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工作推進與創(chuàng)新工作坊

【課程編號】:NX21670

【課程名稱】:

工作推進與創(chuàng)新工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:工作推進培訓

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【課程背景】

地產(chǎn)行業(yè)趨勢日趨嚴峻的今天,多數(shù)企業(yè)已發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)既定年度任務(wù)的難度越來越大,除卻宏觀因素不談,是否有一套規(guī)劃化的打法來進一步促進年度既定任務(wù)的達成呢?經(jīng)過數(shù)年標桿企業(yè)實操總結(jié)及應(yīng)用,特開發(fā)出“目標解析—工作推進—復盤沉淀”三部曲工作坊類項目,旨在為廣大地產(chǎn)企業(yè)能夠高效實現(xiàn)年度目標并獲得滿意的績效。本課程為該系列工作坊的的第二課,也是屬于年中糾偏、校準的一門課,將通過行動學習的各類工具輔導企業(yè)管理人員高效管理業(yè)務(wù)并推動業(yè)務(wù)。

【參訓對象】

地產(chǎn)企業(yè)各區(qū)域公司中高層管理人員、績優(yōu)員工

【課程大綱】

前言 深入講解工作推進模型的計劃模塊、推進模塊、創(chuàng)新模塊的相關(guān)要點

第一章 精益執(zhí)行:基于三大塊十大步明晰工作推進邏輯

1.1 三大塊十大步解析:重點聚焦檢查與反思、考核與激勵

1.2推進關(guān)鍵點:組織績效評價體系核心關(guān)鍵詞

1.3考核鐵人三項原則

1.4實踐&行動學習:基于核心任務(wù)的推進難點剖析、制約因素剖析

1.5群策群力(頭腦風暴)的工作推進、創(chuàng)新策略確定及優(yōu)先級排序

1.6公司領(lǐng)導進行解讀及點評

第二章 協(xié)同創(chuàng)新:基于難點突破、專業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新工法

2.1谷歌創(chuàng)新方法論

2.2實踐&行動學習:基于改進、創(chuàng)新策略的工作流設(shè)計及內(nèi)容編排

2.3實踐&行動學習:權(quán)利下放的責任人確定

2.4實踐&行動學習:責任人工作權(quán)責確定

2.5實踐&行動學習:責任人考核指標確定

2.6公司領(lǐng)導進行解讀及點評

第三章 工作推進說明書簽訂

3.1橫縱打通:整合相關(guān)人的工作推進內(nèi)容及責權(quán)利、上下游、協(xié)同部門等

3.2工作推進說明書簽訂&領(lǐng)導點評及期許

注:以上操作內(nèi)容會從項目、條線角度進行兩輪打磨,最終輸出基于各項目、各條線的《年中工作推進與創(chuàng)新策略計劃書》及《關(guān)鍵崗位工作推進說明書》

程老師

程老師歷任華夏幸福大學專業(yè)力學院負責人、萬達學院教學副總、鴻坤地產(chǎn)學院院長等職,在地產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導力培養(yǎng)、經(jīng)理人打造、企業(yè)大學建設(shè)與運營等方面有著極其豐富的經(jīng)驗。

目前,程老師專職于為地產(chǎn)領(lǐng)域各公司提供各類經(jīng)理人培訓服務(wù)、績效改善咨詢、行動學習策劃及實施、企業(yè)大學建設(shè)及內(nèi)訓師培養(yǎng)輔導等,同時,程老師還兼任北京大學職業(yè)經(jīng)理人中心特聘培訓師、華夏名師團高級培訓師(十佳培訓師)、人社部公共職業(yè)能力培訓專家、博雅學院“成長型企業(yè)職業(yè)化訓練資深專家”、華夏文化產(chǎn)業(yè)十大創(chuàng)新培訓專家等。

程老師尤其擅長將行動學習、引導技術(shù)應(yīng)用于課程實施中,基于組織問題進行現(xiàn)場診斷,群策群力共創(chuàng)共建尋求改進策略,同時注重實操工具的設(shè)計及跟蹤,從而為企業(yè)定制行之有效的發(fā)展策略。同時,程老師還在企業(yè)戰(zhàn)略人才儲備與培養(yǎng)、人才發(fā)展通路機制設(shè)計與實施、崗位勝任力建設(shè)及能力發(fā)展等方面有獨到研究。主導過的各類房企學習項目、培訓課程千余場。

主要培訓課程有:

《個人領(lǐng)導力專修工作坊》、《卓越執(zhí)行力專修工作坊》、《構(gòu)建全組織感召力——管理溝通與影響力專修工作坊》《基于案例教學的內(nèi)部課程開發(fā)工作坊》 《地產(chǎn)經(jīng)理人管理技能(MTP)訓練》

程老師授課風格:見解獨到、觀點新穎、知識廣博,擅長情景化的模擬演練與工具實操,理論與實務(wù)能充分結(jié)合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性,豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用并現(xiàn)場產(chǎn)出成果,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

收益的客戶有:

中建八局、青島建設(shè)集團、房地產(chǎn)事業(yè)部、思源地產(chǎn)、華亮地產(chǎn)、21世紀、凱悅置業(yè)、三龍城建、榮置地、中新集團、長樂地產(chǎn)、京匯房地產(chǎn)、東方園林、京興國際工程、斗山機械、金陵建工、江蘇江中集團、廣宇建設(shè)、鹽阜建設(shè)、春都鋼構(gòu)工程、蘭格鋼鐵集團、恒久集團、北京中交路橋、通州建總、萬達集團、融創(chuàng)中國、融僑地產(chǎn)、招商蛇口、南山地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、中原建業(yè)、首創(chuàng)置業(yè)、首創(chuàng)經(jīng)中、藍光地產(chǎn)、總部基地(控股)、海信地產(chǎn)、華夏麒麟、長江實業(yè)、華夏幸福、朗詩集團、奧園集團、鴻坤地產(chǎn)、上古地產(chǎn)、中鼎地產(chǎn)、藍城集團、中南建設(shè)、榮盛發(fā)展、康大地產(chǎn)、天泰地產(chǎn)、天洋置地、亞麥地產(chǎn)、北京科技園建設(shè)等等。

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