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課程背景

近年來(lái)，安全生產(chǎn)法律法規(guī)日趨完善，政府監(jiān)管力度不斷增加，企業(yè)面臨的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)日益增強(qiáng)。如何將安全管理落到事故，切實(shí)有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)共同的關(guān)注點(diǎn)。

先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要有決策層的關(guān)注、管理層的重視、全員參與，樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)先理念，并進(jìn)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)事故控制的目的。

這是一個(gè)非常純粹的課程，將通過(guò)大量案例告訴你，建立健全安全責(zé)任體系的必要性，并指導(dǎo)管理者掌握必要的風(fēng)險(xiǎn)控制工具，強(qiáng)化日常高效化開(kāi)展安全管理的能力，將管理體系融入公司的正常運(yùn)營(yíng)體系，建立以事故控制為目的的安全管理系統(tǒng)，以構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)安全文化。

課程對(duì)象

中高層管理者等

課程大綱

?主題一：安全管理責(zé)任意識(shí)

a)安全管理關(guān)乎企業(yè)生存問(wèn)題

b)安全管理的驅(qū)動(dòng)力：法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、員工的未來(lái)

案例：一起叉車(chē)事故引發(fā)的對(duì)管理責(zé)任的思考

a)安全生產(chǎn)責(zé)任體系常見(jiàn)誤區(qū)

b)國(guó)家法定的安全責(zé)任制管理要求

c)各級(jí)管理者的法定職責(zé)與履職必要性的邏輯

案例：杜邦公司、殼牌公司的安全管理組織架構(gòu)

d)安全管理人員的主要職責(zé)

e)一起行車(chē)安全事故對(duì)安全體系的思考

f)安全管理的核心與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧

g)企業(yè)典型違法行為、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

h)企業(yè)管理者安全生產(chǎn)履職要領(lǐng)

?主題二：管理者風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管控能力

a)當(dāng)前事故頻發(fā)的深層原因

b)企業(yè)安全管理的問(wèn)題剖析

c)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查的關(guān)系

d)隱患排查屬于“事中管理”！

e)危險(xiǎn)因素識(shí)別技巧

f)危險(xiǎn)因素的三種表現(xiàn)形式

g)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的意義

h)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控分級(jí)

i)用“固有風(fēng)險(xiǎn)”確定管控分級(jí)，用“現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)”確定管控措施的強(qiáng)度

j)對(duì)策制定的四個(gè)階段

k)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性與依據(jù)

l)制定對(duì)策中合理運(yùn)用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

m)對(duì)策措施描述的五大基本原則

n)企業(yè)管理中常見(jiàn)違法行為與法律責(zé)任

?主題三：安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)

案例：違章打磨作業(yè)的員工

a)研討：管理者在安全管理中發(fā)揮的作用？

b)管理者的安全行為對(duì)員工行為的影響力

c)行為科學(xué)ABC理論

案例：行為學(xué)基礎(chǔ)運(yùn)用

d)如何提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與影響力，主動(dòng)參與安全管理

e)文化的定義認(rèn)知

f)安全意識(shí)與安全行為

g)管理者對(duì)安全文化形成的作用

h)安全管理氛圍塑造個(gè)人價(jià)值觀

i)管理者如何營(yíng)造安全文化

陳老師

?EHS安全研發(fā)中心 首席顧問(wèn)

?多項(xiàng)安全環(huán)境管理工具獨(dú)家研發(fā)者

?危險(xiǎn)源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人

?安全管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計(jì)人

?國(guó)家注冊(cè)安全工程師、企業(yè)培訓(xùn)師

?長(zhǎng)期受聘于某供應(yīng)鏈管理公司及某傳動(dòng)科技公司擔(dān)任管理顧問(wèn)

講師背景

陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車(chē)等知名企業(yè)，長(zhǎng)期從事精益生產(chǎn)與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、EHS體系建設(shè)等重大項(xiàng)目，并參加類似AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括雙本質(zhì)安全管理體系、EHS培訓(xùn)體系構(gòu)建、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系、上鎖掛牌（LOTO）項(xiàng)目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。

培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念

長(zhǎng)期以來(lái)，陳老師專注工廠安全環(huán)境（HSE）管理的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出了危險(xiǎn)源的系統(tǒng)治理技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立等理論，形成了系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)踐性強(qiáng)的課程體系，具體包括：EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的雙本質(zhì)安全管理體系建立、危險(xiǎn)源系統(tǒng)治理技術(shù)、體驗(yàn)式5S與目視化管理體系建立等。

陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場(chǎng)操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出。并在課程上，為學(xué)員提供大量實(shí)用簡(jiǎn)便的管理工具，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。

服務(wù)客戶

央企/國(guó)企：新建元商旅、國(guó)際科技園、國(guó)家電網(wǎng)（昆山供電、南京供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽(yáng)供電…）、南方電網(wǎng)（欽州電力）、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車(chē)集團(tuán)、南車(chē)株機(jī)公司、普鎮(zhèn)海泰制動(dòng)設(shè)備、國(guó)電集團(tuán)（豐城發(fā)電、英特力化工）、北汽集團(tuán)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司、中儲(chǔ)糧油脂、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、申立金屬……

外企/合資：一汽豐田汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)、長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)、觀致汽車(chē)、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、萬(wàn)象汽車(chē)、沃爾沃建筑機(jī)械、現(xiàn)代海克斯、蘇州佳能、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設(shè)備、賀立氏集團(tuán)、大金空調(diào)、高田汽配、太倉(cāng)舍弗勒、博澤汽車(chē)汽車(chē)零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車(chē)零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車(chē)部件、賓科汽車(chē)緊固件、魏德米勒緊固件、英納法天窗系統(tǒng)、霓達(dá)摩爾傳動(dòng)科技、久保田農(nóng)用機(jī)械、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、國(guó)際香精香料、愛(ài)茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂(lè)食品、禮來(lái)制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具（伊奈）、NGK環(huán)保陶瓷、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機(jī)械、朗盛化工、先正達(dá)生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……

民 企：重慶美的、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、大亞集團(tuán)、凱倫特紙業(yè)、瑞星化工、歌兒股份、盛虹集團(tuán)、恒立化纖、匯川集團(tuán)、路達(dá)集團(tuán)、天加空調(diào)、浙江華邦特紙、維達(dá)紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺(tái)亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣、錦華寵物食品、紐威閥門(mén)、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機(jī)械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機(jī)、寶馨科技、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過(guò)濾科技、天馬醫(yī)藥、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨…

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在線報(bào)名：中高層管理者安全責(zé)任意識(shí)與安全領(lǐng)導(dǎo)力(蘇州)

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