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稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海:2025年05月12日
模塊一:企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負轉嫁4.規(guī)避風險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
現(xiàn)金流預測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2025年05月12日
第一模塊:現(xiàn)金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預測知識體系與方法:現(xiàn)金流預測流程源于業(yè)務流轉經(jīng)營活動現(xiàn)金流:銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......
公司財務分析與風險防范訓練 上海:2025年05月12日
一、 引言財務的目標記賬只是手段,管理控制才是目的財務與其它部門的關系從財務管理的角度重新審視資產負債表從財務管理的角度重新審視損益表企業(yè)財務分析的核心思路1個起點:市場3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢2大結果:風險和回報的平衡二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險國際先進的營運資......
業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制 上海:2025年05月12日
• 財務經(jīng)理,財務主管• 項目財務• 承擔項目管理職能的相關人員課程大綱第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論:成功項......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓 廣州:2025年05月17日
總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)。課程大綱:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年06月21日
互動教學模式,聽、學、練結合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......