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課程簡介：

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人力資源需從企業管理實踐出發,服務企業業務與戰略，推動人力資源流程與機制創新，通過采用創新的招聘方式、注重員工培訓和發展，建立科學的任職資格體系和選人用人機制，優化人才結構,確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發展要求，健全工資總額管控，建立市場化、現代化的薪酬制度體系與多元化激勵方式，實現管理效能提升激發企業活力，為改革提供組織管理動力與支持。

建立完善的現代企業人力資源管理制度是提高國企競爭力的關鍵步驟。隨著數智時代到來以及企業競爭壓力增大，人力資源管理如何助推企業核心競爭力提升，如何用數字推動人力資源管理轉型升級，如何更好服務于組織發展，如何通過建立全面人力資源管理體系實現管理價值提升，為此，我中心舉辦“數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰”培訓班。

培訓對象

各企業高管、人力資源總監（經理）以及人力資源部（組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。

課程大綱

第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措

第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧

第三部分 創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設

第四部分 國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務

專家老師

屆時擬邀請相關領域資深專家授課，并結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行。

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