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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(陳賽紅老師)

【課程編號(hào)】:MKT056171

【課程名稱】:

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(陳賽紅老師)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月17日 到 2025年07月18日4200元/人

2024年08月01日 到 2024年08月02日4200元/人

2023年08月17日 到 2023年08月18日4200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(陳賽紅老師)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州培訓(xùn)師培訓(xùn),廣州TTT培訓(xùn)

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課程背景

企業(yè)文化的傳承、管理理念的傳播、優(yōu)秀方法的推行、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能……這些都需要培訓(xùn)!而最有效的培訓(xùn)方式,就是由內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)實(shí)施的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍建設(shè)就舉足輕重。擁有一支訓(xùn)練有素、基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,將幫助企業(yè)更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

對(duì)大多數(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)師而言,多數(shù)是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔,他們具有豐富的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能,但其授課呈現(xiàn)能力往往有差距,直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。

本課程從內(nèi)部講師的角色認(rèn)知、成人學(xué)習(xí)的心理和特點(diǎn)、專業(yè)的表達(dá)技巧、流暢的課程進(jìn)程與靈活的教學(xué)方法等角度,系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練,提供思路與方法,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的高效率轉(zhuǎn)化。

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)容包含如下:

第一項(xiàng)修煉角色認(rèn)知與定位

第二項(xiàng)修煉塑造專業(yè)形象

第三項(xiàng)修煉突破緊張情緒

第四項(xiàng)修煉提升語(yǔ)言表達(dá)

第五項(xiàng)修煉精彩互動(dòng)方法

第六項(xiàng)修煉現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧

第七項(xiàng)修煉設(shè)計(jì)課程三段式

第八項(xiàng)修煉設(shè)計(jì)開場(chǎng)與結(jié)尾

第九項(xiàng)修煉匹配授課方法

第十項(xiàng)修煉PPT制作技巧

課程收獲

1、了解內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知與定位;

2、掌握課程開發(fā)的基本方法;

3、掌握基本的授課方法;

4、掌握基本的課堂空?qǐng)黾记伞?/p>

教學(xué)形式

分組研討、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析

課程大綱

第一項(xiàng)修煉角色認(rèn)知與定位

1.企業(yè)內(nèi)部講師的五大困境;

1.1.如何調(diào)動(dòng)課堂氛圍;

1.2.如何有效控場(chǎng);

1.3.如何設(shè)計(jì)互動(dòng);

1.4.如何精彩表達(dá);

1.5.如何提升PPT制作;

2.培訓(xùn)師自我定位;

2.1.培訓(xùn)師的3個(gè)使命;

2.2.培訓(xùn)師應(yīng)具備的6大能力。

第二項(xiàng)修煉塑造專業(yè)形象

形象不專業(yè)的五種表現(xiàn);

塑造良好形象的原則和方法;

學(xué)員演練:站姿、走姿、手姿及形體訓(xùn)練

第三項(xiàng)修煉突破緊張情緒

講臺(tái)上緊張的表現(xiàn);

引起緊張的原因分析;

應(yīng)對(duì)緊張的三個(gè)原則;

解決緊張的6個(gè)方法;

學(xué)員演練克服緊張情緒。

第四項(xiàng)修煉提升語(yǔ)言表達(dá)

語(yǔ)言表達(dá)中常見的錯(cuò)誤;

語(yǔ)言表達(dá)三大原則;

提高語(yǔ)言表達(dá)的三大方法;

訓(xùn)練聲音的要求和工具;

學(xué)員演練及點(diǎn)評(píng)。

第五項(xiàng)修煉精彩互動(dòng)方法

培訓(xùn)氣氛不佳的四種表現(xiàn);

營(yíng)造良好氣氛的原則;

課堂互動(dòng)的三種境界;

魅力互動(dòng)7個(gè)方法及操作技巧;

學(xué)員演練:如何互動(dòng)。

第六項(xiàng)修煉現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧

培訓(xùn)失控的五種表現(xiàn);

高效控場(chǎng)的三個(gè)原則;

高效控場(chǎng)的七個(gè)方法及操作技巧;

評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)表現(xiàn)中常見問題;

影響培訓(xùn)效果的因素;

評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)表現(xiàn)的思路和方法;

學(xué)員演練:如何控場(chǎng)?如何評(píng)價(jià)?

第七項(xiàng)修煉設(shè)計(jì)課程三段式

課程三段式結(jié)構(gòu);

課程三段式應(yīng)用;

課程導(dǎo)入-激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);

課程主體-指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為;

課程結(jié)尾-促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。

第八項(xiàng)修煉設(shè)計(jì)開場(chǎng)與結(jié)尾

5種常見錯(cuò)誤的開場(chǎng);

5種開場(chǎng)白的運(yùn)用技巧和方法;

經(jīng)典成功開場(chǎng)ALPOP法則;

結(jié)尾中常見的5種錯(cuò)誤;

結(jié)尾的5種模式操作方法和技巧;

學(xué)員演練:開場(chǎng)白及結(jié)尾演練。

第九項(xiàng)修煉匹配教學(xué)方法

錯(cuò)誤運(yùn)用授課方法的現(xiàn)象;

學(xué)習(xí)效果金字塔與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn);

課程時(shí)間管理原則與90:20:8黃金時(shí)間;

常用的5種教學(xué)方法;

學(xué)員設(shè)計(jì)課程的教學(xué)方法、分配課程時(shí)間。

第十項(xiàng)修煉PPT制作技巧

PPT制作的常見問題;

PPT制作原理及作用;

制作PPT的方法和技巧;

3.1.PPT制作的三個(gè)流程;

3.2.PPT制作的整體要求;

3.3.PPT制作的思路;

PPT現(xiàn)場(chǎng)放映七大技巧攻略。

陳老師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

16年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)、9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn) 、6年企業(yè)大學(xué)建設(shè)和人力資源管理咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、 精彩課堂呈現(xiàn)、 微課設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)等。

善于將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)用于咨詢與培訓(xùn),引發(fā)學(xué)員自我思考,以解決問題為核心幫助學(xué)員理解、掌握知識(shí)與技能。 運(yùn)用“角色扮演”、“情景模擬”、“案例分析”等方法帶領(lǐng)學(xué)員掌握核心知識(shí)與技能, 有助于達(dá)成共識(shí)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(陳賽紅老師)(廣州)

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