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采購必備的合約管理與風險防范 成都:2025年10月23日
參加了本課程,您將學習并了解到以下內容:1.學習并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風控點3.有關合同變更,中止和終止的相關知識4.采購合同與采購策略如何應對5.合同績效與供應商績效管理……培訓對象:供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相......
商業綜合體+超高層項目:基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島:2025年09月05日
一、現狀與挑戰1. 現行(萬科)成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業發展項目&超高層的特殊性及成本風險點4. 思考:現行成控套路,能滿足商業發展項目項目的特殊性嗎?站在商業項目&超高層的挑戰前,我們常忽視了什么?失敗&成功的管控模式(以恒......
采購必備的合約管理與風險防范 青島:2025年09月26日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......
采購必備的合約管理與風險防范 上海:2025年11月06日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
從需求到產品規劃 上海:2025年10月31日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2025年10月31日
Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據】1......