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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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打造網(wǎng)點金融營銷專家

【課程編號】:NX05414

【課程名稱】:

打造網(wǎng)點金融營銷專家

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:共計2天,12課時

【課程關(guān)鍵字】:理財經(jīng)理培訓(xùn)

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課程目的:

理財經(jīng)理是網(wǎng)點的金融專家,是客戶貼身的投資顧問,是專業(yè)的營銷能手。一個優(yōu)秀的理財經(jīng)理是網(wǎng)點不可或缺的關(guān)鍵人才。今日的網(wǎng)點營銷,已脫離往昔單兵作戰(zhàn)的單一模式,而是集群作戰(zhàn)形成一個高效的營銷鏈條。理財經(jīng)理作為聯(lián)動營銷的第一承接人,其自身的營銷能力強弱,產(chǎn)品知識多寡,配合度高低已成為營銷成敗的關(guān)鍵?,F(xiàn)實中,理財經(jīng)理總是存在著一些困惑:

如何快速的識別客戶,同時進行產(chǎn)品速配,為客戶推薦適合的理財產(chǎn)品?

如何進行聯(lián)動營銷的客戶承接,快速與客戶進行對接,形成產(chǎn)品共識?

如何分析不同客戶的心理,掌握客戶的購買信號,快速完成理財產(chǎn)品的銷售?

如何進行網(wǎng)點的產(chǎn)品與營銷的學(xué)習(xí),擺脫以往宣讀產(chǎn)品說明說的無效培訓(xùn)?

如何巧妙的處理客戶異議,讓客戶正確的認識理財產(chǎn)品的特性,實現(xiàn)成交?

課程對象:

網(wǎng)點理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

課程特色:

理論講授:銀行網(wǎng)點營銷的5S理論;服務(wù)營銷檢視系統(tǒng);視覺營銷九大區(qū)域;聯(lián)動營銷模式等。

案例分享:荷蘭拉博銀行、日本番茄銀行、招商銀行、建設(shè)銀行等各行優(yōu)秀營銷經(jīng)驗和工具。

視頻講解:大量網(wǎng)點一線的營銷視頻,真實展示營銷現(xiàn)場的刀光劍影,了解從接觸到成交的完整過程。

情景演練:學(xué)員分組交叉演練,通關(guān)考評,出具考評表,確保學(xué)員真正掌握營銷語術(shù)和流程。

課程大綱:

第一單元:銀行網(wǎng)點營銷趨勢

從數(shù)據(jù)解讀網(wǎng)點的營銷重要性

網(wǎng)點營銷的今生與明日

落地方式:

理論:營銷效能倍增法則

分享:招行大堂制勝的三級管理制

第二單元:銀行客戶心理解讀

從儲戶到客戶的華麗轉(zhuǎn)身

銀行產(chǎn)品的購買決策動機

理財產(chǎn)品營銷的心理博弈

落地方式:

理論:銀行客戶的購買決策動機理論

案例:荷蘭拉博銀行

數(shù)據(jù):客戶資金走勢歷年分布比例

工具:銀行客戶的購買動機分析工具

第三單元:不同客戶產(chǎn)品推薦

年齡軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式

資產(chǎn)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式

行業(yè)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式

落地方式:

理論:CPP網(wǎng)點營銷適配模型

案例:日本三菱銀行的農(nóng)村攬儲

工具:年齡軸客戶產(chǎn)品適配模型;

資產(chǎn)軸客戶產(chǎn)品適配模型;

行業(yè)軸客戶產(chǎn)品適配模型。

第四單元:營銷技能學(xué)習(xí)管理

銀行網(wǎng)點傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的弊端

營銷技能學(xué)習(xí)的標準流程

常用工具及使用方法

落地方式:

工具:《網(wǎng)點營銷技能學(xué)習(xí)流程圖》、《網(wǎng)點營銷演練與評價表》、《網(wǎng)點學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析表》

第五單元:客戶識別六大信息

物品信息

業(yè)務(wù)信息

家庭信息

單位信息

行為信息

言語信息

落地方式:

理論:客戶識別六大關(guān)鍵信息

案例:中行內(nèi)蒙分行的花花牛大姐產(chǎn)品組合營銷。

工具:《客戶識別六大信息檢索表》

第六單元:聯(lián)動營銷

銀行網(wǎng)點的營銷鏈條

聯(lián)動營銷模式詳解

聯(lián)動營銷的三大工具

聯(lián)動營銷業(yè)務(wù)流中的責(zé)任人及語術(shù)

聯(lián)動營銷演練

落地方式:

理論:銀行網(wǎng)點的聯(lián)動營銷模式

視頻:上海某行營銷明星陳秀群的聯(lián)動營銷全流程分析

研討:沒有叫號機的網(wǎng)點如何聯(lián)動營銷?

流程:柜員營銷五步法;聯(lián)動營銷三流程。

工具:順勢營銷牌;貴賓客戶體驗卡等

第七單元:畫圖營銷

理財產(chǎn)品的畫圖營銷

定投的畫圖營銷

產(chǎn)品組合的畫圖營銷

落地方式:

理論:吸引力法則

研討:如何向客戶介紹理財產(chǎn)品才能快速成交?

分析:同樣的走勢,為什么基金賠錢,定投賺錢?

研討:如何讓客戶通俗易懂資產(chǎn)組合的重要性?

工具:定投的營銷畫圖,資產(chǎn)組合的營銷畫圖。

第八單元:營銷語術(shù)

理財類產(chǎn)品營銷語術(shù)六大要素

電子類產(chǎn)品營銷的FABE話術(shù)

營銷語術(shù)情景模擬演練及通關(guān)

落地方式:

理論:理財產(chǎn)品營銷的右腦法則

研討:為什么招行柜員營銷時頻繁掏出手機?

工具:《常見理財類產(chǎn)品異議處理集錦》

第九單元:電話營銷

銀行客戶的電話營銷策略

如何用開場白吸引客戶:專業(yè)與親和的交叉法則

邀約客戶前來網(wǎng)點的關(guān)鍵法則

有效處理客戶異議

得到客戶初步承諾的核心要領(lǐng)

落地方式:

案例:招行小李如何與新客戶建立關(guān)系

理論:雙維互動法則

研討:面對客戶拒絕時的處理流程?

工具:《網(wǎng)點電話營銷常用語術(shù)》、《電話營銷工作記錄表》

第十單元:交叉營銷

業(yè)務(wù)做精PK業(yè)務(wù)做大

如何在網(wǎng)點存量客戶中找到的“黃金客戶”

不同銷售渠道、區(qū)域的交叉營銷方法

落地方式:

理論:1+1>2法則

研討:光大銀行如何與重慶移動展開合作?

案例:舟山寶島幼兒園的定投營銷

工具:《優(yōu)質(zhì)客戶公私轉(zhuǎn)介表》

殷老師

金融培訓(xùn)界的黑馬

應(yīng)用心理學(xué)碩士

三載于上海師從余世維先生

培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯

深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e

曾任中興通訊學(xué)院專職高級講師

曾任某金融機構(gòu)高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:

2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。

2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。

2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。

2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升項目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導(dǎo)入項目,并擔任主講講師。

2011年5月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導(dǎo)入項目,并擔任首席講師。

2011年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓(xùn)與咨詢。

2011年8月,主導(dǎo)中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓(xùn)與咨詢。

2011年9月,主導(dǎo)中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報告撰寫。

2011年11月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓(xùn)與咨詢。

2012年2月,主導(dǎo)中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項目》,為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營銷手冊》,并完成4家標桿網(wǎng)點的建設(shè),6家試點網(wǎng)點的推廣。

近期接受洗禮的銀行

中國銀行深圳市分行、中國銀行吉安市分行、交通銀行深圳市分行、建設(shè)銀行深圳市分行、農(nóng)業(yè)銀行蘭溪支行、農(nóng)業(yè)銀行浦江支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行南湖支行、農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行、農(nóng)業(yè)銀行天臺支行、農(nóng)業(yè)銀行三門支行、農(nóng)業(yè)銀行黃巖支行、農(nóng)業(yè)銀行椒江支行、農(nóng)業(yè)銀行海門支行、農(nóng)業(yè)銀行臨海支行、農(nóng)業(yè)銀行路橋支行、農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行、農(nóng)業(yè)銀行岱山支行、農(nóng)業(yè)銀行普陀支行、農(nóng)業(yè)銀行普陀山支行、農(nóng)業(yè)銀行南珍支行、農(nóng)業(yè)銀行定海支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、建設(shè)銀行番禺分行、東芝農(nóng)商行、中國銀行江蘇分行、中國銀行福建分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、中國銀行南通分行、建設(shè)銀行長沙分行、中國銀行河源分行、中國銀行廣州分行、興業(yè)銀行北京分行……

客戶反饋的原話摘錄

受訓(xùn)學(xué)員的集體反饋:

理財產(chǎn)品的購買決策主要來源右腦,這點我很認同,回想下我們有很多這樣的例子,只是沒有總結(jié)。

作為柜員,我想營銷,但一直不好意思開口,也不知道怎么開口,現(xiàn)在不但知道一句話營銷,還有了順勢營銷牌這個工具。

我用一句話營銷進行定投營銷,曾經(jīng)一天出了8個定投客戶,以前想象很難,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不難了。

我們一年的貸記卡任務(wù)是600張,培訓(xùn)后,我們一周完成了400張貸記卡,行長讓我們控制下,避免明年任務(wù)增加。

我使用殷老師關(guān)于保險的推介語術(shù),第二天當場成交了一個保險客戶,最終簽約的時候,我都不敢相信,這是我第一次簽約保險客戶,我還反復(fù)問他:你知道這是保險么?

培訓(xùn)管理者的理性反饋:

殷老師非常專業(yè),講的內(nèi)容很實用,尤其是客戶對理財產(chǎn)品購買的思考過程,對我們啟發(fā)很大。而且講得很生動,我平時組織很多培訓(xùn),惟有這次我坐下來聽了整整一天,這樣的課程才是我們銀行需要的營銷課程!

行長們的震撼反饋:

以前我一直認為,營銷就是忽悠,把人給忽悠暈了,借著有點關(guān)系,做成了業(yè)務(wù)就是營銷,聽完這個課才知道營銷是有方法的,殷老師課上面講的這些技巧很重要,如果我早知道十年,我現(xiàn)在的位子就不僅僅是個營業(yè)中心的老總了,很遺憾,快退休了!

殷老師提供的工具非常好,順勢營銷牌為我們帶了很多目標客戶,廳堂的手繪海報效果也很好,這些都能有效的幫助我們鎖定目標客戶,目前最大的矛盾是大堂經(jīng)理太少了,造成很多客戶的遺失,這點很可惜。

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