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VA/VE價值工程與價值分析

【課程編號】:NX16120

【課程名稱】:

VA/VE價值工程與價值分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:價值工程培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

VA/VE是美國通用電氣公司名叫邁爾斯從研究代用材料開始,逐漸摸索出的一套特殊的工作方法,把技術設計和經濟分析結合起來考慮問題,用技術與經濟價值統一對比的標準衡量問題,又進一步把這種分析思想和方法推廣到研究產品開發、設計、制造及經營管理等方面,逐漸總結出一套比較系統和科學的方法。

?從事產品設計、開發的工程師都希望他設計的產品技術先進、性能可靠、外觀新穎、價格低廉,在市場競爭中獲得成功。

【課程目的】

通過為期兩天的課程講解、課堂練習、小組討論和總結發表,

1、理解價值工程/價值分析的概念和意義;

2、掌握價值工程/價值分析的方法和步驟。

【課程對象】

新產品開發人員、項目管理人員、品質、工程技術人員

【授課方式】

激情授課+案例分享+課堂辯論+小組討論+總結發表

將學員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓過程中, 分組固定不變; 模擬練習及課堂討論、發表得分,按組進行累計。

【課程大綱】

一、價值工程的概念與演變

1、價值工程的概念

2、價值工程的起源

3、價值工程的演變

4、價值的定義

4.1 價值

4.2 功能

4.3 成本

5、提高價值的5種基本途徑

5.1 成本不變,讓功能提高

5.2 功能不變,成本降低

5.3 功能提高,成本降低

5.4 成本稍提高,功能大幅度提高

5.5 功能稍下降,成本大幅度下降

6、價值分析的13項基本原則

7、價值分析的一般方法

8、價值分析的程序步驟

二、分析對象選擇與數據搜集

1. 對象選擇

1.1 如何測定價值標準——定性提問法可測定價值標準:

1.2 根據哪些原則來選擇價值工程?

(1)按市場需求:

(2)按技術質量要求:

(3)按能耗程度:

(4)按經濟效益標準

1.3 選定分析對象

(1)成本分析;

(2)功能分析;

(3)成本功能綜合分析。

1.4 確定分析對象的方法

(1)A、B、C 分析法;

(2)功能評價系數分析法

(3)費用比重分析法

(4)價值系數分析法

2. 資料準備

2.1 收集資料原則

(1)目的性

(2)有效性

(3)時間性

(4)計劃性

2.2 資料內容

(1)市場銷售,顧客反饋信息資料;

(2)設計科研信息資料;

(3)工藝制造信息資料;

(4)材料供應信息資料;

(5)生產管理信息資料;

(6)能耗、環保安全信息資料;

(7)國內外競爭對手。

2.3 收集方法

(1)詢問法;

(2)觀察法;

(3)試驗法;

(4)調查法。

3. 如何下達目標成本?

3.1 目標價格有何意義?

(1)目標價格是推進價值工程活動的動力;

(2)目標價格是考核價值工程活動成果的依據。

3.2 如何制定價值分析的目標價格?

(1)比價法

(2)系數法

(3)坐標法

3.3 如何制定目標成本?

(1)目標利潤法

(2)低成本法

※課堂練習

三、功能分析

1. 功能定義

1.1 功能定義的目的

1.2 功能定義的要求

1.3 功能定義分類:

2. 功能評價

2.1 什么是功能評價?

2.2 功能評價有什么作用?

2.3 如何計算功能的目前成本?

3. 有哪些常用功能評價方法?

3.1 標準評價方法;

3.2 功能重要性系數評價法——四分制評價法;

3.3 聯想法;

3.4 類比法;

3.5 設問法。

※課堂練習

四、方案擬定

1.什么是方案創造能力?

1.1 方案創造要求

1.2 方案創造障礙

1.3 開發創造力的措施

1.4 邁爾斯十三條原則

2.方案的構思和整理

2.1 構思:

2.2 方案整理

3.方案創造方法

3.1 智力激勵法

3.2 列舉法

3.3 聯想法

4.設問法

※課堂練習

四、方案評估

1. 制定具體方案

1.1 具體制定

1.2 試驗研究;

2. 方案評價

2.1 初步評價;

2.2 詳細評價

3. 方案評價方法

3.1 技術評價

3.2 經濟評價方法

3.3 社會評價

3.4 綜合評價

4. 方案審批

4.1 提出方式——價值工程建議書,概要說明新老方案不同特點,理論、形成過程及推薦理由。

4.2 正式建議

4.3 方案審批

(1)目的

(2)評審小組人員及職責

設計、工藝、質量、銷售、供應、財務、生產

※課堂練習

五、方案實施

1.組織架構

1.1 行政架構

1.2 咨詢機構

2. 組織管理

2.1 制定目標

2.2 教育培訓

2.3 課題管理

2.4 跟蹤檢查

※課堂練習

六、成果評價

1.成果確認與認可

2.經驗教訓總結分享

3. 下一步工作計劃

七、應注意的問題

1.嚴防質量下降

2.確保產品功能

3.取消不必要功能

4.充分應用新設計、新材料、新工藝、新設備、新技術

5.實踐中形成技術經濟復合性人才

6.協作廠配合,應獲得部分節約金額

夏老師

【專業資質】

企業績效改善實戰教練

精益六西格瑪黑帶大師

中山大學管理學院MBA

國家人事部注冊質量工程師

中國質量協會首批注冊六西格瑪黑帶

中國質量協會注冊六西格瑪黑帶教師

中國質量協會、中國企業聯合會注冊質量經理

曾任世界500強-惠而浦家電生產質量部負責人

從業經歷

實戰背景(實戰工作經驗26年):

世界500強-惠而浦家電(Whirlpool,美資)----------生產質量部負責人

知名企業-廣州世本樂研發公司(Spengler, 德資)-----質量管理部負責人

知名企業-河南新飛電器有限公司-----------------------精益推廣辦負責人

知名企業-艾德旺斯珠寶(Gabriel&Co.,美資)----------卓越運營部負責人

知名企業-貝爾羅斯(Perlos,芬蘭)------------------亞太區全職六西格瑪黑帶

知名企業-萬寶至馬達(Mabuchi Motor, 日資)------生產管理、生產技術管理

【主講課程】

一、質量管理與六西格瑪方向

1. 全面質量管理系列課程

《質量基礎——質量管理意識、理念與基礎知識》

《質量成本——質量經濟性與質量成本管理》

《研發質量——產品研發與過程研發質量管理》

《供應質量——合作伙伴與供應商質量管理》

《生產質量——生產現場質量管理與過程控制》

《服務質量——客戶端質量管理與客戶關系》

《質量改善——突破性質量改善的系統方法》

《卓越績效——從優質到卓越的蝶變路徑》

2. 六西格瑪系統培訓:

《六西格瑪系統培訓課程(黃帶)》

《六西格瑪系統培訓課程(綠帶)》

《六西格瑪系統培訓課程(黑帶)》

3. 五大工具培訓(可任意組合)

APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC

4. 質量改善方法與工具培訓

《QCC》《8D》《QC7工具》《DOE實驗設計》《假設檢驗》《方差分析》《回歸分析》

二、精益生產與精益管理方向

1. 精益思想、理念培訓

《向管理要效益——公司運營成本管理與改善》

《精益管理理念與意識培訓》

2.精益生產系統培訓

《精益生產+工具》

3.精益管理專項培訓

《價值工程》《精益價值流分析》《生產制造流程設計與優化》《精益成本管理與現場改善》

4.精益工具培訓

《5S/6S管理》《目視化管理》《作業標準化》《均衡生產》《單件流與拉動生產》《生產線平衡》《LCIA低成本自動化》《精益防錯技術》《TPM》《快速換產》《IE改善手法》

三、突破性綜合績效改善方向

1. 第一期 導入培訓:《突破性績效改善的組織、氛圍創建》

2. 第二期 質量突破:《突破性質量改善的系統方法》

3. 第三期 效率突破:《突破性效率提升的有效手段》

4. 第四期 成本突破:《突破性成本削減的綜合技巧》

5. 第五期 交期突破:《突破性交期壓縮的整合思維》

6. 第六期 整合升級:《提質、增效、降本、縮期突破性綜合改善》

【課程特色】

理論與實戰相結合

技術與管理相結合

東西方管理理論方法相結合

精益生產與六西格瑪相結合

【授課風格】

以實戰性為主導,擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司案例為導向,項目診斷與咨詢式培訓相結合模式,融入講師多年實戰案例分享,使專業課程通俗易懂,使管理課程學會應用,其授課學員不分層次均能有效吸收與轉化。

【服務客戶】

汽拖行業:洛陽一拖、吉利汽車(寧波),唐駿汽車(淄博),通用汽車(雪佛蘭),青島重汽(青島),普威技研(奇瑞系),杰鋒汽配(奇瑞系),日本萬寶至馬達(豐田系),合肥阿雷斯提(本田系),佛山國分精密(本田系),成都天心山田汽配(本田系),上海創格融資租賃(東風系)

生產制造:沈飛集團(沈陽),三一重工(長沙),中聯重科(渭南),青島四方(青島),長城金融設備(長沙),依米康科技(成都),圣象地板(丹陽),思維電器(鄭州),水星家紡(上海),無限極(營口),古井集團(亳州),航天環宇(長沙),威爾曼電梯(南通),寧夏小巨人(銀川),卓郎智能(蘇州),廣西南藥(桂林),海龍建筑(深圳),山東共達電聲(濰坊),湖南國聲聲學(炎陵),中煙湖北(紅安),中煙貴州(貴定),中煙河北(張家口),中煙四川(達州),四川復烤(成電力行業:吳忠電力,銅仁電力,玉林電力,珠海熱電,銀川電力,齊齊哈爾供電,國網北方客服(天津),國網南方客服(南京),葛洲壩集團,葛洲壩海外投資,金雷風電(萊蕪),揚州電力設備

石化能源材料:青山鋼鐵(印尼),JFE鋼板(廣州),博威集團(寧波),神華北電勝利能源(錫林郭勒),中煤洗選(鄂爾多斯)、中鋁大學(威海),聯合礦產(天津),鴻豐水泥(韶關),利升石業(賀州),山東玻纖(沂水),上海天寰(重慶),江西永冠科技(撫州),中石油,齊魯石化,勝利油田,青海石油,浙江榮盛集團,寧波逸盛集團,營口康輝石化,天合光能,韓華光能,晶澳太陽能,合盛硅業,云南礦業

電子通信:方正科技(珠海),安創特電子(深圳),金源電子(中山),兆能電源(鎮江),綠米聯創(深圳),日立樂金光科技(惠州),美晨通訊(南昌),江蘇移動(南京),奔泰電子,飛毛腿集團,頤和電器,北洋集團,德爾福,申菱空調,斯貝克電子,杭州動力電源,中國電子科技集團第五十四研究所,青島海信,長沙移動,河北移動,青島網通,山東聯通,三維通信

其他:中國銀行(駐馬店),平安銀行(深圳),衢州中小企業協會,廣州地鐵,長沙經濟技術開發區

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