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【課程背景】

不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明，具備更高的領導素質(zhì)。如果邀請你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程，可能只在意了說話的一些零散技巧，但《全腦表達沙盤課程》更關注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考，這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架；更有讓你的表達打動人心的右腦力量。而且這一切不是說教，而是包含在整個沙盤模擬當中，讓你不僅是知道，而且是讓會用。

【課程目標】

◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結構化表達

◎ 掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心

◎ 讓每一個人都會講故事，用故事打動人

◎ 沙盤體驗，寓教于樂，讓你的課堂精彩紛呈。

◎ 不知不覺中學會，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認可

【課程收益】

兩天課程的投資，可以幫您解決以下問題：

■ 對個人：掌握快速組織思維的方法，并讓表達更清晰（說到點，說得透）、更簡練（話不多，有結構）、更有力（有推動性、有影響力）；讓語言更有設計感，能深入學習和演練創(chuàng)新思維的實用性

■ 對公司：左腦訓練可提高員工表達效果，對內(nèi)溝通，能夠節(jié)省時間，減少誤會，從而提高團隊工作效率； 對外溝通，在爭取更大利益的同時，給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右腦訓練可激發(fā)員工，尤其是80后員工和知識型員工的工作熱情，提升個人的領導力。

【學員對象】

企業(yè)負責人、部門管理者，對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業(yè)人士

學員人數(shù)20-48人

【授課方式】

沙盤模擬

●共識：團隊訪談、分享與完成階段任務

●共鳴：案例解讀、視頻學習

●共振：創(chuàng)新思維工具的現(xiàn)場演練

【課程綱要】

第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣

1.清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；

2.清晰的表達來自于清晰的思考；

3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；

第二部分：全腦表達原理：結構+力量

1. 表達的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量；

2. 金字塔原理：結構化表達的基本結構；

3. 全腦表達的原理：左腦結構、右腦力量

4. 表達中的錨點與標準表達結構

第三部分：左腦結構—6個基本的左腦框架

用邏輯的左腦幫助組織你的思想

1.時間框架

一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達

2.空間框架

一種隨處可用的結構，讓你的表達形象生動

3.支點框架

一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結構

4.鐘擺框架

一種讓你能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結果的結構

5.變焦框架

一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結構

6.遞推框架

一種根據(jù)邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結構

第四部分 右腦力量

用感性的右腦幫助你推進你的思想

1.視覺力量

讓你思想可視化，讓你的表達引人入勝

2.隱喻力量

不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己

3.對比力量

通過對比，讓你的表達犀利無比

4.節(jié)奏力量

節(jié)奏的本質(zhì)是重復，隱含在表達中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴

5.幽默力量

能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”。

6.情緒力量

你的思想通過通過情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置

第五部分：表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術

1. 整合左腦結構和右腦力量；

2. 像TED一樣----18分鐘演講的奧秘；

3. 避免壞表達的6個陷阱；

4. 表達的藝術：藝術的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】；

5. 自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度、情緒度，讓聽眾幫你完美表達；

第六部分 全腦表達沙盤

1. 在沙盤中邊學習邊玩，寓教于樂，隨學隨練

2. 沙盤貫穿整個課程始終，讓每一個學生都有實體物，對內(nèi)容理解更加深刻

3. 使用沙盤中關于【完美表達量表】，讓每一個人都可以體驗在生活中優(yōu)化表達的喜悅。

李老師

【資歷背景】

武漢大學本科畢業(yè)，中國傳媒大學MBA

?《結構性思維》國內(nèi)實戰(zhàn)專家

?《核心團隊領導力研修》沙盤實戰(zhàn)講師

?《全腦表達》沙盤實戰(zhàn)輔導講師

?《4D領導力與卓越團隊沙盤》實戰(zhàn)講師

?《盜夢空間》有效管理下屬沙盤認證講師

?《知彼解己的DISC溝通技術》認證講師

?《知人善用的DISC顧問技術》認證顧問

?《6D學習項目設計》認證顧問

?國家首批績效改進師

【培訓風格】

李猛老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，通過豐富的教學手段讓課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。系統(tǒng)的學習方案設計幫企業(yè)積累更多內(nèi)部工作案例，讓中基層優(yōu)秀員工對工作思考更系統(tǒng)，更清晰。結合實戰(zhàn)業(yè)務的研討讓不同崗位間增進了解，促進未來跨部門的合作和業(yè)務交流。

【擅長行業(yè)】

電子、快銷、房地產(chǎn)、電信業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)等

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達、等國內(nèi)外知名企業(yè)的世界，服務過于電子、快銷、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個行業(yè)，具備豐富的培訓管理及培訓授課經(jīng)驗。10幾年來長期致力企業(yè)內(nèi)部培訓管理，更了解基于企業(yè)培訓業(yè)務的需求。主要擅長領域：《結構性思維系列課》《團隊領導力沙盤》《4D領導力與卓越團隊》《全腦表達沙盤》《復盤項目管理沙盤》《盜夢空間沙盤》等。他的專業(yè)領域涉及：引導式學習和沙盤模擬課程，企業(yè)專業(yè)和混合式學習項目設計、定制化行動教學、中高層領導力發(fā)展等。

【主講課程】

《結構性思維系列課程》（演講表達、公文寫作、報告輔導、問題分析與解決）

《領悟工坊®團隊領導力沙盤模擬》（領導力行為修煉、團隊協(xié)作、跨部門溝通合作、團隊驅動力）

《領悟工坊®全腦表達沙盤模擬》（左右腦語言訓練、問題分析與表達呈現(xiàn)、內(nèi)訓師授課表達提升）

《四元八步®——課程設計與開發(fā)》（完整課程設計與開發(fā)的流程與方法）

《4D領導力與卓越團隊沙盤模擬》（4D領導力能力提升、團隊協(xié)作與問題診斷、團情緒轉化）

《知彼解己的職場溝通》（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通）

《基于DISC的職場江湖》（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領導力與團隊協(xié)作）

【服務客戶（部分）】

中國移動、中國電信、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國郵儲、工商銀行、中國人壽、陽光保險、百特醫(yī)療、金木集團、中國中車、中國石化、樂視集團、首鋼集團、國家電網(wǎng)、美團點評、中煙集團、奧克斯空調(diào)、學爾森、聯(lián)想集團、中國國際廣播電臺等

【課程現(xiàn)場（部分）】

《四元八步®——課程設計與開發(fā)》《結構性思維》

《知彼解己的職場溝通》《跨部門溝通合作》

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