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高效溝通與沖突管理課綱

【課程編號(hào)】:NX16610

【課程名稱】:

高效溝通與沖突管理課綱

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:高效溝通培訓(xùn),沖突管理培訓(xùn)

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【課程背景】

看起來人人都會(huì)的溝通,為啥在實(shí)踐中感覺無從下手,麻煩不斷,因?yàn)槿狈贤寄埽?/p>

問題得到處理,卻把關(guān)系搞僵了,人也得罪了;維護(hù)了人際關(guān)系,事情卻沒有推進(jìn)!因?yàn)闆]有協(xié)調(diào)沖突的方法!

心里雖有想法,口中卻不知所云!亦或,口中千言萬語,胸中實(shí)無一策!

【三大亮點(diǎn)】

基于以上背景及問題,本課程帶你撥開迷霧,掌握方法,實(shí)現(xiàn)高效溝通

第一、不講話術(shù),講溝通機(jī)理: 話術(shù)(Situational Knowledge)的本質(zhì)是情境性知識(shí),你無法設(shè)定所有情境。機(jī)理是高度結(jié)構(gòu)化的知識(shí),具有普適性;

第二、不講聊天,講目的溝通:如何通過有效的對(duì)話與互動(dòng)過程,實(shí)達(dá)成溝通目標(biāo);

第三、不講教條,講方法實(shí)用:理論知識(shí)高度概括,便于掌握,但課程的重點(diǎn)在于應(yīng)用。

【學(xué)員層次】

主管、部門經(jīng)理、各部門員工

【課程收獲】

1.掌握四維溝通框架,建立通用的溝通“套路”和基礎(chǔ);

2.掌握基于ICON模型的沖突解決方法,提升處理沖突的實(shí)踐能力;

3.掌握提升“人際影響力”和“人際理解力”溝通技巧,提升溝通的有效性;

4.掌握精煉的“溝通三角形”,讓你即學(xué)即用。

【課程大綱】

1溝通總體框架

1.1 權(quán)力結(jié)構(gòu)

決定權(quán)在對(duì)方--說服

決定權(quán)在他方--辯論

決定權(quán)在雙方--談判

1.2分歧性質(zhì)

利益分歧及解決辦法

認(rèn)知分歧及解決辦法

1.3理性目標(biāo)

讓目標(biāo)如影隨形

目標(biāo)的表達(dá)結(jié)構(gòu)

1.4溝通風(fēng)格

TKI風(fēng)格測試

溝通風(fēng)格調(diào)試

案例 不審勢即寬嚴(yán)皆誤

經(jīng)典的的失敗溝通剖析

認(rèn)知分歧瞬間激發(fā)情緒

角色扮演:上下級(jí)溝通模擬

2 基于ICON模型的沖突管理

2.1 利益要素

沖突解決不等式

兩類提問技巧

“好好聽話”

如何反饋恰到好處

2.2選項(xiàng)要素

溝通僵局的原因

如何克服“定額心智”

發(fā)現(xiàn)第三選擇

2.3 客觀標(biāo)準(zhǔn)

三種影響力

客觀標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及應(yīng)用

2.4替代方案

底線思維

Plan B

案例 讓子彈飛一會(huì);無形的影響力;通過提問進(jìn)行對(duì)話引領(lǐng)

游戲 YES,AND

視頻 這不是釘子問題

3說服--辯論--協(xié)調(diào)

3.1 說服—如何投射影響力

說服的場景及路徑

中心路徑

外圍路徑

說服的必殺技--同頻同率

如何提升會(huì)議影響力

如何說服上級(jí)

3.2 辯論—溝通路徑優(yōu)化

延長線四維—答案不止一個(gè)

優(yōu)化溝通路徑的四個(gè)步驟

再談?wù)f服和辯論

3.3 協(xié)調(diào)—如何對(duì)人不對(duì)事

虛實(shí)影響力

問題外化

案例:影響力無處不在

職場中的虛實(shí)影響力

特朗普的先同步、再領(lǐng)導(dǎo)

4高效溝通的三點(diǎn)三線

4.1內(nèi)容維度

?精簡原則

?金字塔原則

?總結(jié)意識(shí)

4.2需求維度

?一切源于需求

?構(gòu)建需求

4.3關(guān)系維度

?同理心的四個(gè)層級(jí)

?同理心溝通三步驟

?際理解力演練

?你好、我好、世界好

案例 利用三角模型給上級(jí)匯報(bào)工作, 一切源于需求

現(xiàn)場練習(xí):溝通三角形

角色扮演:朋友的煩惱,下屬來請(qǐng)假

視頻 惡語

5 復(fù)盤與總結(jié)

5.1課程總結(jié)復(fù)盤

5.2避免溝通那些坑

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

管理學(xué)博士

教授,碩士生導(dǎo)師

WIAC(國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì))認(rèn)證講師

DISC認(rèn)證講師;DISC認(rèn)證咨詢顧問

國家高級(jí)人力資源管理師

山東省比較管理研究會(huì)理事

青島市企業(yè)管理(創(chuàng)新)獎(jiǎng)評(píng)審專家

青島市社科聯(lián)大講堂特聘專家

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

佳明老師長期從事領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)及組織溝通方面的教學(xué)研究及實(shí)踐探索,美國University of Massachusetts訪問學(xué)者,多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在某大型國企任職七年,擔(dān)任部門經(jīng)理,后到大學(xué)任教。簡化講師包裝,做有價(jià)值在的培訓(xùn)”是佳明老師一直倡導(dǎo)和踐行的培訓(xùn)理念、職業(yè)操守。

多年的企業(yè)工作背景和大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),使其能夠?qū)⒗碚摵蛯?shí)踐較好的結(jié)合起來。內(nèi)容有高度,講解有深度;培訓(xùn)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,易學(xué)易用;案例大都圍繞真實(shí)的管理情境,啟發(fā)性強(qiáng),便于轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

【主講課程】

《(MTP)從中層到中堅(jiān)--管理者綜合技能提升》 《影響力溝通的“道法術(shù)”》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》 《高效執(zhí)行-拿到結(jié)果》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力--管理方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》

《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 《知己解彼的DISC溝通》

《推倒部門墻--跨部門溝通與協(xié)作》 《組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

【授課風(fēng)格】

教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,易學(xué)易用;所有案例均都圍繞真實(shí)的管理情境,便于轉(zhuǎn)化和應(yīng)用;授課的邏輯性強(qiáng),條理清晰,深入淺出;以互動(dòng)和體驗(yàn)式培訓(xùn)見長,采用案例分析、討論引導(dǎo)、模擬演練、內(nèi)化練習(xí)、視頻等手段拉動(dòng)課堂效果,學(xué)員的參與度高、積極性強(qiáng);注重方法和實(shí)戰(zhàn),幫助學(xué)員解決管理工作中的實(shí)際問題。

【部分授課記錄】

2020年國網(wǎng)電力《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》三期輪訓(xùn)

2020年成都郵政《組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》二期輪訓(xùn)

2020年聯(lián)通集團(tuán)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》二期輪訓(xùn)

2020年甘肅省國網(wǎng)供電所《新員工高效管理能力提升》三期輪訓(xùn)反饋

2020年濮陽聯(lián)通《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊

2020年中國能建《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與下屬輔導(dǎo)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》三期

2020年中國郵政《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》二期輪訓(xùn)

2020年寧波華潤漆《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊

2020年四川國網(wǎng)《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》二期輪訓(xùn)

... ...

【部分受訓(xùn)企業(yè)】

中鋁集團(tuán),中國能建,四川國網(wǎng),華潤漆,德陽郵政,綿陽郵政,江蘇國網(wǎng),南京電力,華潤漆,中鐵大橋局、中海油青島分公司、中石油黃島儲(chǔ)備基地、和美管理咨詢公司、天地薈食品有限公司、飛宇建設(shè)集團(tuán)、濰坊市政工程公司、青島城發(fā)(集團(tuán))公司、青島市人力資源管理協(xié)會(huì)、魯南礦業(yè)、河北國家電網(wǎng)、山東黃金、邢臺(tái)臨西電力局、江蘇電網(wǎng)、南京供電公司,濮陽聯(lián)通,棗莊聯(lián)通等多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

【客戶評(píng)價(jià)】

佳明老師的課程接地氣,課程設(shè)計(jì)和課堂講授圍繞真實(shí)的管理情境,內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際;理論有高度,講解有深度,注重培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和落地;課程邏輯性強(qiáng),深入淺出,培訓(xùn)手段靈活多樣,課堂氣氛活躍;著重學(xué)員體會(huì)、互動(dòng),學(xué)員參與度高;語言風(fēng)趣幽默,學(xué)員認(rèn)可度、滿意度高。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場》、...

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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