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關(guān)鍵對話之跨部門溝通協(xié)作

【課程編號】:MKT053873

【課程名稱】:

關(guān)鍵對話之跨部門溝通協(xié)作

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月10日 到 2025年06月10日1280元/人

2024年06月25日 到 2024年06月25日1280元/人

2023年07月11日 到 2023年07月11日1280元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供關(guān)鍵對話之跨部門溝通協(xié)作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:成都跨部門溝通培訓(xùn)

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課程簡介:

你遇到過這些跨部門協(xié)作的障礙嗎——

對方態(tài)度惡劣,拒絕溝通。

雙方對成果的要求或努力的方向不一致,導(dǎo)致出現(xiàn)協(xié)同的問題。

協(xié)作雙方互提問題和要求,但又沒有持續(xù)性反饋,導(dǎo)致變成各干各的,最終成果無法保證。

職責(zé)中有三不管地帶,出了問題互相丟鍋。

對方認為自己的工作職責(zé)中不包含此項工作,拒絕配合

——工作中,我們經(jīng)常遇到類似的跨部門協(xié)作的難題。公司為了解決這些問題,常常動用更高層的力量,或成立專項小組,而一旦項目完成、專項小組解散,這些部門就又回到了之前的松散狀態(tài)。

課程收益

發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源

了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求

認識人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動性與服務(wù)意識

掌握有效溝通策略技巧,破除部門壁壘,減少沖突

有效的與上級、下級、同事、客戶進行交流,提升溝通效率與效果!

課程大綱:

一、跨部門協(xié)作中達成共識的障礙

(一)認識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源

1、視頻:《長征》

2、思考:您認為該會議雙方出現(xiàn)沖突的根本原因是什么?

3、思考:您認為組織內(nèi)溝通出現(xiàn)問題的癥狀和原因是什么?

4、思考:在日常協(xié)作工作中您最反感的做派是什么?

(二)企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突根源來自于四個方面:

1、角色沖突

2、環(huán)境壓力

3、信息不足

4、個體差異

(三)來自企業(yè)內(nèi)部門墻的存在

1、流程與制度

2、體制與分工

3、企業(yè)文化

二、跨部門協(xié)作的六扇門

1、立場之門

升維開門法(目標(biāo)、戰(zhàn)略)

降維開門法(一句話收益、一句話責(zé)任、成本三要素)

2、情緒之門

錯峰開門法(換時空、七不說)

柔順開門法(解情緒)

3、信息之門

共享開門法(PRES)

閉環(huán)開門法(三不說)

4、風(fēng)格之門

適配開門法(PAC溝通風(fēng)格偏好、溝通風(fēng)格錯位、三顆心)

5、關(guān)系之門

好感開門法(同:相似性、多聊熱依扎、贊美)

擔(dān)當(dāng)開門法(言必信:一句話承諾、行必果:ABC好結(jié)果)

6、資源之門

MVP開門法(稀缺的資源、開門要點)

7、四個秘密

門不會自己打開

別忘記帶鑰匙

門可能會自動關(guān)

推不開就試試?yán)?/p>

三、行動學(xué)習(xí):溝通從"心"開始

(一)溝通從"五心"開始

(二)課程總結(jié)與行動計劃

謝老師

企業(yè)文化建設(shè)和人才發(fā)展專家

原OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長、培訓(xùn)部部長

原華潤雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負責(zé)人、高級培訓(xùn)經(jīng)理

原舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)

萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長

超凡知識產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長

長期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練

國家二級心理咨詢師

14年制造業(yè)、快消品、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,大型企業(yè)實戰(zhàn)課程講師

融合營銷、服務(wù)、管理學(xué)術(shù)知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗

授課風(fēng)格/TEACHING STYLE

邏輯嚴(yán)謹,抽絲剝繭

情境分析,深入淺出

授之以魚,授之以漁

結(jié)果導(dǎo)向、實操落地

謝沛霖老師作為集企業(yè)實戰(zhàn)專家與心理咨詢師二者于一身的實戰(zhàn)派專家型講師,其課程與市面上傳統(tǒng)的通用類課程區(qū)別巨大。謝老師的課程更多融入現(xiàn)代化的咨詢工具與方法論,主張根據(jù)企業(yè)的不同需求進行場景化定制化開發(fā),其課程精髓在于理論與實踐的深度融合,同時啟發(fā)學(xué)員進行多角度思考,在優(yōu)化學(xué)員思維模式的前提下,引導(dǎo)學(xué)員掌握從理論學(xué)習(xí)到實踐運用的技能技巧,最終達到提升學(xué)員的工作效能的目的。

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