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一 建筑裝飾行業(yè)的特點：

具有需求可持續(xù)性的特點。

二 建筑裝飾行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)市場的關(guān)聯(lián)性：

有關(guān)聯(lián)，可單干，周期性

三 疫情前中國建筑裝飾行業(yè)的市場情況：

行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長

2010年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值

2018年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值以及年復(fù)合增長率

2019年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值

在建筑裝飾行業(yè)中，住宅裝飾業(yè)務(wù)近年來發(fā)展的比例和速度

四 兩會決議對于疫情及今明兩年房地產(chǎn)形勢及建筑裝飾行業(yè)的影響

1 IMF世界銀行預(yù)測中國經(jīng)濟走出困局

2 兩會底線思維決策與中國房地產(chǎn)形勢的漸行松動

A)政治局決議：穩(wěn)地價穩(wěn)房價及穩(wěn)預(yù)期

B)兩會：堅持房住不炒，

3 六穩(wěn)六保與房地產(chǎn)有關(guān)系嗎？

4 土地改革和租賃鼓勵政策倒逼房地產(chǎn)市場三分天下

5 6.20陸家嘴論壇劉鶴五個觀點劇透高層對于房地產(chǎn)回暖形勢的態(tài)度

6 房地產(chǎn)“量跌價穩(wěn)”是大概率事件

7 一二線城市銷售面積走平？三四線城市價格失速？

8 房企分化，集中度加劇

9 今年是還債的高峰年？融資的大考年？

10 聲東擊西、南轅北轍的結(jié)構(gòu)性投資方向

新建樓盤、城市更新改造、TOD中的大量商業(yè)改造中的裝飾需求

五 民營企業(yè)為主的特點導(dǎo)致行業(yè)模式高度市場化：

建筑裝飾行業(yè)市場化機制：

競爭機制

用人機制

激勵機制

分配機制

建筑裝飾行業(yè)組織模式

集成商

總承包

設(shè)計采購施工戰(zhàn)略伙伴

快速發(fā)展的信息化對于采購管理的重大沖擊

BIM釋放了豐富的想象將催生大量異型體型裝飾

模塊化和與預(yù)制裝配式配套迅速崛起

健康、高質(zhì)量、環(huán)保和智慧建筑必將成為建筑裝飾競爭關(guān)鍵因素

房地產(chǎn)樓盤間競爭將取決于升級版裝飾

六 新基建為代表的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化將迅速催化裝飾行業(yè)集中化程度

1）智能高效建筑的AI案例

2）環(huán)境宜居建筑的AI案例

3）節(jié)能減排建筑的AI案例

4）資源回收建筑的AI案例

智能城市和智能社區(qū)管理中與裝飾行業(yè)可能交集的新材料新技術(shù)：

1) 智能政務(wù)管理

（上海優(yōu)化營商環(huán)境的“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)通管”）

2) 智能規(guī)劃（上海天地網(wǎng)上天入地線內(nèi)線外規(guī)劃管理）

3) 智能交通（上海電子交警和黃浦江沿岸無人駕駛區(qū)）

4) 智能安全（5G下的AR治安）

5) 智能環(huán)保（上海中心的智能環(huán)保）

6) 智能社區(qū)管理（智慧社區(qū)管理案例集）

7) 智能民生（從“身手鑰錢”到“裸奔”）

8) 智能能源（煤電智能減污）

9) 智能公共服務(wù)（5G加智能化的遠程醫(yī)療以及強生醫(yī)生）

10）智能娛樂（迪士尼樂園智能化娛樂和進博會歌手

梁老師

講師介紹：

曾任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理、董事長

現(xiàn)任華東建筑設(shè)計研究總院資深顧問

現(xiàn)任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司資深顧問

上海市建筑學(xué)會注冊建筑師分會專家委員會主任。

皇家特許測量師學(xué)會RICS中國區(qū)前主席。

BSc MBA正高工，曾分別擔任大型施工企業(yè)、房產(chǎn)公司總經(jīng)理、華建集團上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團副總經(jīng)濟師和現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理（該公司承擔了上海中心、世博會總體的和國際金融中心的前期策劃和設(shè)計管理，迪士尼樂園全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，以及市委市政府300號大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業(yè)務(wù)）現(xiàn)仍擔任該公司資深顧問、華東建筑設(shè)計研究院資深顧問。皇家特許測量師學(xué)會RICS中國區(qū)前主席兼全球考官的執(zhí)證培訓(xùn)師（LAT）；曾任中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究及技術(shù)進步全國專家會副主任，及上海設(shè)計審圖專業(yè)委員會主任多年，現(xiàn)為上海建筑學(xué)會注冊建筑師分會專家委員會主任，中國建設(shè)造價協(xié)會資深會員，國際項目管理協(xié)會中國區(qū)理事，澳大利亞項目管理學(xué)會項目導(dǎo)師（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復(fù)旦BMA中心《項目管理實踐》系列課程教授六年，現(xiàn)為天津理工大學(xué)MBA中心《戰(zhàn)略管理》、《項目管理》系列課程教授，清華、北大、上海交大、浙大、同濟、中央黨校、國家行政學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中央團校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個培訓(xùn)機構(gòu)的客座教授，曾在美國、英國、澳大利亞、新加坡、印度、東盟（馬來西亞）發(fā)表學(xué)術(shù)演講

國內(nèi)全國會議演講二百多次

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