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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

經(jīng)濟合同法律是國家機關(guān)、企事業(yè)單位與個人運用最多的部門法，它與我們的工作、生活關(guān)系最為密切，它是企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹立全員、全面法律風(fēng)險防控意識，提高合同管理水平，加強法律風(fēng)險防控，才能為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航。

《中華人民共和國民法典》已于2021年1月1日正式施行。《民法典》對經(jīng)濟合同的相關(guān)內(nèi)容做了許多重大修訂。企業(yè)為了適應(yīng)新的合同法律要求，應(yīng)進一步完善合同管理等相關(guān)制度建設(shè)，以應(yīng)對新的合同法律風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。

【課程收益】

通過本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓企業(yè)各級管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員深入了解《民法典》中合同法律的最新內(nèi)容，全面深入理解經(jīng)濟合同的本質(zhì)與特征，提高合同管理水平，提升法律風(fēng)險防控能力與應(yīng)對技巧，把企業(yè)經(jīng)營的合同法律風(fēng)險降到最低，而且能夠培養(yǎng)企業(yè)全員法律思維與法治能力，對企業(yè)管理水平的提高具有重大效益。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、法務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員等

【課程大綱】

第一部分 企業(yè)合同管理綜合篇

前言：課程導(dǎo)入

（一）《民法典》第三編 合同篇，是企業(yè)開展合同管理制度建設(shè)的最新法律武器

（二）《民法典》第三編 合同篇 最新內(nèi)容精要

第一章 經(jīng)濟合同法律基礎(chǔ)

一、經(jīng)濟合同的定義、特征及其種類

1、新增的四種典型合同概述（新）

2、新增準(zhǔn)合同篇（新）

二、簽訂經(jīng)濟合同應(yīng)遵守的七大基本原則（新）

三、經(jīng)濟合同的形式與內(nèi)容

1、經(jīng)濟合同的形式（新）

2、經(jīng)濟合同的內(nèi)容

3、使用格式合同的最新要求（新）

4、電子合同使用規(guī)則（新）

四合同訂立的形式與程序及風(fēng)險防控

1、訂立合同的三種形式（新）

2、要約與承諾程序形式

3、懸賞公告形式的特別要求（新）

4、合同成立的時間與地點（新）

5、合同蓋章行為的法律效力（新）

6、合同訂立過程中風(fēng)險防控應(yīng)對技巧

案例分析1：沒有簽字蓋章的合同是否有效？

五、合同的法律效力及類型

1、合同效力的四種類型

2、有效合同必備的四個要件

3、有效、無效、效力待定合同的法定情形（新）

4、違反強制性規(guī)定對合同效力的影響（新）

5、合同詐騙的法律特征及其風(fēng)險防控

案例分析2：

六、 合同的履行與法律風(fēng)險防控

1、合同履行的原則

2、合同履行中抗辯權(quán)的行使

3、如何行使同時履行抗辯權(quán)

4、如何行使后履行抗辯權(quán)?

5、如何行使不安抗辯權(quán)

案例分析3: 不安抗辯權(quán)行使糾紛案

6、合同標(biāo)的物的交付與風(fēng)險承擔(dān)（新）

7、合同標(biāo)的物的檢驗與風(fēng)險承擔(dān)（新）

8、選擇之債的履行規(guī)則（新）

9、合同履行中的第三人行為（新）

10、情勢變更及其處理規(guī)則（新）

七、合同的保全、變更、轉(zhuǎn)讓與解除中的風(fēng)險防控

1、如何行使債權(quán)人的代位權(quán)（新）

2、如何行使撤銷權(quán)（新）

3、合同變更的條件與要求

4、合同的轉(zhuǎn)讓與要求（新）

5、合同解除的種類與法定情形（新）

八、合同的違約與補救

1、合同違約的界定與行為表現(xiàn)

2、二大類合同違約的責(zé)任承擔(dān)方式（新）

3、合同違約的補救措施

4、如何進行損害賠償（新）

5、定金罰則與違約金的支付規(guī)則（新）

6、交叉違約與第三方違約的處理規(guī)則（新）

7、不可抗力與情勢變更的區(qū)別與聯(lián)系（新）

九、合同糾紛管理與如何破解合同糾紛

1、合同糾紛的特點及其破解方案

2、如何進行民事訴訟

3、如何進行經(jīng)濟合同仲裁

案例分析4： 本案的合同是否具有法律效力，應(yīng)如何處理?

第二章 合同管理流程與招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)

一 、企業(yè)合同管理概述

1、如何制訂企業(yè)合同管理控制程序

2、如何有效運行企業(yè)合同管理控制程序

二、 企業(yè)合同管理總流程

1、企業(yè)合同管理基本流程圖

2、如何正確設(shè)計企業(yè)合同管理流程

三 、各職能部門在合同管理中的職責(zé)

四、合同的日常管理與風(fēng)險防控

1、合同的談判、擬定、審核對策（新）

2、如何對合同主體資格進行審核

3、如何簽訂合同中的知識產(chǎn)權(quán)保護等特殊條款

4、合同交底及履約監(jiān)管對策（新）

案例分析5： 這家公司的合同管理流程設(shè)計合理嗎

五、招標(biāo)投標(biāo)管理及法律風(fēng)險對策（更詳細(xì)資料另行安排課綱）

1、招標(biāo)投標(biāo)管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2、應(yīng)當(dāng)進行招標(biāo)的項目

3、招標(biāo)投標(biāo)工作基本流程與控制

4、招投標(biāo)的重大法律風(fēng)險與防控措施

案例分析

第三章 合同擔(dān)保中的法律風(fēng)險防控

一、 合同擔(dān)保的種類與特征、要求

1、合同擔(dān)保的種類與特征

2、企業(yè)提供擔(dān)保的合規(guī)程序與行動規(guī)則（新）

二、 保證合同的簽訂與風(fēng)險防控（新）

1、保證合同的種類與運用規(guī)則（新）

2、保證人的權(quán)利與抗辯權(quán)的有效行使（新）

三、抵押擔(dān)保的有效行使與風(fēng)險防控（新）

四、質(zhì)押擔(dān)保的有效行使與風(fēng)險防范（新）

五、其他擔(dān)保方式的運用與風(fēng)險防控（新）

案例分析6：他不慎為一家企業(yè)提供擔(dān)保,導(dǎo)致自己傾家蕩產(chǎn)案

?

第二部分 典型合同專項法律風(fēng)險防控實務(wù)

第四章 貨物買賣合同管理與風(fēng)險防控

一、企業(yè)物資采購與產(chǎn)品銷售合同管理概述

1、企業(yè)物資采購合同及其管理程序

2、企業(yè)產(chǎn)品銷售合同及其管理程序

二、貨物買賣合同的主要條款與合同簽訂

1、貨物買賣合同的主要條款

2、貨物買賣合同的簽訂要求

3、貨物買賣合同履行中的特別規(guī)定

4、標(biāo)的物所有權(quán)保留及處理規(guī)則（新）

案例分析7: 如何承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵擔(dān)保義務(wù)

三、貨物買賣合同的主要風(fēng)險點分布與風(fēng)險應(yīng)對

1、選擇供應(yīng)商的主要風(fēng)險與風(fēng)險防控

2、合同簽訂環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與風(fēng)險防控（新）

3、合同履行過程的主要風(fēng)險與風(fēng)險防控（新）

4、貨物驗收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與風(fēng)險防控

5、標(biāo)的物的交付與標(biāo)的物滅失、毀損的風(fēng)險承擔(dān)規(guī)則（新）

四、特殊買賣合同的履行規(guī)則（新）

1、分批交付合同的履行規(guī)則

2、分期付款合同的履行規(guī)則

3、樣品買賣合同的履行規(guī)則

4、試用買賣合同的履行規(guī)則

案例分析8：如何合法計算與承擔(dān)違約賠償金？

第五章 建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險防控（另外有獨立的課綱）

一、建設(shè)工程合同概述

1、建設(shè)工程合同的定義與種類

2、建設(shè)工程合同的主要條款

3、建設(shè)工程合同的簽訂程序

案例分析10：某綜合樓基礎(chǔ)工程施工合同糾紛案

二、建設(shè)工程施工合同簽訂中的法律風(fēng)險防控

1、建設(shè)工程施工合同無效的法定情形（新）

2、工程招標(biāo)投標(biāo)及其法律風(fēng)險防控（新）

三、建設(shè)施工合同的總包與分包

1、總包與分包的一般性規(guī)定

2、發(fā)包人與總包人的權(quán)利與義務(wù)

3、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形

4、哪些情況下可以分包工程

5、禁止分包的強制性規(guī)定

四、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包

1、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包的界定

2、轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包法律風(fēng)險防控

案例分析11：違法分包人謀取不當(dāng)利益合同糾紛案

五、建設(shè)工程合同的履行與法律風(fēng)險防控

1、墊資及其法律風(fēng)險防控

2、工程款項的支付與延遲支付對策

3、建設(shè)工程質(zhì)量問題及其違約責(zé)任概述

4、承包人工程質(zhì)量違約責(zé)任

5、發(fā)包人承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任的一般情形

6、發(fā)包人擅自使用工程的法律責(zé)任

7、建設(shè)工程合同糾紛處理法律風(fēng)險防控

案例分析12：未經(jīng)竣工驗收使用工程合同糾紛案

第六章 其他合同管理與風(fēng)險防控

(本章內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求,選擇重點章節(jié)進行詳細(xì)講授)

一、運輸合同管理與風(fēng)險防控

案例分析13：運輸貨物毀損賠償案

二、保管合同與倉儲合同管理與風(fēng)險防控

三、物業(yè)服務(wù)合同法律風(fēng)險防控（新）

案例分析14：某物業(yè)管理公司丟失摩托車糾紛案

四、保理合同管理法律風(fēng)險防控（新）

五、技術(shù)咨詢與服務(wù)合同管理與風(fēng)險防控

案例分析15：某企業(yè)咨詢服務(wù)合同糾紛案

六、租賃合同管理與風(fēng)險防控

案例分析16: 租賃物維修費用糾紛案

七、加工承攬合同管理與風(fēng)險防控

案例分析17：加工承攬方如何正確行使留置權(quán)

八、工程建設(shè)合同風(fēng)險防控（另有獨立課綱）

案例分析

九、委托代理合同管理與風(fēng)險防控

案例分析18：某公司的委托合同糾紛案

十、合伙合同管理與風(fēng)險防控（新）

案例分析19：委托代理合同無效案

十一，其他合同管理法律風(fēng)險防控

【說明】

1、本課綱為《企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防控操作實務(wù)》的綜合與提升類課綱，不同性質(zhì)的企業(yè)（如生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)）的法律風(fēng)險防控課綱可根據(jù)行業(yè)性質(zhì)選擇其側(cè)重點進行修訂。

2、課綱的具體內(nèi)容，可根據(jù)客戶的要求進行增刪。

3、教學(xué)案例與時更新，授課案例以當(dāng)天實際授課案例為準(zhǔn)

曾老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核員

企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家

廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長

深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授

中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所高級研究員

【教育和工作經(jīng)歷】

1991-1995年，鄭州機械電子工業(yè)總公司企管辦副主任，主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研與開發(fā)、合同簽訂與管理，客戶服務(wù)、ISO 9000體系建設(shè)、物料管理等工作；

1995-2000年，鄭州大成律師事務(wù)所律師；

2000-2006年，湖南揚帆教育集團高級教師、法律顧問；先后擔(dān)任教務(wù)主任，副校長等職務(wù)；

2006-2012年，廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)校（院）高級講師，先后擔(dān)任班主任，教務(wù)主任。同時擔(dān)任廣東省世紀(jì)專利事務(wù)所、廣東中山華鼎實業(yè)集團有限公司、深圳智星來企業(yè)管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓(xùn)咨詢顧問。

2012年以后，專職企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢顧問，出版長篇勵志小說《十七歲的天空》，已獲十二項國家發(fā)明專利和實用新型專利。

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風(fēng)險防控實務(wù)》

《中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)（綜合）》

《專利開發(fā)與申請實務(wù)》

《安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)》

《勞動合同法律風(fēng)險防控操作實務(wù)》

《互聯(lián)網(wǎng)時代知識產(chǎn)權(quán)管理與保護實務(wù)》

《企業(yè)商業(yè)秘密及其保護》

《中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理實務(wù)》

《中國企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》

【授課風(fēng)格】

案例豐富|分組討論|實戰(zhàn)演練|寓教于樂|開創(chuàng)“以學(xué)員為中心”四步教學(xué)法

【培訓(xùn)客戶】

中石油集團、中海油集團、中國航天集團、中核集團、中國移動公司、中國聯(lián)通公司、中國華能集團、中國華電集團、中國神華集團、中國能建集團、中國中鋁集團、中國攀鋼集團、中國西南鋁業(yè)集團、中國重汽集團、中國國家電網(wǎng)集團、中國南方電網(wǎng)集團、中國水電五局、山西交控集團、三峽集團公司、廣西交控集團、中國平安保險、中國太平保險、中國人民健康保險、中國海運集團公司、北京宜家家居裝修集團、內(nèi)蒙古蒙牛公司、西安地勘院集團公司、江西中煙有限公司、貴州中煙有限公司、湖南中煙有限公司、湖南通信集團、淅江淅能集團公司、浙江泰侖電力集團、廣東中煙有限公司、山東郵電有限公司、江蘇農(nóng)業(yè)銀行、烏魯木齊智略營銷有限公司、北京建設(shè)銀行、深圳前海郵政儲蓄銀行、廈門銀行、東莞農(nóng)商銀行、深圳華潤集團、成都光明光電股份有限公司、成都生物制品研究院有限公司、成都新筑股份公司、中石油川油物業(yè)公司、重慶中移物聯(lián)網(wǎng)公司、廣東國勝照明有限公司、廣東省匯源通集團公司、廣東順威集團公司、上海申能能源科技集團、上海千駿工具有限公司、中山市積高電器集團公司、中山金馬娛樂科技有限公司、日本住友集團公司

【授課照片】

中國航天科工集團北京歐昊集團中國石油

江西中煙公司合肥移動公司中國海油

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浙江淅能發(fā)電公司廈門銀行中國電網(wǎng)綿陽公司

中國電網(wǎng)南陽公司南方電網(wǎng)漳州公司南方電網(wǎng)東莞公司

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