shí)代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓(xùn)練營(yíng)》《全面預(yù)算編制、分析 及績(jī)效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財(cái)稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

10.上海大型國(guó)企臨港集團(tuán)《財(cái)務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》；

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關(guān)賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》；

13.匯聯(lián)易《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過(guò)程的風(fēng)控管理》；

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》；

15.杭州移動(dòng)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與財(cái)稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營(yíng)》

《內(nèi)部審計(jì)流程及實(shí)操指引》

《應(yīng)用審計(jì)技巧全面梳理財(cái)務(wù)帳》

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)特征及分析實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實(shí)務(wù)》

《中小企業(yè)財(cái)報(bào)科目風(fēng)控要點(diǎn)與管控》

《財(cái)務(wù)共享服務(wù)演進(jìn)歷程和趨勢(shì)展望》

《財(cái)稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財(cái)?shù)念A(yù)算課：全面預(yù)算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財(cái)務(wù)與稅務(wù)辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點(diǎn)及會(huì)稅差異處理技巧》

輔導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè)：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市公司提供財(cái)稅及培訓(xùn)顧問(wèn)……

外資企業(yè)：SK海力士、SEW傳動(dòng)設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛(ài)發(fā)科真空及柳道萬(wàn)和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅及培訓(xùn)顧問(wèn)……

內(nèi)資企業(yè)：我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財(cái)稅咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)……

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com