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員工情緒與壓力管理

【課程編號(hào)】:NX05778

【課程名稱】:

員工情緒與壓力管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:實(shí)戰(zhàn)版2天

【課程關(guān)鍵字】:員工情緒培訓(xùn),壓力管理培訓(xùn)

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課程對(duì)象:

移動(dòng)公司員工

課程大綱:

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于壓力、情緒管理等問(wèn)題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。

第一章、壓力分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、常見(jiàn)壓力的主要表現(xiàn)

(一)、服務(wù)壓力、

(二)、營(yíng)銷不佳、

(三)、學(xué)歷貶值、

(四)、經(jīng)驗(yàn)飽和、

(五)、升職不易、

(六)、健康透支、

(七)、性別壓力、

(八)、人際關(guān)系、

(九)、錢途渺茫……

二、壓力的積極作用

(一)、動(dòng)力作用

(二)、挑戰(zhàn)感和興奮感

(三)、精力充沛的感覺(jué)

(四)、關(guān)注細(xì)節(jié)、把事做準(zhǔn)確

(五)、增強(qiáng)自信

(六)、增強(qiáng)目標(biāo)感

三、壓力的負(fù)面表現(xiàn)

(一)、壓力過(guò)大的訊號(hào)

(1)、精神情緒的訊號(hào)

(2)、身體的訊號(hào)

(3)、睡眠的訊號(hào)

(4)、行為的訊號(hào)

(二)、長(zhǎng)期壓力的負(fù)面影響

短片觀看及案例分析:移動(dòng)呼叫中心座席代表壓力分析

金融營(yíng)銷人員壓力分析

家電營(yíng)銷人員壓力分析

高層管理人員壓力分析

學(xué)員所在行業(yè)的相關(guān)人員壓力分析

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第二章、短期壓力調(diào)整技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練、NLP訓(xùn)練)

一、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態(tài)

2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵(lì)

5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

二、個(gè)人調(diào)整技巧

(一)、轉(zhuǎn)移法

(二)、發(fā)泄法

(三)、平衡法

(四)、心像法

(五)、獎(jiǎng)勵(lì)法

(六)、微笑法

(七)、運(yùn)動(dòng)法

(八)、學(xué)習(xí)法

三、團(tuán)隊(duì)互助調(diào)整技巧

1、笑容提醒法;

2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法;

3、團(tuán)隊(duì)拓展運(yùn)動(dòng);

4、團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng);

5、團(tuán)隊(duì)休閑娛樂(lè)保健活動(dòng);

6、團(tuán)隊(duì)晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng);

7、團(tuán)隊(duì)旅游活動(dòng);

8、個(gè)別人員談心;

9、團(tuán)隊(duì)表彰法;

10、團(tuán)體發(fā)泄法;

11、真心告白法;

12、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法

13、向員工及其親友道賀

14、職業(yè)生涯規(guī)劃

15、晉升或增加責(zé)任

16、員工歡樂(lè)夜

17、優(yōu)秀員工榜

18、公司股份(權(quán))

19、加薪

20、特殊成就感

……

短片觀看及案例分析:移動(dòng)呼叫中心座席代表短期壓力調(diào)整案例分析

金融公司營(yíng)銷人員短期壓力調(diào)整案例分析

家電公司服務(wù)人員短期壓力調(diào)整案例分析

學(xué)員所在行業(yè)的短期壓力調(diào)整案例

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第三章、自我情緒認(rèn)知與情緒調(diào)整技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練、NLP訓(xùn)練)

一、員工自我情緒的認(rèn)知

(一)、什么是情緒

(二)、情緒的四種形式:快樂(lè)、憤怒、恐懼、悲哀

(三)、情緒的三種狀態(tài):心境、激情、應(yīng)激

(四)、情緒的四大功能

1、情緒是激發(fā)心理活動(dòng)和行為的動(dòng)機(jī)

2、情緒是心理活動(dòng)的組織者

3、情緒是身心健康的調(diào)節(jié)劑

4、情緒是通訊交流的重要手段

(五)、影響個(gè)體情緒差異的四大因素

1、社會(huì)文化

2、家庭教養(yǎng)

3、性別角色

4、個(gè)人因素

二、情緒對(duì)員工心理的影響

1、員工情緒發(fā)展的四個(gè)特點(diǎn)

2、情緒對(duì)員工的四大影響

三、員工情緒調(diào)節(jié)技巧

(一)、四種常見(jiàn)的情緒困擾:焦慮、抑郁、恐懼、易怒

(二)、調(diào)節(jié)情緒困擾三步法

1、覺(jué)察自己的情緒

2、了解不良情緒的形成原因

3、緩和與轉(zhuǎn)換情緒

(三)、情緒調(diào)節(jié)六大技巧

1、音樂(lè)調(diào)節(jié)法

2、顏色調(diào)節(jié)法

3、呼吸調(diào)節(jié)法

4、表情調(diào)節(jié)法

5、激勵(lì)調(diào)節(jié)法

6、團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)法

短片觀看及案例分析:

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

四、培養(yǎng)健康情緒管理

(一)、健康情緒三大標(biāo)準(zhǔn)

(二)、克服不良情緒的五大策略

(三)、創(chuàng)造并保持快樂(lè)情緒的五大妙招

短片觀看及案例分析:

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第四章、員工情緒工作管理與人際關(guān)系管理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練、NLP訓(xùn)練)

一、適應(yīng)工作環(huán)境與情緒管理技巧

(一)、員工角色轉(zhuǎn)變?nèi)笠c(diǎn)

(二)、環(huán)境改變與情緒管理

(三)、工作環(huán)境適應(yīng)三大秘訣

(四)、在新工作崗位中尋找自己的位置

(五)、調(diào)整心理落差,正確認(rèn)識(shí)自我

(六)、心理適應(yīng)能力自測(cè)問(wèn)卷

短片觀看及案例分析:

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

二、情緒工作及其管理

(一)、情緒工作的表面行為與深度行為

(二)、情緒工作的表現(xiàn)規(guī)則

(三)、情緒工作的影響效果

1、積極作用

2、消極作用

(四)、情緒工作的有效管理

1、組織層面的管理

2、個(gè)體層面的管理

短片觀看及案例分析:

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

三、人際關(guān)系管理技巧

(一)、員工內(nèi)部人際關(guān)系的五大類型

(二)、員工內(nèi)部人際關(guān)系的四大特點(diǎn)

(三)、影響員工內(nèi)部人際交往的四大因素

(四)、人際關(guān)系管理的三個(gè)過(guò)程:認(rèn)知、情感、行為

(五)、人際關(guān)系的五個(gè)必備條件

(六)、人際沖突之三大解決策略

(七)、培養(yǎng)良好人際關(guān)系四部曲

(八)、把握成功交往五大原則

(九)、掌握人際交往四大技巧

(十)、養(yǎng)成六種良好的交往品質(zhì)

(十一)、四種常見(jiàn)交往障礙的克服方法

1、嫉妒

2、多疑

3、自卑

4、自負(fù)

短片觀看及案例分析:

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

樊老師

華為管理模式資深研究者、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家,中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員

因?yàn)閷Wⅲ詫I(yè),十多年來(lái),樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究,在如何提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣,從戰(zhàn)略→流程→制度→獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的培訓(xùn)服務(wù)。其顧問(wèn)時(shí)間為一年,從五階段來(lái)進(jìn)行:強(qiáng)化訓(xùn)練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發(fā)展階段→總結(jié)修正階段。

工作經(jīng)歷:

2001年從事銷售工作,超強(qiáng)的營(yíng)銷執(zhí)行能力,在武漢紅桃k直到2002年年底總業(yè)績(jī)突破3000萬(wàn);

2003年任東莞美吉電器公司營(yíng)銷總監(jiān),帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)使公司的業(yè)績(jī)發(fā)展成倍增長(zhǎng)

2005年任東莞美吉電器公司總經(jīng)理,使公司的銷售業(yè)績(jī)突破2.5億。

2006年開(kāi)始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

歷任外企、港資企業(yè)、上市公司企業(yè)顧問(wèn),曾應(yīng)用執(zhí)行力營(yíng)銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名,獲得眾多榮譽(yù)稱號(hào);

針對(duì)房鞋業(yè)、地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、電力、服裝等營(yíng)銷行業(yè)有6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人;

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

房地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營(yíng)銷行業(yè)

課程特色:

1、激情洋溢 2、互動(dòng)性強(qiáng) 3、案例豐富 4、貼近實(shí)際

5、深入淺出 6、邏輯性強(qiáng) 7、解決難題 8、賞識(shí)培訓(xùn)

授課形式:

1、課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩

4、情景演練 5、短片播放 6、圖片展示

【樊老師主要培訓(xùn)課程】 :

《執(zhí)行力文化塑造之:人文關(guān)懷與職業(yè)素養(yǎng)》(2天) 《執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)塑造之:如何打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》(2天) 《執(zhí)行力二重精髓之:團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》(2天)

《執(zhí)行力效率打造之:時(shí)間管理與目標(biāo)管理技巧》(2天)

《執(zhí)行力階層訓(xùn)練之:?jiǎn)T工執(zhí)行力提升訓(xùn)練(基層、中層、高層班)》(2天)

《執(zhí)行力宏觀打造之:高層執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》,(2天)

《執(zhí)行力綜合打造之:(MTP)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》,(2天)

《員工職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》(2天)

《員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提高》(2-4天)

《壓力管理與積極心態(tài)培養(yǎng)》(2-4天)

《如何做一名優(yōu)秀的員工》(2-4天)

樊老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):

(一)、銀行行業(yè):

蘇州工行、常州農(nóng)行、蘇州中信銀行、山東工行、廣州中行、天河中行、東山中行、四川省農(nóng)行、荷澤工行、廣東郵儲(chǔ)、廣東信合、浙江商業(yè)銀行、中國(guó)建行、廣發(fā)行、深發(fā)展銀行、廣西郵儲(chǔ)、浙江商業(yè)銀行、北滘農(nóng)行、寧波農(nóng)行、慈溪農(nóng)行、安徽宣城人民銀行、宣城中行、交行信用卡中心、交行總部呼叫中心、宣城建行、宣城農(nóng)行、宣城工行、宣城郵儲(chǔ)、宣城交行、宣城農(nóng)村信合、佛山農(nóng)行、賓州工行、深圳招行、福州民生銀行、昆明信合、東莞工行;

(二)、地產(chǎn)行業(yè):

光大地產(chǎn)集團(tuán)、中海地產(chǎn)、復(fù)地地產(chǎn)、安太地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、深圳頤安地產(chǎn);

(三)、通信行業(yè):

廣州移動(dòng)、番禺移動(dòng)、增城移動(dòng)、深圳移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)、上海電信、南京移動(dòng)、福建移動(dòng)、泉州移動(dòng)、惠州移動(dòng)、福建聯(lián)通、廣州電信、深圳電信、佛山電信、順德電信、高明電信、安電信、泉州電信、陽(yáng)江移動(dòng)、河北電信、南平電信、開(kāi)封聯(lián)通、臺(tái)州電信、廈門電信、汕頭移動(dòng)、臺(tái)州聯(lián)通、中山移動(dòng)、內(nèi)蒙電信……

(四)、電力行業(yè):

云南電力、廣州供電、南方電網(wǎng)、大理供電、孝感供電、湖北供電、國(guó)家電網(wǎng)、廣東供電、汕頭供電、茂名供電、深圳供電、北京供電、浙江供電、湖州供電、貴州供電、銅仁供電、玉溪供電、青山供電……

其它行業(yè):

聯(lián)想集團(tuán)、香港高寶集團(tuán)、意大利玖姿集團(tuán)、久泰能源集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)、南湖國(guó)旅、御足堂連鎖、深圳奧聯(lián)科技、中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院、中國(guó)銀行、卡頓連鎖機(jī)構(gòu)、中國(guó)鋁材集團(tuán)、松下洗衣機(jī)、廣東煙草集團(tuán)、JT煙草集團(tuán)、九美國(guó)際、天駒集團(tuán)、中國(guó)傳播力、東莞美維電路、銘萬(wàn)集團(tuán)、綠盾農(nóng)資、路勁地產(chǎn)、雋雅置業(yè)、江西山峰日化集團(tuán)、優(yōu)寶集團(tuán)、利氏生物、綠島西餐、文康大酒店、香港李錦記集團(tuán)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、玫琳凱(中國(guó))、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、萊茵集團(tuán)、中意保險(xiǎn)、深圳千婷、商業(yè)銀行、藝連鎖、廣東華潤(rùn)、肇慶邦健、深圳丑小鴨、深圳沙萱、深圳銘剪坊、立信集團(tuán)、廣東誠(chéng)銘、東莞高絲、國(guó)防工業(yè)大學(xué)、中鋁集團(tuán)廣西分公司、深圳海宇、南海發(fā)展股份、深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團(tuán)、韓國(guó)LG電子、廣東郵電、媽咪寶貝、明園新都酒店、廣西珠寶行、萬(wàn)客隆連鎖商場(chǎng)、金六福酒業(yè)、萬(wàn)力啤酒、漓泉啤酒、深圳金威酒業(yè)、北京燕京集團(tuán)、魚峰酒業(yè)、金味麥片、廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)、蘭州黃河集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、北京三元乳業(yè)、吉林通化葡萄酒業(yè)、周大福珠寶、廣西立偉電子、南方航空、海南航空、麒麟啤酒、新希望集團(tuán)、河北天香乳業(yè)、邁瑞生物、中國(guó)常林集團(tuán)、阿里巴巴、長(zhǎng)沙煙草、天福復(fù)烤、大地產(chǎn)集團(tuán)、石花酒業(yè)、國(guó)航呼叫中心……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問(wèn) 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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