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強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展 ——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

【課程編號】:NX15703

【課程名稱】:

強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展 ——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

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【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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課程大綱

第一章:認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,自覺用習(xí)總書記的重要論述指導(dǎo)安全監(jiān)管實(shí)踐

一、全面要點(diǎn)

1、強(qiáng)化紅線意識,設(shè)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

2、抓緊建立健全責(zé)任體系

3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

4、加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新

5、全面構(gòu)建長效機(jī)制

6、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)勇于負(fù)責(zé)

二、深刻理解意義

1、揭示了我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn);

2、體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的核心立場

3、貫穿著立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念

4、把安全生產(chǎn)納入治國理政的重要內(nèi)容

5、安全生產(chǎn)時(shí)實(shí)現(xiàn)“中國夢”的應(yīng)有之義。

三、運(yùn)用指導(dǎo)實(shí)踐

1、以最堅(jiān)決的態(tài)度,堅(jiān)守紅線,促進(jìn)安全發(fā)展;

2、以最嚴(yán)格的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí);

3、以最嚴(yán)厲的手段,深化隱患排查治理,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。

4、以最有效的措施,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍;

5、以最大的勇氣,推進(jìn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制的創(chuàng)新;

6、以最嚴(yán)明的紀(jì)律,加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè);

第二章:深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要講話的豐富內(nèi)涵和重大意義

一、系列論述有以下六個(gè)要點(diǎn)

1、牢牢堅(jiān)守生命紅線,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略;

2、抓緊建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;

3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),推動企業(yè)盡職履責(zé);

4、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的改革創(chuàng)新,改進(jìn)安全監(jiān)管方式方法;

5、全面構(gòu)建長效機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)勇于負(fù)責(zé),提升堅(jiān)守安全紅線、促進(jìn)安全發(fā)展的能力;

第三章:樹立和強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識

一、深刻理解紅線科學(xué)概念

1、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析;

2、正確認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢,自覺堅(jiān)定堅(jiān)守紅線;

3、深刻吸取事故教訓(xùn),自覺防止和糾正碰觸、踐踏紅線“擺位”偏差。

4、從根本上糾正安全生產(chǎn)紅線意識薄弱。

第四章:抓緊建立健全責(zé)任體系 實(shí)行最嚴(yán)格的制度

1、黨委抓安全生產(chǎn);

2、地方政府明確具體職責(zé);

3、理順各職能部門職責(zé);

4、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;

5、改進(jìn)考核評價(jià)方法,建立強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制;

6、厲行責(zé)任追究,認(rèn)真查處事故;

第五章:加快實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,把安全生產(chǎn)紅線貫穿和體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作。

1、搞好安全發(fā)展規(guī)劃和安全設(shè)計(jì)

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入 加快淘汰落實(shí)產(chǎn)能

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法治理,加快推動安全生產(chǎn)法治化進(jìn)程。

4、繼續(xù)深化能源行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作

5、推動安全科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)保障能力。

第六章:加強(qiáng)宣傳教育工作,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

1、牢固樹立“三個(gè)理念”;

2、認(rèn)真遵循五項(xiàng)原則;

3、切實(shí)加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè);

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

第七章:建立健全隱患排查治理和安全預(yù)防控制體系,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

1、把防范事故的關(guān)口前移,深化隱患排查治理體系建設(shè);

2、要在治理上狠下功夫;

3、建立安全生產(chǎn)專家查隱患,促整改的工作機(jī)制;

4、全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提高搶險(xiǎn)救援效率效能。

第八章:加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè)。

1、深化行政審批制度改革,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入的安全標(biāo)準(zhǔn);

2、創(chuàng)新安全監(jiān)管模式 強(qiáng)化監(jiān)督檢查;

3、深化安全監(jiān)管體制機(jī)制改革;

4、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè);

唐老師

高級管理培訓(xùn)師

高級現(xiàn)場管理講師

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓(xùn)綜合教員

班組長管理效能提升專家

生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家

國家電力安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員

南方電網(wǎng)公司桂林培訓(xùn)中心特邀講師

講師介紹

唐和平老師,十?dāng)?shù)年的外企及大型企業(yè)班組長管理與安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),國家注冊安全工程師,廣東省應(yīng)急專家,廣東省安全培訓(xùn)綜合教員,國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員,從事安全管理工作近15年,先后為電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù),多次為企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)500余場次,均得到較好評價(jià)。曾為多家企業(yè)現(xiàn)場管理有較深入的了解,熟悉多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求及建設(shè)流程,熟悉各項(xiàng)安全管理要求落地方法,熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場所職業(yè)健康條件,實(shí)行超前的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。

多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)和實(shí)操演練,能結(jié)合各項(xiàng)管理要求和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)急管理培訓(xùn)。

主講課程:

1、班組長課程:

《五型班組》 《現(xiàn)場管理》 《消防管理》

《6S管理》 《杰出班組長》 《設(shè)備安全》

《班組長溝通》 《企業(yè)應(yīng)急能力提升》 《職業(yè)健康管理》

《ABC管理》 《一線班組長培訓(xùn)》 《五型班組創(chuàng)建設(shè)》

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》《6S精細(xì)化管理》 《8S管理》

《MEA失效模式和影響分析》 《生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)》

《生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)》《五大工具培訓(xùn)》 《現(xiàn)場監(jiān)督管理》

《現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 《7S管理實(shí)踐》 《班組安全培訓(xùn)》

授課特點(diǎn):

結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),及唐老師制造企業(yè)的了解與多年經(jīng)驗(yàn)的累積,唐老師深入了解企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)、職位特點(diǎn)和培訓(xùn)體系,從企業(yè)中高層至基層班組進(jìn)行過訪談和現(xiàn)場調(diào)研,了解不同層面組織的需求和培訓(xùn)特點(diǎn),注重針對性和實(shí)效性。

實(shí)在、實(shí)用。沒有更多假大空的理論,培訓(xùn)風(fēng)格樸實(shí)、有效。

合作客戶:

南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、廣東省電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古北方電力公司、金元集團(tuán)公司、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團(tuán)、嘉利國際、嘉輝房地產(chǎn)公司、豪美鋁業(yè)、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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