我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

對(duì)于稅務(wù)政策，稅務(wù)機(jī)關(guān)的理解和納稅人的理解并非總是契合。恰恰相反，對(duì)稅收政策條文的理解有時(shí)竟是南轅北轍，由于稅收管理地位上的不平等，基層稅務(wù)管理人員水平參差不齊，因此造成不少誤解、錯(cuò)解，產(chǎn)生不少糊涂稅案和冤假錯(cuò)案。為幫助企業(yè)了解稅務(wù)政策的立法背景和意圖，準(zhǔn)確理解稅務(wù)政策，特別邀請(qǐng)到國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站答疑專(zhuān)家、國(guó)家稅務(wù)總局稽查局人才庫(kù)成員、國(guó)家稅務(wù)總局稽查局優(yōu)秀通訊員、江蘇省地稅局稽查專(zhuān)家王越先生與大家“面對(duì)面”交流，從更高層次、更廣視野、更深背景去理解稅務(wù)政策，從而真的做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

課程收益：

王老師的授課以案例為鋪陳，用通俗詼諧之語(yǔ)言，通過(guò)一個(gè)個(gè)點(diǎn)的集聚，達(dá)成一幅幅面的積累，臻于稅法學(xué)習(xí)理念與日常疑難處理的雙重升華！

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）經(jīng)理及財(cái)務(wù)、審計(jì)人員等

課程方式：

講師講授、案例分析、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程大綱

第一講 營(yíng)改增政策的準(zhǔn)確理解和把握

1、無(wú)償提供營(yíng)改增服務(wù)如何判定納稅義務(wù)產(chǎn)生

2、營(yíng)改增的預(yù)收款與會(huì)計(jì)預(yù)收帳款的聯(lián)系與區(qū)別及利用

3、三流一致之偽命題溯源解析

第二講 個(gè)人所得稅政策的準(zhǔn)確理解和把握

1、工資獎(jiǎng)金與年終一次性獎(jiǎng)金的黃金分割點(diǎn)圖表例示

2、免征個(gè)人所得稅的工資薪金所得列舉與例示

3、包稅的個(gè)稅計(jì)算公式與企稅處理方法

4、個(gè)人所得稅收付實(shí)現(xiàn)制大背景下的拖欠工資個(gè)稅處理

5、扣繳義務(wù)人與自行申報(bào)的個(gè)人所得稅政策解析

6、利息與違約金性質(zhì)辨析經(jīng)典案例

7、個(gè)人股東分紅扣繳個(gè)稅全面案例解析

8、企業(yè)為員工購(gòu)置財(cái)產(chǎn)如何規(guī)避個(gè)稅精典案例解析

第三講 房產(chǎn)稅政策的準(zhǔn)確理解和把握

1、從財(cái)稅（2008）123號(hào)看建筑物與構(gòu)筑物房產(chǎn)稅

2、無(wú)租承租與有無(wú)租期承租房產(chǎn)稅解析

3、財(cái)稅（2010）121號(hào)房產(chǎn)原值計(jì)算地價(jià)難點(diǎn)分析

4、房產(chǎn)稅納稅義務(wù)發(fā)生與終止時(shí)間解析

5、房產(chǎn)改建與修理支出如何計(jì)算房產(chǎn)稅原值

6、何種情況下稅務(wù)機(jī)關(guān)有對(duì)房產(chǎn)原值評(píng)估與調(diào)整權(quán)限

第四講 城鎮(zhèn)土地使用稅政策的準(zhǔn)確理解和把握

1、城鎮(zhèn)土地使用稅計(jì)稅依據(jù)是否以土地使用證載面積為準(zhǔn)

2、租用村集體土地城鎮(zhèn)土地使用稅納稅人辨析

3、地下建筑占地如何計(jì)征城鎮(zhèn)土地使用稅

4、耕地占用稅與城鎮(zhèn)土地使用稅納稅人歸屬與納稅節(jié)點(diǎn)辨析

第五講 印花稅政策的準(zhǔn)確理解和把握

1、印花稅憑證納稅與核定納稅解析

2、印花稅多繳能否申請(qǐng)退稅

3、資金帳薄印花稅納稅時(shí)點(diǎn)解析

4、哪些單據(jù)可視同印花稅計(jì)稅憑證

5、哪些合同不屬于印花稅計(jì)稅憑證

6、借款合同印花稅征與不征界限辨析

7、資本公積轉(zhuǎn)增一定要交印花稅？

第六講 其他地方稅費(fèi)政策準(zhǔn)確理解和把握

1、以房換房契稅計(jì)稅依據(jù)辨析

2、劃撥與投資契稅的征與不征之辨

3、身家所系的個(gè)人房產(chǎn)契稅案例匯總

4、實(shí)際繳納三稅作為城建稅依據(jù)的解析

5、免抵稅額作為城建稅計(jì)稅依據(jù)的原理分析

6、殘疾人保障基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代繳性質(zhì)與應(yīng)對(duì)處理

第七講 稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)方略的準(zhǔn)確理解和把握

1、稽查預(yù)警自查如何處理

2、如何避免成為稽查對(duì)象

3、稽查局可以扣押財(cái)務(wù)電腦嗎

4、如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的重頭戲—檢查過(guò)程

5、稽查過(guò)程中納稅人權(quán)利的慎用與必用節(jié)點(diǎn)

6、稅務(wù)稽查抗辨文書(shū)寫(xiě)作技巧與范例

7、經(jīng)典稅務(wù)稽查案例解析

8、稅款追征期界定與應(yīng)用

9、實(shí)體法從舊程序法從新的特例—實(shí)體法從舊兼從輕

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

王老師

王越老師 中國(guó)唯一學(xué)員要帶電腦聽(tīng)課程的銷(xiāo)售培訓(xùn)講師

?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理咨詢(xún)師、銷(xiāo)售培訓(xùn)講師；

?曾任可口可樂(lè)（中國(guó)）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；

?曾任阿里巴巴（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；

?清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師；

?新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;

詳細(xì)介紹：

2000年-2008年先后在可口可樂(lè)與阿里巴巴公司從事銷(xiāo)售與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理工作，在阿里巴巴公司曾獲“悍將杯”榜眼。

近萬(wàn)位學(xué)員參加過(guò)王越老師的課程。

連續(xù)5年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公開(kāi)課排課量第一位；

日立電梯長(zhǎng)期指定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師；

博威集團(tuán)長(zhǎng)期指定銷(xiāo)售培訓(xùn)講師；

分眾傳媒長(zhǎng)期指定銷(xiāo)售培訓(xùn)講師；

南京力協(xié)電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次公開(kāi)課程；

……

培訓(xùn)課程：

《大客戶(hù)銷(xiāo)售》《銷(xiāo)售談判》《老客戶(hù)維護(hù)與深度開(kāi)發(fā)》《新客戶(hù)開(kāi)發(fā)》《銷(xiāo)售激勵(lì)》《客情關(guān)系維護(hù)》《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《銷(xiāo)售目標(biāo)分解與達(dá)成》

代表性客戶(hù)：

華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂(lè)/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國(guó)移動(dòng)/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團(tuán)/捷捷電子/北京曲美家私/九陽(yáng)電器/珠港機(jī)場(chǎng)/分眾傳媒/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國(guó)美電器/

王越老師受課程形式

1.分工：每組選出隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、秘書(shū)、紀(jì)委，有組名、口號(hào)，讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。

2.互動(dòng)：講師出題，2人先討論，8人一組總結(jié)，集體給出答案，100%的參與度；

3.競(jìng)爭(zhēng)：小組之間PK，選出最優(yōu)答案，學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情；

4.考核：三次考核，每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)、成長(zhǎng)最快團(tuán)隊(duì)，學(xué)員更投入；

5.獎(jiǎng)罰：贏了有獎(jiǎng)勵(lì)，輸了有處罰，讓學(xué)習(xí)更有成就感；

6.快樂(lè)：王越老師12年講課功底，親切、風(fēng)趣、幽默，內(nèi)容有深度，懂學(xué)員的內(nèi)心；

7.充實(shí)：每組學(xué)員一臺(tái)電腦，邊講邊填寫(xiě)內(nèi)容，講師采用思維導(dǎo)圖+PPT的方式受課程。

王越老師課程內(nèi)容特點(diǎn)

1.以終為始：課程圍繞業(yè)績(jī)提升為目的開(kāi)展策略與方法的學(xué)習(xí)；

2.催化生發(fā)：課程以催化學(xué)員的潛力為核心，教會(huì)找答案的方法，而不是純講授為中心；

3.落地執(zhí)行：課程無(wú)限細(xì)化策略與方法，以立即執(zhí)行為前提，讓學(xué)員學(xué)完就能用；

4.全員營(yíng)銷(xiāo)：適合企業(yè)所有部門(mén)的人參加，營(yíng)造全員營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com