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銷售精英強化

【課程編號】:MKT056463

【課程名稱】:

銷售精英強化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【時間安排】:2025年07月25日 到 2025年07月26日3800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3800元/人

2024年08月09日 到 2024年08月10日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售精英強化相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:廣州銷售精英培訓

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培訓對象

銷售總監、區域經理、銷售經理、業務員、外貿經理、服務專員等所有從事銷售相關的人員參加

培訓背景

1、出了公司門,經常不知道要去哪;

2、只會通過出賣公司賺錢,通過低價、促銷、返利談單,怎么辦?

3、把客戶的話當圣旨,通過各種喪權侮國條款而簽下訂單,怎么辦?

4、不會借力,只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰;

5、見到客戶壓價就輕易亮出底線,簽定80%的微利、負利的訂單,怎么辦?

6、不知道如何搶客戶,如何跟競爭對手博弈;

7、不知道如何挽回流失的客戶,提高客戶的滿意度與忠誠度;

8、新客戶開發沒方向、沒方法,心比天大,但命比紙簿;

9、不知道跟客戶不同層級的人應該溝通不同的內容;

10、不知道如何跟進客戶,推進銷售的進程;

培訓目標與收益,同比與環比

1、提升最少20%訂單毛利率;

2、最少增加客戶15%的采購量;

3、最少提高10%大訂單占比率;

4、最少提高20%客戶轉化率;

5、每個訂單成交效率最少提升30%;

6、減少20%以上客戶流失率;

7、客戶合作期限最少增加1倍;

8、最少提升1倍的人效;

9、費效比最少提升一倍;

課程大綱

第一章:開啟顧問式銷售智慧

1、什么是銷售,銷售是什么?

2、銷售模式決定銷售行為?

3、互聯網時代對銷售的理解

4、顧問式銷售與產品銷售有啥不一樣?

5、銷售的心態和應該具備的四大能力

6、銷售是賣藥還是看病有啥區別?

第二章:顧問式銷售之如何成功約見客戶

1、拜訪的目標設定

2、給客戶要見你的理由?

客戶約見的PPP: 目的(why)、過程(如何進行)、收益(彼此有什么好處)

3、互聯網時代和客戶約見的渠道多樣化

4、電話預約客戶給你帶來的四個好處

5、陌生電話預約給對方一個理由

6、電話約訪關鍵六個步驟

7、專業銷售人接打業務電話注意事項

8、讓你電話的聲音更有魅力

9、電話后對客戶的態度要評估

現場演練:電話預約客戶模擬情景演練

銷售工具:突破客戶拒絕的十大話術

第三章:顧問式銷售之與客戶建立信任

一、銷售拜訪前四個周密準備

1、心理準備

2、形象準備

3、資訊準備

4、裝備裝備

二、建立信任從第一次開始

1、萬事開頭難—留下愉快印象30秒五步開場

2、建立信任創建友好人際關系路線圖

a) 寒暄打招呼——禮貌周到暖人心

b) 超級贊美不留痕跡——天下第一拍

c) 達成共識——先交朋友后做生意

d) 培養共同愛好——高山流水遇知音

e) 價值觀趨同——建立忠誠的革命友誼

3、摸清客戶利益與組織關系結構圖

三、4種客戶角色及社交行為風格

四、拜訪客戶過程中六個必問

五、如何搞定關鍵決策人

六、讓客戶帶你去見高層

七、客戶關系推進中的五把金鑰匙

現場演練:開場白與拜訪訓練

銷售工具:五個情景開場白話術

第四章:顧問式銷售之溝通技巧

一、銷售要突破溝通中的四大障礙

二、銷售溝通中的三大法寶

1、聽出客戶背后的潛臺詞

2、了解一個人需要善于問

3、聽問之間要有自然過渡

三、銷售中常用的四個溝通技巧

1、主導——樹立權威引導注意

2、共識——求同存異觀點趨同

3、墊子——承上啟下過渡自然

4、制約——提前預判改變鏈接

四、學會贊美你的客戶

現場練習:四大溝通技巧的練習

第五章:顧問式銷售之痛點需求挖掘

1、創造需求—SPIN顧問式銷售策略

◆Situation -背景問題—隨風潛入夜

◆Problem -難點問題—問題似大堆

◆Implication –隱含問題—暗示得與失

◆Need -示益問題—潤物細無聲

案例:沒有需求,照樣購買

演練:有效挖掘客戶需求

2、窮盡客戶的需求5W2H

明確顯性需求與隱藏需求

透過表面需求掌控核心需求

3、分析需求-層次與層面

馬斯洛需求五個層次

決策、管理和執行層

討論:如何消除客戶的防備心理?

現場演練:根據企業實際銷售做SPIN提問練習(現場導出學習成果)

銷售工具:SPIN技術提問模板

第六章:顧問式銷售之精彩的產品呈現

1、呈現手段:綜合利用手段

手頭:手勢及肢體語言對呈現效果影響

口頭:詢問-介紹-確認法疊加客戶滿意

語言的抑揚頓挫

抓住對方注意力

案頭:方案的撰寫技巧

2、呈現方式:善用FABE法則

◆F-特點:客戶貌似喜歡特點

◆A-優點:客戶天生敏感差異

◆B-利益:客戶終在乎利益

◆E-舉例:更加希望現實佐證

3、呈現策略:把握呈現時機

◆海盜型—以訂單為中心

◆顧問型—以需求為中心

◆關系型—以”人”為中心

4、呈現目標:引發客戶幻想

5、把產品的功能轉化為客戶的利益

現場演練:如何給客戶介紹產品或方案

銷售工具:運用FABE法則做賣點提煉

第七章:顧問式銷售之客戶異議處理

1、客戶五把異議飛刀:

沉默——無聲的刀

問題——連環的刀

表現——直接的刀

懷疑——鈍厚的刀

批評——尖銳的刀

2、化刀四步——先處理心情

認同、贊美、轉移、反問

案例:身價40萬的85后姑娘

3、化刀細節——再處理事情

沒有時間、考慮考慮

我不需要、價錢太貴……

練習:如何應對“太貴了”、“沒時間”……

討論:當客戶指責你時,你該如何處理?

第八章:顧問式銷售之超強談判技巧

一、什么是銷售談判

二、做有備無患的談判四個工作

1、掌握客戶的購買心理

2、掌控你的談判地位

3、選擇合理的談判策略

4、運用有效談判技巧

三、客戶心理預期分析后判斷談判是否可能

四、能進入談判環節的前提條件

五、判斷你的競爭地位

六、制定價格目標和底線

七、制定價格欲望終止線

八、談判中的策略運用

1、談判開局策略

2、談判中期策略

3、談判后期策略

九、掌握九種報價技巧

十、談判中突破低價的應對

附1:銷售話術練習

附2:銷售話術練習

案例分享:這個價格能接受嗎?背后幾個意思?

第九章:顧問式銷售之客戶服務技巧

一、客戶服務工作的中心任務和目標

1、給予客戶所關注的——變新客戶為滿意客戶

2、給予客戶潛在需要的—變滿意客戶為忠誠客戶

二、銷售的抱怨處理、挽留與策反

1、客戶抱怨處理操作方法

客戶抱怨產生檢點表

抱怨者究竟想得到什么?

關注抱怨的層次與類型

平息客戶不滿——6大步驟

客戶抱怨處理過程中需要強調的2個問題

2、客戶挽留技巧

研討:客戶銷戶傾向預警

附件:銷戶挽留的解決建議參考

3、客戶策反技巧

注意“策反”時機出現和找到實施關鍵點

客戶忠誠度4象限與策反思考

總結:復盤改善與行動計劃

司老師

銷售業績提升專家

18年市場營銷與管理實戰;

500強企業營銷培訓講師;

IOCL 國際認證高級講師;

上海交大、復旦特邀講師;

狼性營銷系列課程培訓師;

中國講師好評榜實戰百強講師。

曾任:香港中原地產集團華東區營銷總監;

曾任:中國500強永達汽車集團內訓師;

曾任:上海某知名培訓商學院執行院長;

曾任:上海環宇珠寶有限公司總經理。

擅長領域:銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團隊管理與激勵

實戰經驗:

1、司老師擁有18年一線市場營銷與團隊管理實戰經驗,歷經銷售代表、銷售經理、銷售總監、高級培訓師、公司總經理等職位。八年市場一線營銷實戰錘煉積累了豐富的銷售作戰經驗,并從中悟出銷售的真諦!在銷售崗位上曾獲得連續多月銷冠,在培訓講師崗位上,把自己銷售心法萃取提煉并開發出專業的培訓教程:從SPIN客戶需求深度挖掘、CTS核心差異化營銷、FABE精彩產品呈現、5W2H客戶問題分析與解決、ARB客戶心智模式分析、WSN雙贏談判技巧、BSA臨門一腳促成等都有獨特的實戰方法,實現團隊銷售業績年復合增長率達300%;

2、十多年的實操創業經歷,曾帶領一家從僅有兩人的培訓公司發展成以上海為總部,北京、蘇州分公司,深圳辦事處的知名培訓商學院,培養了多位行業領導人及優秀培訓講師,成功構建一套完整的團隊運營管理系統:從人才發展系統,訓練成長系統、考核激勵系統、制度保障系統、執行落地系統、教練領導力系統等幫助企業打造精尖的戰狼團隊!

3、司老師至今授課遍及全國多個省市,共計幾百場,受訓學員幾千人,好評率達95%。

4、課程特色:

實戰化:以實操真實案例為演練藍本,確保課程實戰落地。

多元化:采用:理論講解+小組討論+互動探討+案例分析+實戰模擬+視頻教學。

模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。

進階化:階段性的課程安排,使學員循序漸進,快速轉化學習效果。

工具化:配有實戰工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

主講課程:

《絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧》

《業績倍增-大客戶銷售的天龍八部》

《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練》

《引爆業績-銷售演講與呈現技巧》

《贏在管理-銷售管理者領導力提升》

部分客戶:

汽車行業:寶沃汽車、91名車、銘順汽車、萬盛車業、和奧汽車、凱迪汽車、車帝汽車、北京安順汽車、寶譽汽車、億達成汽車、行隆汽車、昊瑞汽車、萬途汽車、旭日汽車、輝陽汽車、中譽汽車、隆豐汽車部件、上海萬象汽車、寶利通汽車金融......

其他行業:國家電網、金伯利鉆石、青島海信集團、正泰電氣、華建集團、方太集團、紅星美凱龍、西班牙XPT集團、昆山振宏電子機械、浙江德意廚具、上海水晶石數字技術、蘇州戴樂克工業鎖具、上海高信化玻、傳發模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團、上海麥迪睿醫療、上海和和熱熔膠、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達、嘉迪安醫療器械、威特電梯部件、上海勿忘我貿易、上海皇冠包裝、泰豐箱包、德華集團、 南京儀機、上海公元建材、永發集團、中凱集團、凱泉集團、蘇寧電器、、上海友邦電氣、上海尊貴電器等等。

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