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講授方法：

互動式，結(jié)合多案例分析

課程背景

本課程是在對管理理論、人性、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、處世哲學(xué)等深入系統(tǒng)理解之上，通過生動、有效的多案例模擬練習(xí)，使學(xué)員掌握一個優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和基本管理技能，提高管理者的管理能力，以及：

1．了解管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)，知道自己在心態(tài)、理念方面的盲點(diǎn)和不足；

2．了解分析問題和解決問題的方法及工具，提高分析問題解決問題的能力；

3．了解計劃制定的要素、方法及工具，提高制定工作計劃的能力；

4．了解工作分配的原則和要點(diǎn)，在分配工作時，能夠做到人盡其用，使工作任務(wù)與執(zhí)行者達(dá)到最佳匹配狀態(tài)；

5．了解指令下達(dá)的要點(diǎn)和完整的指令組合，掌握如何能夠使自己的下屬真正了解自己的意圖和想要得到的結(jié)果；

6．了解工作控制的原則和要點(diǎn)，掌握如何進(jìn)行事前、事中、事后的控制，使計劃、目標(biāo)、任務(wù)能夠順利完成并提高公司或部門的整體管理水平；

7、了解協(xié)調(diào)的技巧和注意事項(xiàng)，掌握如何對上級、對同級管理者、對下屬進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

課程大綱

一、卓有成效的管理者模型

卓有成效管理者的學(xué)習(xí)精神

卓有成效管理者的心智模型

卓有成效管理者的高尚品格

卓有成效管理者的管理理念

二、分析問題解決問題的方法

問題樹分析解決法

四象限分析解決法

SWOT分析解決法

三點(diǎn)式分析解決法

三、工作的溝通協(xié)調(diào)

沖突的種類

解決間接非相關(guān)沖突的基本原則

解決直接相關(guān)沖突的基本原則

如何進(jìn)行有效溝通

積極贏得認(rèn)同

四、打造高績效團(tuán)隊(duì)

影響凝聚力因素

增強(qiáng)凝聚力的方法

用目標(biāo)凝聚人心

用愿景提升士氣

五、 激勵的方法藝術(shù)

先我后他，兩個主體的結(jié)合

先心后智，兩個任務(wù)的結(jié)合

先激后勵，兩個階段的結(jié)合

先正后負(fù)，兩個方面的結(jié)合

孫老師

孫學(xué)敏老師

★吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士

★著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家

★全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)學(xué)會理事

★遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問

★人民大學(xué)、廈門大學(xué)等十余所高校客座教授

個人簡介：

孫教授曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高管，現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，同時擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)高級顧問，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。

孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來，十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專家之一。

主講課程：

案例與情景教學(xué)

黨建工作

管理類提綱2020年新

政治類提綱2020年新

全國兩會精神解讀

代表項(xiàng)目：

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當(dāng)好黨支部書記》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力》[2011-11-21]

· 省國資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]

· 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》[2011-10-24]

· 沈陽電信工程局——《有效授權(quán)，打造高績效團(tuán)隊(duì)》[2011-10-16]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力》[2011-10-14]

· 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]

· 沈煤集團(tuán)——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]

· 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀(jì)律教育月活動《誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]

· 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]

· 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]

· 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 打造高績效團(tuán)隊(duì)》[2011-07-11]

· 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]

· 沈陽鐵路信號廠——《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]

服務(wù)客戶：遼寧省建設(shè)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、沈陽廣發(fā)銀行、民航東北管理局、廣汽日野、中國石油天然氣運(yùn)輸公司遼寧分公司、遼寧森威自動化系統(tǒng)有限公司、得力集團(tuán)有限公司沈陽分公司、諾康制藥、榮昌集團(tuán)、諾達(dá)醫(yī)學(xué)科技有限公司、太宇機(jī)電、沈陽統(tǒng)一企業(yè)有限公司、三生制藥、遼寧曙光汽車集團(tuán)有限公司、遼寧惠華汽車集團(tuán)有限公司、何氏集團(tuán)、沈陽大眾企業(yè)集團(tuán)、沈陽匯置地產(chǎn)、沈陽亨通光通信有限公司、沈陽新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽可口可樂飲料有限公司、時代廣場（沈陽）有限公司、西門子（中國）有限公司沈陽分公司、北方圖書城、東北制藥集團(tuán)銷售有限公司、九星控股、沈陽昊誠電氣設(shè)備有限公司、沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、遼寧省工商局、沈陽市工商局、沈陽鐵路局、赤峰電業(yè)局、東電高培中心、大連電業(yè)局培訓(xùn)中心、遼寧省地稅局、沈陽市地稅局、遼陽石油化纖公司、遼寧省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳、遼寧保監(jiān)局、銀監(jiān)局、生命人壽保險股份有限公司遼寧分公司、樂金電子（沈陽）有限公司、沈陽亨通光通信有限公司、中航工業(yè)沈飛民用飛機(jī)有限責(zé)任公司、中關(guān)村在線沈陽分公司、上海連成（集團(tuán)）有限公司遼寧分公司、沈陽恒高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、遼寧光達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽國府餐飲連鎖集團(tuán)、沈陽華安測繪有限公司、沈陽吉高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、億豐時代廣場、沈陽聯(lián)吉房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、泛華金融、沈陽特種電纜有限公司、沈陽宜家家居有限公司、沈陽安運(yùn)巴士有限公司、沈陽中恒銀座房屋開發(fā)有限公司、沈陽愛夢得管業(yè)有限公司、沈陽時尚實(shí)業(yè)有限公司、遼寧卓越醫(yī)療設(shè)備有限公司、沈陽世紀(jì)融誠科技有限公司、沈陽中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司、華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司、沈陽和平子午線輪胎有限公司、中房集團(tuán)遼寧置業(yè)有限公司、中房集團(tuán)沈陽中房物業(yè)發(fā)展有限公司、遼寧時尚傳媒有限公司、沈陽天廣達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司、沈陽名醫(yī)商業(yè)信息有限公司、沈陽海王星辰醫(yī)藥有限公司

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