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領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵

【課程編號】:NX07910

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1--2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景:

每一位偉大事業(yè)期待偉大的領(lǐng)導(dǎo)者

有些領(lǐng)導(dǎo)者只知道自己工作而無法帶領(lǐng)整個團隊工作;有些領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)一種類型的下屬,而無法領(lǐng)導(dǎo)各種類型的下屬;有些領(lǐng)導(dǎo)者自己任勞任怨,下屬輕松自在,但下屬還抱怨、投訴很多。反之有些領(lǐng)導(dǎo)者自己輕松自在,而下屬心甘情愿、努力勤奮、積極奉獻(xiàn)。這些是企業(yè)內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象,這些其實都與領(lǐng)導(dǎo)技巧有關(guān)。

學(xué)員對象:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管。

課程內(nèi)容:

第一講:課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)與管理

問題:領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?

思考、提問、講解

領(lǐng)導(dǎo)的來源——您知道領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的祖師爺嗎?

問題:你認(rèn)為怎樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個好的領(lǐng)導(dǎo)

思考、提問、總結(jié)

第二講:領(lǐng)導(dǎo)技巧之一----領(lǐng)導(dǎo)模式的運用

1.問題:在你的職業(yè)生涯中,曾遇到哪些類型的領(lǐng)導(dǎo)?

思考、提問、總結(jié)

講解:四種不同的領(lǐng)導(dǎo)模式

2.問題:哪種領(lǐng)導(dǎo)模式最好?

思考、提問

講解:采用不同的領(lǐng)導(dǎo)模式取決于:

下屬的成熟程度

工作的客觀條件

3.情景演練

第三講:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

決定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的因素

各種因素之間的關(guān)系

案例分析

樹立領(lǐng)導(dǎo)威信的技巧

第四講:領(lǐng)導(dǎo)技巧之二----授權(quán)的藝術(shù)

1.問題:領(lǐng)導(dǎo)為什么不愿授權(quán)

思考、提問、總結(jié)

講解:授權(quán)的障礙分析

2.如何有效授權(quán)----授權(quán)的步驟

步驟一:分析

哪些工作可以授權(quán),哪些工作不可以授權(quán)

步驟二:指派

授權(quán)部屬的考量點

步驟三:說明任務(wù)

步驟四:控制

控制的要點

步驟五:評估

評估的要點

3.案例分析

第五講:領(lǐng)導(dǎo)技巧之三----激勵的藝術(shù)

1.問題:貴司是如何激勵員工?你對激勵的心得?

思考、提問、總結(jié)

2.講解:

馬斯洛需求層次論

激勵三要素

激勵的原則

正激與負(fù)激

各種激勵的技巧

3.學(xué)員點評

曾老師

曾江濤老師 實戰(zhàn)管理專家

四維管理體系創(chuàng)始人

美國霍普金斯大學(xué)EMBA

曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位

與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇

清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授

13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗,每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔(dān)任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。

曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗,目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗,是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的務(wù)實型培訓(xùn)和顧問師。

14年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運用。

授課特點:

嚴(yán)謹(jǐn)、深刻、易懂、實用、幽默

責(zé)任:認(rèn)真面對學(xué)員,對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé);

內(nèi)涵:職業(yè)的高度與深度;

技巧:豐富和恰當(dāng)?shù)闹v解技巧與演繹手段。

授課風(fēng)格:

實用性強,生動、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。

擅長課程:

綜合管理課程:

《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》、《執(zhí)行力訓(xùn)練》、《中高層干部管理技能提升訓(xùn)練(MTP)》、《4維管理體系訓(xùn)練》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《從技術(shù)走向管理》、《高效時間管理》、《情緒與壓力管理》。

人力資源課程:

《金牌獵手》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《績效考核與績效管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》、《招聘與面試技巧》、《薪酬福利體系》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位分析與崗位評價》、《向跨國企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理實戰(zhàn)培訓(xùn)》、《薪酬福利體系設(shè)計與管理》。

曾授課及輔導(dǎo)的企業(yè):

大型國有和上市企業(yè):

中國銀行,中國工商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中國建設(shè)銀行,中國郵政儲蓄銀行,農(nóng)村信用社,中國移動、國家電力、、上海寶鋼、上海汽車、南方航空,國際航空,中電投、南方電網(wǎng),粵電集團,珠海公共汽車、中集集團、招商港務(wù)、功控集團、華帝集團、雅居樂、格力電器、明月山林場……

歐美企業(yè):

可口可樂、通用電氣、惠普,捷普電子,聯(lián)合利華、達(dá)能集團、飛利浦半導(dǎo)體、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團……

民營企業(yè):

格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……

日資企業(yè):本田汽車、佳能辦公設(shè)備、櫻井制衣、偉福科技、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……

港臺企業(yè):

宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復(fù)盛機電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……

金融地產(chǎn)行業(yè):

中國工商銀行廣州分行:領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效團隊建設(shè)

中國建設(shè)銀行•深圳市分行:新晉主管管理能力訓(xùn)練(共三期)

中國農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:執(zhí)行力與精細(xì)管理

中國農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:高效能的自我管理

安陽市郵政局:高效溝通能力提升

西藏郵政:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

建設(shè)銀行珠海分行:團隊建設(shè)

廣發(fā)銀行信用卡中心:執(zhí)行力提升

中國新華保險•上海有限公司:2009年度干部綜合能力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班(共三期)

廣東珠江地產(chǎn)(國有大型地產(chǎn)企業(yè)):中高層干部績效管理與績效輔導(dǎo)

金地地產(chǎn)•武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……

通訊IT行業(yè):

上海惠普電腦(美資世界五百強企業(yè));從技術(shù)走向管理•有效時間管理

中國移動•四川有限公司:提升管理成效,打造企業(yè)核心競爭力

中國移動•河北有限公司:中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練(共三期)

中國移動•陜西有限公司:中層干部管理能力訓(xùn)練(共五期)

中國移動•安徽有限公司:中層干部管理能力提升研討會(共三期)

中國移動•貴州有限公司: 執(zhí)行力提升

廣州移動:情境領(lǐng)導(dǎo)

泉州電信:職業(yè)化素養(yǎng)

浙江成功股份有限公司(上市公司):中高層干部管理系列課程

國際人才網(wǎng):非人力資源經(jīng)理的人力資源

廣東中浩自動化技術(shù)控制有限公司:有效溝通技巧……

電力行業(yè):

中電投•青海公伯峽水電站:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理

中電投•青海黃河上游水電開發(fā)有限公司:招聘與面試技巧

中電投•蒙東能源•內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司:高層干部管理培訓(xùn)

中國電網(wǎng)•浙江電力有限公司:有效溝通技巧

安徽電力:KPI績效

保利協(xié)鑫能源控股有限公司(電力):從技術(shù)走向管理

廣東粵嘉電力有限公司:中高級管理者專責(zé)培訓(xùn)班(共三期)

廣東電力設(shè)備廠:管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練(共兩期)……

鋼鐵、機械、汽車行業(yè):

上海大眾汽車:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

上海寶鋼•廣州南方貿(mào)易有限公司:職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃

廣東匯美控股(大型港資企業(yè)):企業(yè)精神塑造

本田汽車•偉福科技有限公司(日資世界五百強企業(yè)):生產(chǎn)干部管理能力訓(xùn)練

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):招聘與面試技巧

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):成功的八大習(xí)慣

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):員工敬業(yè)心態(tài)調(diào)整……

電子電器行業(yè):

通用電氣•普特陽光板(美資世界五百強企業(yè)):中層干部管理能力提升系列

通用電氣•深圳衛(wèi)特新康泰來醫(yī)療器械(美資世界五百強企業(yè)):執(zhí)行力訓(xùn)練營

江門亞迪機電有限公司(臺資企業(yè)):中高層干部管理能力特訓(xùn)營

貝萊爾電器(意大利企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

佳能辦公用品(中山)有限公司(日資世界五百強企業(yè)):TTT

廣東省雅樂思電器有限公司(民營企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

中山市理丹電器有限公司(民營企業(yè)):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

廣東駿德電子數(shù)碼有限公司(優(yōu)秀港資企業(yè)):高層干部綜合管理能力提升

東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院:目標(biāo)執(zhí)行力

美的集團:有效執(zhí)行力……

醫(yī)藥食品行業(yè):

廣東燕塘乳業(yè)有限公司:有效溝通與高效團隊建設(shè)訓(xùn)練營

廣東佳隆食品股份有限公司(民營上市企業(yè)):區(qū)域銷售經(jīng)理綜合管理能力訓(xùn)練

廣東日康食品有限公司(民營企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司(美資企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

上海華氏大藥房:中高層干部時間管理技巧……

石油化工行業(yè):

珠海玻纖有限公司(上市公司):高層干部人力資源管理系列課程

安徽中石油:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力

中石化•廣東有限公司:中層干部管理能力提升系列課程……

高校與政府機構(gòu):

南昌大學(xué)MBA教育中心:人力資源實戰(zhàn)培訓(xùn)

中山大學(xué)MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管

暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA:職業(yè)生涯發(fā)展

華南理工大學(xué)MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管;戰(zhàn)略性人力資源管理

中山市人力資源和社會保障局:普法講師培訓(xùn)(TTT)

廣州地方稅務(wù)局:培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)……

其他:

中國國際航空、深圳招商港務(wù)、廣東寶元集團(全球最大制鞋企業(yè))、江西明月山風(fēng)景區(qū)(國有企業(yè))、珠海公共汽車有限公司(國有企業(yè))、中法供水有限公司、中法供水有限公司、、湖北正茂集團、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、迪特集科技(深圳)有限公司、北京方正集團 、多彩貴州印象網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司、北京正大集團、深圳市陽光置業(yè)房地產(chǎn)投資顧問有限公司、湖北中煙三峽卷煙廠、湖南富興集團、紅海(紅日)人力資源集團、海航資本控股有限公司、廣州游樂場、深圳佳兆業(yè)集團置業(yè)有限公司、廣州證券、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、南沙粵海水務(wù)公司、成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、廣東圣豐集團……

客戶評價:

曾江濤教授是具有戰(zhàn)略高度的實戰(zhàn)派老師,理論功底深厚,經(jīng)歷豐富,課程演繹精彩,深受MBA學(xué)員的喜愛,每次培訓(xùn)學(xué)員評價得分最高。——華南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院劉善仕院長

曾江濤老師課程精彩,內(nèi)容深入淺出,啟發(fā)性、實用性強,又有工科背景經(jīng)歷,不愧為企業(yè)培訓(xùn)大師級的老師。我們已經(jīng)連續(xù)3年請曾老師為我們公司的高管們授課,明年我們還要請曾老師。——通用電氣(中國)有限公司(GE)郭仕祿總經(jīng)理

我原以為培訓(xùn)老師都大同小異;聽曾老師的課沒有一個同事睡覺;我則有耳目一新的感受,曾老師的課是一種享受,我認(rèn)為曾老師講課風(fēng)格就是培訓(xùn)+相聲。所以我想知道曾老師不是專業(yè)學(xué)習(xí)過相聲表演吧。捷普電子(廣州)有限公司(JABIL)---侯仰東總經(jīng)理

曾教授已將我們企業(yè)中存在的各種問題和解決這些問題的方法、技巧講述得清清楚楚。接下來的就是我們在實際工作加予切實落實。——廣東美的電器集團方洪波總經(jīng)理

曾老師給我公司上過卓越心態(tài)塑造和MTP課程,發(fā)人深思,我們說達(dá)到震撼的效果。現(xiàn)在員工不僅工作態(tài)度和工作方法、細(xì)節(jié)都有很大的改善。——珠海雅富興源集團李海霞總經(jīng)理

我認(rèn)識曾江濤教授已經(jīng)許多年了,能給我們保險公司授課的老師必須是最優(yōu)秀的。我們請曾教授來授課,因為他是中國最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)老師。——新華保險股份有限公司于志剛總經(jīng)理

曾老師企業(yè)經(jīng)歷豐富,課程內(nèi)容深刻,講課是互動式、啟發(fā)式的,我和學(xué)員都喜歡。

中國銀行---寧海:“執(zhí)行力”這門課我自己也講,也聽過許多其他老師講。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問題講透的,我認(rèn)為還是曾江濤老師。——中國電力投資集團黃健主任

“執(zhí)行力”這門課我自己也上,也聽過許多老師上。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問題講透的,我認(rèn)為還是曾江濤老師。——中國銀行培訓(xùn)主任寧海

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