武漢BPM培訓公開課

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 武漢：2025年08月12日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

掌握三維預算管理，優化企業經營運作 武漢：2025年08月15日

【承接戰略】 以企業戰略規劃為導向，戰略目標為起點，深刻理解預算與企業戰略的關系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】 通過案例分享，展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱第一模塊：如何進行三維預算管理？——......

財務BP特訓營 武漢：2025年08月21日

【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責，并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點，培養高質量經營分析建議的輸出能力，完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 武漢：2025年08月21日

財務 BP 業務財務骨干人員課程收益思維轉變： 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維，助力業務財務角色的轉變。實操指南： 深入洞察業務問題的關鍵指南，為業務提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業務溝通思路與技巧，實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑：成為業務參謀財務 BP 如何創造價值？財務BP是......

高效商務談判工作坊 廣州：2025年11月01日

模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2025年10月29日

1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執行力3.完成思維模式從“銷售導向”向“市場導向”的轉變4.學習建立競爭優勢的基本方法課程對象營銷總監、經理、各級管理課程大綱：一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者......