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TTT情景式課程開發(fā)與設(shè)計

【課程編號】:MKT052572

【課程名稱】:

TTT情景式課程開發(fā)與設(shè)計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月31日 到 2025年08月01日4980元/人

2024年08月15日 到 2024年08月16日4980元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT情景式課程開發(fā)與設(shè)計相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京 深圳 廣州 濟(jì)南

【課程關(guān)鍵字】:成都TTT培訓(xùn),成都課程開發(fā)培訓(xùn)

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課程目的

通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用思維導(dǎo)圖開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程。掌握體驗式的課程開發(fā)流程,熟練掌握體驗式課程開發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點,做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程,同時能運(yùn)用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,讓企業(yè)課程精彩紛呈。

課程特色

國際通用:國際領(lǐng)先的體驗式課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程。

內(nèi)容權(quán)威:采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)模板,國際著名跨國公司廣泛應(yīng)用。

實用性強(qiáng):提供國際通用體驗式課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程,內(nèi)容權(quán)威化設(shè)計的行動指南、大量實用性開發(fā)工具和表格,配合內(nèi)容演繹形式選擇的標(biāo)準(zhǔn)化模型,使訓(xùn)練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。

有效訓(xùn)練:采用標(biāo)準(zhǔn)教程展示,學(xué)員現(xiàn)場問題解決,學(xué)員自主開發(fā)課程現(xiàn)場點評,互動研討,促動提升。

課程對象

企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理者等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

課程大綱

第一部分:追本溯源

導(dǎo)論:課程開發(fā)思考

1、從建構(gòu)主義視角思考:什么是有意義的學(xué)習(xí)?

2、如何讓每一塊內(nèi)容都解決學(xué)員工作中的實際問題?

3、如何保證你的內(nèi)容都是學(xué)員需要的?

4、培訓(xùn)師如何從講授知識轉(zhuǎn)化為建構(gòu)心智模型?

5、你的教學(xué)策略設(shè)計是否與真實工作過程對接?

第二部分:撥云見日

第一步:分析培訓(xùn)需求

1、解構(gòu)崗位工作任務(wù)

2、根據(jù)工作任務(wù)確立末端工作過程

3、搜集工作過程中的問題

4、分析問題(低難度、中難度、高難度)

5、確認(rèn)要解決的問題

提供工具:思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表

第三部分:有的放矢

第二步:設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)

根據(jù)要解決的問題,設(shè)計課程目標(biāo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則

2、培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)格式

3、目標(biāo)制定的原則

4、目標(biāo)等級分類

5、不同類型的內(nèi)容目標(biāo)撰寫

理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo)

技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)

觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)

案例:技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析

提供工具:課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詞匯庫、目標(biāo)等級分類法

第四部分:千錘百煉

第三步:開發(fā)課程內(nèi)容

1、起名字(打破常規(guī)):

形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法

2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(金字塔原理運(yùn)用)

確定課程進(jìn)度:時間分配與進(jìn)度安排

編排課程內(nèi)容:時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

設(shè)計課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對抗12級臺風(fēng))

3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計

理論知識

技能技巧

觀念態(tài)度

第五部分:匠心獨運(yùn)

第四步:設(shè)計教學(xué)方法

1、教學(xué)設(shè)計原則

2、教學(xué)方式方法

3、經(jīng)典五星教學(xué)法:

聚焦問題、激活舊知、論證新知、學(xué)以致用、融會貫通

4、讓學(xué)員在課堂獲得直接體驗:微世界虛擬真實、浸潤學(xué)習(xí)情脈

體驗式教學(xué)方法理論指導(dǎo):庫伯學(xué)習(xí)圈,加涅九事件、建構(gòu)主義

體驗式教學(xué)策略設(shè)計的三個真實:真實情景,真實任務(wù),真實事件。

體驗式教學(xué)案例設(shè)計五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作

體驗式教學(xué)案例編寫制作:書面案例編寫,視頻案例拍攝,動畫案例制作

5、教學(xué)設(shè)計——不同內(nèi)容設(shè)計不同培訓(xùn)方法

理論知識類培訓(xùn)方法選擇:講授、舉例、考試

技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋

觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結(jié)

第六部分:智慧結(jié)晶

第五步:制作課程教材

1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃

2、編寫演示文件PPT

邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內(nèi)容

內(nèi)容視覺化:合縮煉轉(zhuǎn)、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片

播放動態(tài)化:3D視覺、動畫設(shè)計、動畫播放

3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點

4、編寫學(xué)員教材、

5、編寫講師手冊:導(dǎo)入、展開、收結(jié)

6、編寫考試題:紙筆測試、操作測試

案例:標(biāo)準(zhǔn)課程展示,手冊制作練習(xí)

提供國際通用標(biāo)準(zhǔn)模板:1.課程說明書;2.演示文件;3.案例和練習(xí)手冊;4.學(xué)員教材;5.講師手冊;6.考試題;

第七部分:課程評審

1、每組做好的課程上臺進(jìn)行8分鐘的介紹

2、各個評委打分

范老師

IEL微課學(xué)院 院長

微課程開發(fā)技術(shù) 創(chuàng)始人

中國教育部信息中心 特聘講師

中國高等教育研究會 特聘講師

中國培訓(xùn)技術(shù)研究院 首席培訓(xùn)師

中國名師學(xué)院 副院長

MT模型思維學(xué)院 創(chuàng)始人

翻轉(zhuǎn)課堂、MOOC和SPOC 中國實踐者

《移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與微課開發(fā)技術(shù)》課程版權(quán)所有人

《AODDM基于真實工作情景的體驗式課程開發(fā)》課程版權(quán)所有人

國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,范老師曾先后就職于清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)、谷歌等國內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作,擔(dān)任銷售總監(jiān)、資深培訓(xùn)師等職務(wù),具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被教育部和多家企業(yè)聘為顧問。特別擅長于移動互聯(lián)網(wǎng)O2O學(xué)習(xí)模式研究、微課程開發(fā)、翻轉(zhuǎn)課堂、MOOC慕課、SPOC私播課、培訓(xùn)技術(shù)研究、體驗式學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖與TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考。其獨創(chuàng)的“1+3結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練模式”為行業(yè)首創(chuàng),真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預(yù)期的訓(xùn)練效果,客戶滿意度都一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度最高,最注重結(jié)果的實戰(zhàn)培訓(xùn)師。

授課特點

1、結(jié)果導(dǎo)向:沒有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn),課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開,注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。

2、實戰(zhàn)性強(qiáng):一切從學(xué)員的行為改變出發(fā),注重實戰(zhàn),善于把握學(xué)員需求和解決實際問題,給予針對性輔導(dǎo)點評。

3、互動性強(qiáng):課程注重互動,采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進(jìn)行訓(xùn)練。

4、工具實用:特別注重思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用,授課時會有大量的工具給到學(xué)員,便于學(xué)員訓(xùn)練的內(nèi)化與成果轉(zhuǎn)化。

品牌課程

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程系列

1、TTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程(3天)

2、初級TTT——思維導(dǎo)圖與授課技巧(2天)

3、中級TTT——基于真實工作情景的體驗式課程開發(fā)(3天)

4、高級TTT——五星教學(xué)完美呈現(xiàn)(2天)

移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)系列

1、翻轉(zhuǎn)課堂與SPOC設(shè)計2D

2、移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與微課程開發(fā)技術(shù)2D

3、微課規(guī)劃與腳本設(shè)計2D

呈現(xiàn)技巧衍生課程系列

1、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考1D

2、總裁演講術(shù)——商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧2D

3、培訓(xùn)引導(dǎo)術(shù)1D

課程開發(fā)衍生課程系列

1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容萃取1D

2、教學(xué)策略設(shè)計與案例開發(fā)1D

3、建構(gòu)主義與五星教學(xué)法1D

服務(wù)客戶

通信行業(yè):上海聯(lián)通4期、四川移動10期、四川移動客服中心4期、德陽移動2期、瀘州移動、眉山移動、宜賓移動、福建移動2期、河南移動5期、河南移動客服中心4期、南陽移動、洛陽移動、安徽移動2期、遼寧移動3期、廣東移動、河北電信12期、江蘇電信、山東電信、河南聯(lián)通2期、黑龍江移動4期、雞西移動3期、牡丹江移動7期、七臺河移動、伊春移動、河北移動、貴州移動、廣西移動2期、 遼寧移動5期、湖北移動、襄陽移動、湖北移動客戶中心、十堰移動、甘肅移動、郴州移動、巴中移動、吉林移動、北京聯(lián)通、北京移動3期、荊門移動、齊齊哈爾移動、福州電信

金融行業(yè):中國銀行8期(江蘇省中行)、濱州中國銀行、工商銀行3期(浙江省工行、江蘇省工行、山東省工行、濟(jì)南省工行、紹興工行、臺州工行)、建設(shè)銀行6期(山東省行2期、蘇州分行、湖南省行2期、浙江省行、湖州建行、臺州建行、遼寧建設(shè)銀行4期)、農(nóng)業(yè)銀行泰州分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行長沙分行、山東郵儲銀行(省行、菏澤分行、濟(jì)寧分行)、三門峽商業(yè)銀行、溫州人壽、華泰人壽、深圳郵儲、瑞豐銀行2期、興業(yè)銀行總行4期、招商銀行上海分行、揚(yáng)子銀行、信泰人壽、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、玉環(huán)合作銀行、光大證劵、曲靖商業(yè)銀行、交通銀行、義烏農(nóng)商行3期、南京銀行、招商銀行、云南郵儲銀行、華夏銀行、中原銀行、江蘇農(nóng)商行、安徽省聯(lián)社等

汽車行業(yè):江鈴汽車、一汽技術(shù)中心13期、江鈴汽車6期、一汽模具8期、一汽發(fā)動機(jī)2期、一汽鍛造4期、一汽富晟2期、北京戴姆勒汽車6期、長客股份12期、東風(fēng)小康3期、一汽豐田4期比亞迪汽車、東安汽車發(fā)動機(jī)、中國重汽、三一重工、運(yùn)通汽車、東安汽車發(fā)動機(jī)、一汽錫柴、中國中車3期等

其他行業(yè):國網(wǎng)信通2期、江蘇恒瑞醫(yī)藥、上海易果生鮮、上海金發(fā)科技、深圳華大基因、順豐科技、遼寧諾康藥業(yè)、富士通天2期、、國家核電山東院3期、杰事杰集團(tuán)2期、雅瑩服裝3期、太原鋼鐵3期、中策橡膠4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒憶半導(dǎo)體、雷盛中國、長城科技集團(tuán)、米其林輪胎、解放軍5719工廠、國家電網(wǎng)天津公司、中國印鈔造幣總公司、好孩子集團(tuán)、廈門銀鷺集團(tuán)、大新華物流、韓國奧技科、雙環(huán)傳動、韓國曉星集團(tuán)、郎新科技集團(tuán)、上海杰事杰集團(tuán)、大華集團(tuán)、金域醫(yī)療、華海藥業(yè)、登康口腔護(hù)理、成都航利集團(tuán)、海南華森、萬創(chuàng)物流、亞士創(chuàng)能、中國印鈔造幣總公司、金風(fēng)科技、浙江新化股份、揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)、浙江奧星電子、浙江金鷺集團(tuán)、龍凈環(huán)保、日本信濃株式會社、韓國TPC株式會社、香港ALLIANCE集團(tuán)、韓國奧技科、可博實業(yè)、深圳長城科技集團(tuán)、、御能動力、浙江富和家具、華潤雪花啤酒、養(yǎng)生堂、上海醫(yī)藥集團(tuán)、美的冰箱、格力凱邦電機(jī)、格力凌達(dá)機(jī)電、美國漢勝工業(yè)、福建圣農(nóng)集團(tuán)、新安化工、浙江華鋒集團(tuán)、盾安集團(tuán)昆山統(tǒng)一企業(yè)、無錫地鐵、大連中集集團(tuán)、河南駝人集團(tuán)、浙江永強(qiáng)集團(tuán)、朝陽區(qū)人民檢察院、寧波博威集團(tuán)、深圳康佳學(xué)院、日立電梯、全志科技、北京華潤集團(tuán)、武漢天喻信息、江淮動力、美的集團(tuán)、一汽總醫(yī)院、法爾勝集團(tuán)、南方航空、深圳招商蛇口國際郵輪母港有限公司、銀豐地產(chǎn)、良品鋪子、力成半導(dǎo)體、中建三局、長春供熱、英內(nèi)物聯(lián)、珠海長隆、中鐵集團(tuán)、寶鋼、卓詩尼、溫州悅開工網(wǎng)絡(luò)科技、東方航空等著名企業(yè)。

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