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課程背景

質量是企業的生命，是企業賴以生存的源動力。產品質量的優劣關乎企業的生死存亡，對產品質量的管控直接反映出這個企業的整體管理水平，質量對于企業重中之重。

適合行業生產制造業

培訓對象

生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員

課程特色掌握現場品質控制的意識，掌握現場品質改善的方向，掌握質量控制手法，掌握正確的改善技能

課程大綱

一、現場品質意識

1、質量管理是企業管理的綱

2、品質的幾種正確觀念，品質變異的來源

3、產品質量零缺陷管理

4、員工質量意識的再造

5、生產現場的品質管理及控制水平

6、品質變化的要素

二、實現作業標準化

1、標準化的特點及實施三化原則

2、標準化的三要素

3、標準作業與非標準作業的認識

4、建立并應用工序標準化

5、作業標準化的維持與改進

三、現場問題及時發現并解決

1、現場全面可視化管理

2、目視管理的常用工具及12種方法

3、看板管理旨在讓問題明確化

4、看板管理的作用及制作要求

5、刨根問底找原因

6、問題挖掘與改善對比

7、學會問題分析

8、系統處理現場問題

9、生產現場問題解決的系統思維方式

四、縮減現場品質成本

1、以客戶為導向的品質目標管理

2、品質保證與品質成本管理

3、質量成本改進模式與效應

4、現場管理者如何引導下屬樹立質量意識

5、全員質量意識再造與控制

五、現場品質改善

1、組建QC小組，并加以分類

2、QC小組成員職責與要求

3、QC活動程序建立與管理，活動成果的管理

4、用好品質QC手法

5、追求變革，全員參與 激勵漸進，自動自發

6、改善的合理四步驟

7、品質是企業永恒的主題

李老師

李近強老師（青島）

★中國精益化生產管理的引領者

★清華大學EMBA客座教授

★國際職業訓練協會-授權認證教練

★前言講座-特聘專家

★韓國精益生產專家顧問

★國內著名生產實戰專家

李近強老師（從一線班組做起歷任生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總，并在國企、外企、民營企業都有過就職經歷。在這二十五年的生產管理及企業管理的工作期間，并多次赴韓國學習深造及大型制造型企業學術交流。。

李近強老師擅長企業生產管理、質量管理、精益生產、企業運營等，領域涉及：汽車、機械、食品、電子、電氣、化學等行業。由一線做起，參與并組織了相關公司的現場管理體系的規劃與建立；參與相關公司的轉型與穩定的工作；主導并組織編寫了多家企業的標準化文件，對企業的生產戰略、現場管理、采購管理、供應商管理和企業流程優化等在工作實踐中總結出一套適合企業的管理理念。目前從事生產管理培訓咨詢師.培訓診斷100余家企業。

01班組建設與班組長管理實務

02如何推行5S

03生產現場改善技巧

04關于6S推進與延伸

05現場5S與目視化管理

06TQM全面(員)質量管理培訓

07生產質量分析與解決

08QC七種工具

09生產安全管理之道

10設備維護管理-TPM

11打造金牌班組長

12TWI生產一線主管管理技能提升

13PMC生產計劃與物料控制

14精益生產培訓

15IE工業工程培訓

16新生代優秀班組長

17生產班組長精細化管理

18質量管理培訓

19生產計劃與產能評估

20生產成本分析與控制

21制造業成本降低與生產效率提升

22工藝安全管理之道

23目視化管理

24質量管理五大核心工具

25企業安全、職業健康、環境(EHS)全面管理訓練

26生產精細化管理

從開始的基層至今二十五年來，李近強老師已為國內數百家企業擔綱企業內訓、管理咨詢及個人顧問，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統培訓的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認為李老師的訓練課程風格獨特、效果極佳，所輔導的企業能實時收到成效，立竿見影，用數據說話，以“為企業節約成本，提高效率”為最終目標.李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風趣、平易近人的人格魅力使很多企業在接觸后都大為贊賞。

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