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課程背景

ChatGPT 好得嚇人，我們離危險并強大的人工智能越來越近。

——特斯拉 (Tesla) 首席執行官 埃隆·馬斯克（Elon Musk）

人工智能（AI）正在一步一步地進入所有人的生活與工作之中，影響力顯著提升的同時不斷與現階段的企業、商業和社會相融合，重塑著全新的社會、經濟、商業及人力生態。

在受AI影響最大的幾個領域中，人力資源首當其沖，“數字員工”和“數字化工作轉型”等革命性的工作模式變化，使得人力資源管理者不得不思考自己的工作模式和方法。

2025年初，本土最強AI工具DeepSeek橫空出世，在使用效果和效率上都較之前的AI工具有質的提升！本課程旨在幫助人力資源專業人士深入了解DeepSeek的原理與應用，掌握如何將其應用于招聘與錄用、員工培訓與發展等關鍵領域，從而達到革命性的降本增效成果，和飛躍性的工作效能提升，為企業人力資源管理插上科技的翅膀，進入AI時代的工作新紀元。

適合對象

人力資源管理人員和從業者，希望了解并運用AI工具技術提升招聘和培訓效果的專業人士。

企業主管、招聘經理和培訓負責人，希望應用人工智能技術提升招聘和培訓效率、優化流程的管理者。

核心收益

1.通過學習和了解AI工具的發展、原理和工具化應用

2.通過學習和了解接軌AI工具，成為AI時代的先進管理者

3.掌握DeepSeek在招聘、培訓、績效等六大HR模塊的核心功能

4.學會設計AI+HR落地場景的解決方案

5.通過實戰案例理解AI應用的ROI測算方法

6.通過學習和體驗，思考AI時代的人力資源管理新模式，打破局限，革新工作思維

課程特點

運用互聯網思維和DeepSeek工具，去繁就簡，“學得簡單，做得明白”

授課和工作相結合，學以致用

聚焦解決方案，聚焦在盤點之后該如何應用和提升組織人效

量化價值工具包：附贈AI應用ROI計算模板（含成本節省公式）

課程大綱

思維變革：邁入AI時代，人力資源管理新紀元

模塊一：AI時代HR的變革機遇

1.1 傳統HR工作的三大效率瓶頸

案例：平均每個HR每年處理簡歷的隱性時間成本

1.2 DeepSeek的非技術應用優勢

會話式智能工具特點

預設模板與場景化解決方案

行動指南：用DeepSeek降本增效，成為實戰專家

模塊二：智能招聘效能提升

2.1 簡歷篩選效能倍增

實操步驟：用自然語言設置崗位需求

（示例口語指令：“需要招聘有3年以上員工關系管理經驗，擅長跨部門溝通的HRBP”）

2.2 面試環節革新

智能面試題庫自動生成

面試評估報告自動生成演示

2.3 背景調查自動化

社會公示信息快速篩查流程

模塊三：員工發展AI助手

3.1 個性化培養方案設計

對話式技能差距分析示范

3.2 培訓課程智能開發

崗位勝任力模型自動轉化培訓大綱

3.3 職業路徑規劃建議

基于績效數據的晉升通道可視化

模塊四：員工保留與合規

4.1 離職風險預警機制

5個可操作預警信號設置

4.2 勞動法咨詢智能助手

合同條款自動合規審查

4.3 薪酬方案優化建議

行業薪酬數據智能對標

模塊五：數據驅動決策支持

5.1 人才結構可視化儀表盤

核心人才流失率預警

5.2 人力成本模擬預測器

不同用工方案的成本試算

5.3 組織健康度診斷報告

文化適配度自動評估

模塊六：實施方案與變革管理

6.1 四步實施路徑

1. 需求診斷 → 2. 場景選擇 → 3. 試點驗證 → 4. 全面推廣

6.2 變革管理工具包

員工接受度提升溝通話術

常見實施風險應對清單

模塊七：場景化演練工作坊

- 分組實戰：設計本企業3個月AI應用計劃

- 案例推演：

零售企業：新店開業人力配置優化方案

制造企業：藍領技能提升智能方案

互聯網公司：遠程團隊管理AI助手

梁老師

主要背景資歷：

專注降本增效實戰人力專家

10+年企業人才管理實戰經驗

中國人民大學碩士

中科院心理從業資格

國家一級企業培訓師

AACTP國際認證培訓師

APTC國際認高級薪酬管理師

APTC國際認高級績效管理師

曾任：阿里汽車研究院丨人力培訓總監

曾任：58到家丨海外業務負責人

著有書籍：《培訓管理從入門到精通》

實戰經驗：

梁老師10余年的人才管理實戰經驗，曾為58到家從0到1搭建國際化團隊，通過創新績效激勵、人才技能培養、靈活人崗調配機制等方面，優化團隊組合，提升團隊綜合能力，助力團隊在一年內人員達到50%遞增，并維持團隊在2年內穩定率超過95%，人員留存率達90%，得到企業領導的一致認可，并授予“優秀管理者”稱號。

梁老師具有堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾致力于研究性格分析與職業性格表現，獨自創造了一套職業性格測評工具——三維職業性格表現測評術，并曾在立刻出行（原阿里汽車研究院）進行招聘和人才測評應用，為企業提升了招聘效率和準確度，使得企業核心崗位招聘周期縮短50%，人才盤點周期縮短80%，人力成本率降低40%！

老師曾為70余家大型企業提供項目咨詢服務，對于人才的培養、管理、體系搭建等方面有著獨特的見解；輔導近2000位優秀人才，曾參與輔導近百個項目。受訓學員超1萬人，好評率達96%以上。

擅長領域：

人力資源數字化管理、OKR管理、人才盤點、人才測評、人力資源配置、招聘面試、績效管理、培訓管理及體系搭建、職業生涯規劃、員工關系管理、勞動法規、人力資源經濟（社保公積金）、外包管理、非人管理、團隊管理、培訓項目和學習體驗設計……

主講課程：

梁老師的課程基于數據化管理、人才素質測評兩大技術，分為兩大模塊、三大專題，根據企業需求，與時俱進，增加了降本增效專業課程：

降本增效專題課程——

《人效倍增——數字化人才戰略規劃》

《降本增效——必有成果的人才盤點》

人力資源數字化管理模塊——

《人力資源數字化轉型0-1全盤訓練營》

《創新管理—三支柱新模式》

《人效革命—數字化人力成本分析》

《萬能360—360考核從0-1全通關》

《斷腕求生—組織優化&結構調整》

《玩轉OKR—沉浸劇本殺工作坊》

《人效創收——人力資源商業畫布》

《大數據幫你選對人—數字化招聘面試》

《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

人才素質測評模塊——

《企業人才測評設計自煉工作坊》

《敬業提升——蓋洛普Q12敬業度測評分析》

《招聘面試從高效執行到創造價值》

初級-招聘全流程通關

中級-測評工具導入+結構化JD

高級-大數據分析+個人特質應用

授課風格：

系統全面：結合自身經歷，總結出完善的人力資源管理系統，課程舉一反三，鏈接更多能夠幫助到學員的知識和案例！

數據專精：從“人本效能”出發的人才數字化管理思路，有理有據，更有說服力

心理專精：結合不同學員的不同學習特質，量身定制學習體驗

實戰性強：課程融合親身經歷，現場為學員解決問題

機智幽默：講課妙語連珠，飽含熱情，穿插各種互動幽默，讓人聽得進去，聽得樂意

大量案例： 課程中結合自身實戰，設計有大量的經典案例和故事

服務客戶：

寧波市軌道交通集團、合肥燃氣集團、中國鐵塔股份有限公司安徽省分公司、中國移動蘇州分公司、國網浙江省電力臺州供電公司、山西二建集團、中國葛洲壩集團、中國建筑第四工程局、國家電力投資集團、湖北中煙、寧波地鐵產業工程、河南五建建設集團、河南平高電氣股份、江陰華西鋼鐵、無錫派克新材料、美的威靈電機、廣州松下空調器、廣東美的、伯恩光學（惠州）、中山聯合光電科技……

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