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供應(yīng)商的管理與評(píng)估
【課程編號(hào)】:NX02690
供應(yīng)商的管理與評(píng)估
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:12小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:采購作業(yè)管理與評(píng)估培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象:
采購管理及采購作業(yè)人員
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握供應(yīng)商評(píng)估和管理的方法、程序和技巧。
培訓(xùn)大綱:
一.采購和經(jīng)營戰(zhàn)略
1.案例研究
2.行業(yè)生命周期對(duì)采購管理的影響
3.采購和競爭戰(zhàn)略
4.成本領(lǐng)先和差別化
5.精益供應(yīng)鏈管理
6.將采購整合到公司政策中
7.供應(yīng)商對(duì)于財(cái)務(wù)成果的影響
8.采購組合分析
9.四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略
二.從供應(yīng)商那里得到更好的成果
1.案例研究
2.為什么供應(yīng)商不能總是為客戶的利益去想和做
3.供應(yīng)商管理的要素
4.從供應(yīng)商那里得到更好的成果
5.合作伙伴的神話
三.采購的質(zhì)量控制
1.案例研究
2.在生產(chǎn)過程中采購的早期介入
3.采購和質(zhì)量控制
4.質(zhì)量成本
5.供應(yīng)商質(zhì)量保證
6.供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估
四.供應(yīng)商評(píng)估
1.案例研究
2.供應(yīng)商是如何確定價(jià)格的
3.學(xué)習(xí)曲線
4.供應(yīng)商評(píng)估
5.建立供應(yīng)商階段性評(píng)價(jià)體系
6.關(guān)鍵點(diǎn)控制的四項(xiàng)基本原則
7.供應(yīng)商資料的把握
8.供應(yīng)商選擇
易老師
名課堂特聘生產(chǎn)專家,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、獨(dú)立顧問師、中國文化大學(xué)(臺(tái)灣)勞工研究所客座教授;
工作經(jīng)歷:
擔(dān)任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)及行政)六年;
曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長;美國通用汽車公司底特律工廠設(shè)備主管;
香港力威實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理;
香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管;
深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。
研究管理技能、開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年,有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)及相關(guān)項(xiàng)目客戶有:
金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、新飛電器、美的集團(tuán)、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團(tuán)、韓國三星視界、廣東移動(dòng)、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)、東風(fēng)神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、常德煙草機(jī)械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動(dòng)車業(yè)、湖州久立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機(jī)械、中山長青集團(tuán)、河南隆豐皮草、臺(tái)州拱東醫(yī)用塑料、臺(tái)州永強(qiáng)集團(tuán)、寧波富達(dá)集團(tuán)、寧波欣達(dá)電器、深圳能源集團(tuán)、華晨寶馬、虎彩集團(tuán)、香港康業(yè)(集團(tuán))有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技(MSI)、杭州愛伊美時(shí)裝、新加坡新浦化學(xué)(中國)有限公司、香港晶苑集團(tuán)、河南利達(dá)光電股份、中山盛邦強(qiáng)點(diǎn)電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團(tuán)、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂、一汽轎車、南煙總廠廣豐卷煙廠、新寶電器、歐神諾陶瓷、安糧國際、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中煙阜陽卷煙廠、安洽集團(tuán)、廣州日成玩具、上海創(chuàng)馨化妝品、云南天湖化工集團(tuán)、玉溪煙廠、廈門華電開關(guān)有限公司、新飛電器、格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、河南中煙公司、挪威奧力(中山)采購中心、首都國際機(jī)場有限公司、浙江瑞田鋼業(yè)、廣州蓄能水電廠、長春富維梅克朗汽車鏡有限公司、武漢移動(dòng)、熔盛重工、合肥華凌股份、中山大學(xué)生物研究所、深圳航嘉集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司等百多家。
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
武文洪老師
實(shí)戰(zhàn)國際貿(mào)易管理專家 國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師 國際貿(mào)易高級(jí)咨詢師 武老師具有21年世界五百強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),9年的...
黎一郴老師
名課堂特聘專業(yè)講師,采購管理訓(xùn)練第一人,中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師 ,中國唯一采購供應(yīng)鏈管理QCD專家,國際采購管理協(xié)會(huì)(ISM)專家,中國區(qū)指定...