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電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT052644

【課程名稱】:

電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:電話銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年03月15日 到 2024年03月16日4200元/人

2023年03月31日 到 2023年04月01日4200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳電話營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景

如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績(jī)是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電話銷售作為現(xiàn)代最普遍的銷售方式,目前已經(jīng)受到巨大的挑戰(zhàn)。拿起電話每個(gè)人都會(huì),但是如何通過(guò)電話與對(duì)方良好的溝通,讓客戶感興趣能夠聽下去都不是一件簡(jiǎn)單的事情。雖然打電話的最終目的把產(chǎn)品銷售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,必須通過(guò)流程傳遞有價(jià)值的信息。通過(guò)電話溝通,加上聯(lián)系方式、發(fā)產(chǎn)品資料、預(yù)約拜訪等,都算是階段性的成功。為什么銷售顧問(wèn)剛開口交流,就讓客戶反感?為什么話術(shù)精通、能說(shuō)會(huì)道、頭腦聰明,業(yè)績(jī)卻不理想?為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?

要想得到業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)就必須從推銷到營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長(zhǎng)期的回報(bào)。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行銷售,效果會(huì)越來(lái)越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗(yàn)度,能幫他思考和解決問(wèn)題。我認(rèn)為,細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛X的套路。如何突破銷售思維,找到銷售入口?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過(guò)程中遇到的難題?如何快速成交客戶卻又不傷客?如何形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?通過(guò)此課程直面每一個(gè)核心環(huán)節(jié)。完全結(jié)合企業(yè)個(gè)性化需求,梳理一套切實(shí)可行的營(yíng)銷體系。學(xué)完之后可以結(jié)合工具不斷復(fù)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。

課程收益

打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;

突破銷售觀念,創(chuàng)新營(yíng)銷思路;

科學(xué)的開場(chǎng)白;懂得電話技巧;

掌握電銷環(huán)節(jié),完善電銷流程;

了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),梳理客戶買點(diǎn),

加強(qiáng)客戶體驗(yàn),提升客戶感受;

解決營(yíng)銷難題,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī);

客戶科學(xué)分類,實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。

培訓(xùn)受眾:

銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)

課程大綱:

第一講:電話營(yíng)銷精英核心理念

一、營(yíng)銷精英認(rèn)知

1. 心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅(jiān)持心態(tài)

2. 思維:危機(jī)思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維

3. 能力:學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力

4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他

二、客戶喜歡什么樣的銷售

1. 外表職業(yè):3個(gè)維度

2. 知識(shí)豐富:3個(gè)方面

3. 更關(guān)心客戶:3點(diǎn)要求

案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因

營(yíng)銷和推銷的區(qū)別

1. 銷售的定義

2. 選擇銷售的目的

3. 推銷VS營(yíng)銷

案例分析:細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛的套路

第二講:電話營(yíng)銷精英的條件

一、營(yíng)銷精英職業(yè)化

1. 相信公司

2. 相信產(chǎn)品

3. 相信客戶

4. 相信自己

二、營(yíng)銷精英恐懼化解

1. 害怕拒絕的本質(zhì)原因

2. 拒絕的三大核心問(wèn)題

1)不需要:分析本質(zhì)原因

2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對(duì)

3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好

三、為什么說(shuō)銷售是先銷售自己

案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)?

1. 自信的背后原因

1)動(dòng)機(jī):幫客戶思考問(wèn)題、解決問(wèn)題

2)專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對(duì)手

3)資源:內(nèi)部資源、外部資源

四、電話營(yíng)銷的英5項(xiàng)基本禮儀

1. 看:觀察的正確角度

2. 聽:聆聽的科學(xué)方式

3. 說(shuō):說(shuō)話的衡量標(biāo)準(zhǔn)

4. 笑:微笑的正確理解

5. 動(dòng):行動(dòng)的正確方法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶實(shí)操

五、電話營(yíng)銷的基本技巧

1. 電話營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)該注意事項(xiàng)

2. 接電話的核心技能

3. 打電話的核心技能

4. 轉(zhuǎn)電話的核心技能

六、營(yíng)銷精英每天要干的三件事

1. 詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

2. 思考是否按計(jì)劃完成,做好第二天的工作計(jì)劃

3. 總結(jié)感想,對(duì)客戶的問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)

案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的事務(wù)性指標(biāo)

第三講:電話營(yíng)銷流程與技巧

一、電話銷售流程

1. 銷售開發(fā)流程梳理

1)銷售準(zhǔn)備

2)調(diào)整情緒

3)建立信任

4)了解客戶需求

5)提出解決方案

6)競(jìng)爭(zhēng)分析比較

7)解除客戶疑慮

8)有效促成

9)售后維護(hù)

10)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹

2. 電話營(yíng)銷3步曲

1)初步溝通

a怎樣才會(huì)不被拒絕(開場(chǎng)白)

b初步溝通的目的

c如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開場(chǎng)白

2)解決問(wèn)題

a如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通

b怎樣通過(guò)問(wèn)話方式得到客戶需求

c怎樣同我說(shuō)的方式得到客戶需求

3)達(dá)成合作

a達(dá)成合作最佳時(shí)機(jī)的判斷

b達(dá)成合作的本質(zhì)原因

c達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)

3. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)流程

1)找魚塘:對(duì)接資源平臺(tái)

2)抓意向:篩選價(jià)值客戶

3)做成交:滿足客戶需求

4)重服務(wù):建立服務(wù)體系

5)建魚塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)

案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考

二、銷售技能

1. 建立客戶信賴

1)建立信賴的條件

a動(dòng)機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么?

b專業(yè):對(duì)自身產(chǎn)品、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解

c資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見證等

2)信賴的推進(jìn)圖

a沒(méi)關(guān)系—互惠—有關(guān)系—信任

b客戶不相信你的原因是?

案例演示:客戶信賴的過(guò)程

3. 塑造產(chǎn)品價(jià)值

1)緊貼需求

a從賣點(diǎn)向買點(diǎn)轉(zhuǎn)變

b如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解

2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

a產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)梳理

b成熟的客戶案例

3)塑造感覺

a滔滔不絕的解說(shuō)自身產(chǎn)品的誤區(qū)

b如何讓客戶身有體會(huì)和內(nèi)心渴望

實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽

三、解決客戶抗拒點(diǎn)

1. 問(wèn)題的類型

1)誤解:客戶不會(huì)比你更了解你的產(chǎn)品

2)懷疑:懷疑是人的本性

3)缺陷:沒(méi)有完美的產(chǎn)品,只有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品

2. 價(jià)格問(wèn)題

1)氣勢(shì)取勝

2)科學(xué)報(bào)價(jià)

3)收口式原理

模擬:砍價(jià)原理

3. 解決策略

1)聆聽:用心聽、聽完、給答案

2)公式:順、轉(zhuǎn)、推

實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:?jiǎn)栴}處理

4. 有效促成技巧

1)成交的條件

a需求、能力、信任、價(jià)值、情緒

2)不成交的原因

a品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格

b本質(zhì)原因深度分析

5. 成交策略

1)科學(xué)對(duì)比

2)巧用保證

3)設(shè)定結(jié)果

4)堅(jiān)持要求

案例討論:不同客戶的成交策略

6. 實(shí)際遇到的問(wèn)題

1)這個(gè)品牌我沒(méi)有聽過(guò)

2)這個(gè)多少錢?太貴了

3)其他家跟你們一樣跟便宜

……

銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:成交PK

四、客戶維護(hù)

1. 服務(wù)體系建設(shè)

1)日常跟進(jìn):消費(fèi)通知、節(jié)日祝福、活動(dòng)推送……

2)客情維護(hù):項(xiàng)目進(jìn)度、滿意度調(diào)查

3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費(fèi)力到客戶終身價(jià)值轉(zhuǎn)變

2. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的流程

1)引流、鎖客、服務(wù)、追銷、裂變

實(shí)戰(zhàn)案例分析:引流案例、鎖客案例、售后跟進(jìn)案例

3. 客戶為什么會(huì)做介紹

1)對(duì)你相不相信?

2)對(duì)客戶有沒(méi)有好處?

3)對(duì)客戶麻不麻煩?

4)對(duì)客戶安不安全?

討論分析:轉(zhuǎn)介紹案例

第四講:電話營(yíng)銷實(shí)操訓(xùn)練

一、客戶科學(xué)分類

1. 空白型:沒(méi)需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)

2. 模糊型:有需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)

3. 清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn)

二、客戶應(yīng)對(duì)策略

1. 空白型客戶成交策略

1)引發(fā)問(wèn)題(現(xiàn)狀調(diào)查)

2. 模糊型客戶成交策略

1)建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢(shì))

現(xiàn)場(chǎng)演練:應(yīng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)際問(wèn)題

3. 明確型客戶成交策略

1)重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn))

2)成交萬(wàn)能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問(wèn)題、答案)

實(shí)戰(zhàn)演練:體驗(yàn)與解說(shuō)結(jié)合的模擬訓(xùn)

徐老師

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理教練

老板電器特聘講師

中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)主席

美爾比麗實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

曾任:總裁網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教練、營(yíng)銷總裁

曾任:中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)

多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn)及上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問(wèn)

曾策劃執(zhí)行《第11屆國(guó)際人才交流大會(huì)——第2屆中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年度論s壇暨頒獎(jiǎng)盛典》、《中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)首腦會(huì)》、《總裁高峰論壇》、《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

一位從一線實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等。

他是一位從一線銷售干到常務(wù)副總、董事長(zhǎng)的實(shí)踐者。就業(yè)期間個(gè)人業(yè)績(jī)長(zhǎng)年穩(wěn)居公司冠軍寶座,在短短一年時(shí)間開辟分公司超過(guò)100家。所培養(yǎng)的銷售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板青睞。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被企業(yè)公認(rèn)為“靈魂突擊隊(duì)”。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀(jì),實(shí)現(xiàn)了一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利的佳話,他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目“共贏世紀(jì)云服務(wù)平臺(tái)”在全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上被評(píng)為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱號(hào)”,被評(píng)為不可多得的創(chuàng)業(yè)和管理奇才。2017年的共贏世紀(jì),服務(wù)店面超過(guò)50000家。客戶基數(shù)和增長(zhǎng)速度行業(yè)領(lǐng)先,已成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數(shù)千家的店面取得了利潤(rùn)突破。

他不僅互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者,更是營(yíng)銷體系的執(zhí)行者。他認(rèn)為要帶好團(tuán)隊(duì)和搞好企業(yè),就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復(fù)雜,越簡(jiǎn)單的策略越容易落地。他聚焦研究營(yíng)銷與管理,他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實(shí)戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見實(shí)效。他認(rèn)為企業(yè)管理是一門嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法又注重體系建設(shè)的實(shí)踐者。

經(jīng)典案例:

上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期

拉芳家化股份有限公司《美業(yè)服務(wù)致勝》返聘15期

廣州前程無(wú)憂《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》返聘5期

杭州老板電器《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》返聘32期

山東幸福人醫(yī)藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期

富士康科技集團(tuán)大陸總部《家電銷售與門店管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)》返聘7期

重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期

廣州朵雨國(guó)際《店面營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)》項(xiàng)目個(gè)性定制和輔導(dǎo)實(shí)施長(zhǎng)期顧問(wèn)

……

主講課程:

《狼性營(yíng)銷精英心態(tài)激勵(lì)與感恩》

《狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《大客戶銷售速成計(jì)》

《狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練》

《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

授課風(fēng)格:

講課風(fēng)格:通俗、幽默、接地氣,對(duì)實(shí)踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動(dòng);

注重結(jié)果:用績(jī)效和結(jié)果衡量效果,課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見實(shí)效,拒絕空洞理論;

學(xué)員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營(yíng)養(yǎng)大餐。

部分服務(wù)過(guò)的企業(yè):

美業(yè)美品類:卡頓、尚藝、首腦、漂亮寶貝、八佰伴、紐約、拉芳、皇朝、漂亮寶貝、花樣年華、審美、文峰、永琪、椰島、臺(tái)灣沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞兒、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、廣州朵語(yǔ)、奧谷生物、深圳泰源化妝品、安迪蘇生命科學(xué)等……

連鎖店面類:新華書店、堅(jiān)基購(gòu)物中心、華氏醫(yī)藥、幸福人連鎖、德仁堂連鎖、七匹狼、李寧、安踏、華潤(rùn)超市、百佳超市、鉛筆俱樂(lè)部、雅鹿男裝、北人集團(tuán)、維多利集團(tuán)、愛家超市,海王藥業(yè)、富安娜、哎呀呀連鎖、步步高鞋業(yè)、紅豆集團(tuán)、大地影院、御蝶坊、美業(yè)服務(wù)致勝、廣西玉林通用商貿(mào)(超市)、包頭好又多超市……

食品家居類:晨光牛奶、伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)、四川竹葉青茶葉、安徽天方茶葉、湯臣倍健(廣州佰建)、杰記水果、德州扒雞、荊楚香特莉、立高面包(全國(guó))、武漢中糧肉食投資……

金融、保險(xiǎn)類:中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣州銀行、上海銀行、招商銀行寧波分行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)人保、光大銀行、工商銀行、平安人壽、信誠(chéng)人壽、廣發(fā)證券、工銀安盛……

汽車類:廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、江鈴集團(tuán)、比亞迪汽車、海馬汽車、吉利汽車、上海榮威……

藥店醫(yī)藥:山東幸福人醫(yī)藥、中國(guó)海王星辰醫(yī)藥連鎖、深圳萬(wàn)澤醫(yī)藥、東北恒愛OTC聯(lián)盟、健民醫(yī)藥、瑞輝藥業(yè)、999藥業(yè)連鎖、廣州從化眾益源大藥房、廣州越秀區(qū)力勝藥店 、廣州康寧藥業(yè)、中山都市百姓連鎖大藥房、上海現(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、鶴山三明醫(yī)藥、南寧旭弘大藥房、廣東深華藥業(yè)、陽(yáng)江江城仁信藥店……

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