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課程介紹

近兩年來勞動爭議一直在高位徘徊，勞動關系問題日益突出，而企業(yè)用人單位敗訴率居高不下，勞資矛盾已經成為了企業(yè)內部的主要矛盾，企業(yè)對于勞動關系、員工關系管理工作以及相關崗位也越來越重視。崗位調整、薪資調整的設計，稍微不注意就容易引發(fā)勞動糾紛！本次課程將幫助HR管理者提升解決問題的能力，幫助企業(yè)有效減少勞動爭議問題。

培訓對象

人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士

課程大綱：

（一）調崗的操作技巧與風險防范

1、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區(qū)分？

2、協商調崗的注意事項：協商調崗的操作注意事項有哪些？

3、單方調崗的注意事項：用人單位有權單方調崗的情形有哪些？

4、集團化用工下特殊調崗的風險防控

① 關聯公司的認定標準

② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金風險

③ 員工從A公司借調到B公司工作，其勞動關系如何認定

④ 員工在關聯公司間調動，支付工資、購買社保的企業(yè)不一致，如何認定勞動關系

⑤ 集團公司委派員工到子公司擔任領導，能否與子公司形成事實勞動關系

⑥ 借調用工中勞動關系、保險關系、工資關系的梳理

⑦ 借調用工中工傷處理、工齡計算及規(guī)章制度適用的處理

⑧ 異地用工中異地派遣、合同簽訂、法定福利梳理

5、靈活調崗機制的運用：常用靈活調崗機制的引入、設計與運用技巧

① 依約調崗

② 依制調崗

③ 非標準調崗異動

6、崗位調整的沖突處理：員工不服從調崗可按曠工或嚴重違紀處理嗎？

6、調崗沖突處置的后果：因調崗產生糾紛的法律后果有哪些？

（二）降薪的操作技巧與風險防范

1、調薪與降薪的關系：什么情況下調崗不可降薪，什么情況下調崗可降薪？

2、合法降薪的路徑：合法降薪的路徑有哪些？如何進行合法的降薪？

3、違法降薪的后果：違法降薪的后果有哪些？

4、變相降薪的后果：獎金少發(fā)或不發(fā)后果？不安排或少安排加班后果？停工放假后果？

5、薪酬重構的思路：如何重構薪酬降低關聯成本

劉老師

中國人民大學管理學碩士 、美國韋伯斯特大學管理學碩士

山東省勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員

勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員

市場監(jiān)督管理局知識產權保護中心專家?guī)鞂＜?

主要服務經驗及行業(yè)（客戶代表）:

為300+家知名企事業(yè)單位提供勞動與公司法律顧問咨詢服務；擅長企業(yè)勞動用工風險防控體系搭建、商業(yè)秘密保護體系搭建、員工職務犯罪等訴訟案件代理及咨詢服務。

典型客戶:

京博控股、富海集團、龍大集團、斗山機床（中國）、東洋機電（中國）、現代汽車（中國）研發(fā)中心、荏原機械（中國）、荏原冷熱（中國）、龍源電力、萬事達、珍晟產業(yè)等，尤其擅長服務大型制造業(yè)、石油煉化行業(yè)、化工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)。

代表項目（咨詢服務、訴訟代理等）：

勞動法與人力資源管理咨詢項目

商業(yè)秘密保護體系搭建

企業(yè)職務犯罪控告與預防

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