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【課程背景】

全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的標(biāo)配，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，是目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，即需要有專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的組織與把關(guān)，也需要企業(yè)各部門(mén)的積極參與。但在在實(shí)際的預(yù)算編制過(guò)程中，卻經(jīng)常出現(xiàn)以下問(wèn)題或現(xiàn)象：

業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為預(yù)算是推測(cè)的，“走過(guò)場(chǎng)而已，沒(méi)實(shí)際作用；

“業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)的事，和業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系不大

做預(yù)算是向財(cái)務(wù)和上級(jí)申請(qǐng)費(fèi)用的好時(shí)機(jī)；

沒(méi)有數(shù)據(jù)分析和測(cè)試，拍腦門(mén)編預(yù)算；

業(yè)務(wù)部門(mén)也想?yún)⑴c到預(yù)算中，但卻無(wú)從下手，外行人難干內(nèi)行活

預(yù)算也按要求編制了，在執(zhí)行中要如何管理和控制？

那么，如何能夠幫助到企業(yè)的中高層管理人員從對(duì)預(yù)算管理不重視、不理解、不清晰、不知道到積極的配合財(cái)務(wù)做好預(yù)算呢？

《企業(yè)全面預(yù)算管理》課程，以案例與實(shí)操演練貫穿整個(gè)課程，即有科學(xué)的預(yù)算管理理念的講授，又有手把手的教練與指導(dǎo)。將專(zhuān)業(yè)、復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就可以轉(zhuǎn)換通俗易懂的操作方法，從而有效幫助企業(yè)管理人員提升預(yù)算管理意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理技能，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。

【課程收益】

解析-預(yù)算、預(yù)算管理和全面預(yù)算管理概念及意義

熟悉-全面預(yù)算的編制原則、編制依據(jù)、預(yù)算管理流程

掌握-全面預(yù)算管理的編制“五大步”邏輯、技巧和方法

解決-全面預(yù)算管理計(jì)劃執(zhí)行中難點(diǎn)問(wèn)題

【課程綱要】

第一單元：什么是業(yè)財(cái)融合新思維？

1、業(yè)財(cái)融合新思維理念

?業(yè)財(cái)融合新思維

?業(yè)財(cái)融合新思維與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

2、案例解析業(yè)財(cái)融合新思維

?發(fā)票報(bào)銷(xiāo)說(shuō)明

?費(fèi)用說(shuō)明

?往來(lái)賬務(wù)說(shuō)明

第二單元：什么是全面預(yù)算管理？

1.全面預(yù)算管理之“全面”

2.全面預(yù)算管理之：預(yù)算“

3.全面預(yù)算管理之“管理”

第三單元：全面預(yù)算管理的管理模式是什么？

1. 銷(xiāo)售為基礎(chǔ)的管理模式

2. 以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的管理模式

3. 以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的管理模式

4. 以成本為基礎(chǔ)的管理模式

第四單元：全面預(yù)算預(yù)算編制流程和框架是什么？

1. 建立預(yù)算組織

2. 確定預(yù)算原則

3. 編制預(yù)算手冊(cè)

4. 編制預(yù)算初稿

5. 審核預(yù)算方案

6. 下達(dá)預(yù)算方案

第五單元：預(yù)算模型的方法與技巧

1.預(yù)算編制模型的內(nèi)涵與邏輯

2.預(yù)算的循環(huán)邏輯與構(gòu)建預(yù)算的三個(gè)支點(diǎn)

3.預(yù)算模型設(shè)置方法與技巧及原則

4.如何構(gòu)建預(yù)算框架及預(yù)算指標(biāo)體系的邏輯

第六單元：預(yù)算實(shí)操的方案與技巧

1.預(yù)算編制“五大步”

2.預(yù)算編制“五大步”具體內(nèi)容和邏輯

3.預(yù)算模板設(shè)置方法與技巧

4.預(yù)算方案審核方法與技巧

5.預(yù)算控制執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)

孟老師

曾任中啟創(chuàng)優(yōu)商學(xué)院（代碼：831259） 副總裁兼教導(dǎo)處主任

曾任中國(guó)企業(yè)金融研究院 副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人

曾任四川百達(dá)匯商學(xué)院院長(zhǎng)

曾任企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

河北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘顧問(wèn)導(dǎo)師

融資規(guī)劃師導(dǎo)師

資深會(huì)計(jì)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

30年職業(yè)歷程，曾任中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；曾任中啟創(chuàng)優(yōu)商學(xué)院副總裁兼教處主任（代碼831259）， 四川百達(dá)匯商學(xué)院院長(zhǎng)，森思達(dá)教育咨詢管理公司培訓(xùn)總監(jiān)，曾在企業(yè)任職總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)等高管的經(jīng)歷。

參與通用類(lèi)沙盤(pán)課程的設(shè)計(jì)和研發(fā)，擅長(zhǎng)于【非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理】，【業(yè)財(cái)融合下的管理會(huì)計(jì)系列課題】及【中小企業(yè)融資謀略】課題，形成完整的系統(tǒng)，工作經(jīng)歷賦予培訓(xùn)理論與實(shí)踐的融合。注重運(yùn)用“白話教學(xué)”“段子教學(xué)”結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)的【引導(dǎo)式】【參與式】的方式，讓枯燥理論變得生動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)潛能。

孟老師總結(jié)了近二十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)高管如何理解和掌握財(cái)務(wù)思維，從而幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)，總結(jié)出了一套幫助企業(yè)高管快速掌握財(cái)務(wù)思維的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同。

財(cái)務(wù)助企，孟老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)高管如何快速掌握財(cái)務(wù)思維，并應(yīng)用于管理實(shí)戰(zhàn)中。為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】

《“業(yè)財(cái)融合下”-企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》

《財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德，風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)范》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析-管理人員的基本功》

《成本管控與利潤(rùn)提升》

《財(cái)務(wù)如何參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《庫(kù)存的精細(xì)化管理是企業(yè)的另類(lèi)利潤(rùn)》

《業(yè)財(cái)融合-全面預(yù)算管理方法與策略》

《業(yè)財(cái)融合下-企業(yè)分險(xiǎn)管理與控制》

《業(yè)財(cái)融合-全面預(yù)算管理“五步法”》

《業(yè)財(cái)融合下-企業(yè)現(xiàn)金流量的管理策略和方法》

《疫情過(guò)后-管理者數(shù)據(jù)化管理的方向及應(yīng)對(duì)策略》

【授課風(fēng)格】

一，親和委婉，激情滿滿，富感染力；幽默風(fēng)趣，語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞；

二，授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，首尾呼應(yīng)，極強(qiáng)的控場(chǎng)能力，突出實(shí)用技巧和方法，案例分析，分組討論互動(dòng)，訓(xùn)練，虛擬實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員感悟深刻；

三，授課的視覺(jué)感極強(qiáng)，利用沙盤(pán)，白版，彩筆等工具，結(jié)合案例，給學(xué)員留下深刻的印象，便于學(xué)員記憶，把難懂，晦澀的財(cái)務(wù)管理語(yǔ)言和融資語(yǔ)言，用最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)，學(xué)習(xí)輕松快樂(lè)。

【服務(wù)客戶】

遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、河北銀行、江蘇銀行、北京銀行、前途電動(dòng)汽車(chē)、先鋒集團(tuán)、上海央建集團(tuán)、森思達(dá)咨詢管理有限公司，北京中財(cái)志遠(yuǎn)教育機(jī)構(gòu)、河北科技支行，智通匯博學(xué)院、紅蓮滸記餐飲集團(tuán)、上海紡織、國(guó)家電網(wǎng)、 美爾雅期貨、成都金達(dá)房地產(chǎn)、 深圳電信 、 中興通訊 、美的集團(tuán)、廣東全省農(nóng)業(yè)銀行、木芙蓉學(xué)院、 上海企圓教育科技。上海萊悅知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、豫光集團(tuán)、熠金橋咨詢管理公司

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