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物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實戰(zhàn)營
【課程編號】:MKT052103
物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實戰(zhàn)營
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月11日 到 2025年10月12日2980元/人
2024年10月26日 到 2024年10月27日2980元/人
2023年11月11日 到 2023年11月12日2980元/人
【授課城市】:長沙
【課程說明】:如有需求,我們可以提供物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實戰(zhàn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:濟南
【課程關(guān)鍵字】:長沙客戶服務(wù)體系構(gòu)建培訓(xùn),長沙鉑金鳳凰管家培訓(xùn)
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【課程背景】
隨著物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,地產(chǎn)企業(yè)的高度重視,資本市場的強力介入,物業(yè)企業(yè)之間的競爭日益激烈。與此同時,企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,通過差異化客戶服務(wù)塑造品牌影響力,提升市場競爭力,已成為眾多物業(yè)企業(yè)面向未來的一致選擇。管家作為物業(yè)企業(yè)與業(yè)主鏈接的關(guān)鍵樞紐,致力于為客戶提供看得見的個性化服務(wù),在服務(wù)提升的過程中發(fā)揮著重大作用。
碧桂園服務(wù)集團總結(jié)28年實踐經(jīng)驗,圍繞物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵場景,從客戶服務(wù)體系構(gòu)建,到服務(wù)設(shè)計,到觸點及 MOT 打造,再到滿意度的提升,進行系統(tǒng)化的內(nèi)容設(shè)計,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)鉑金鳳凰管家服務(wù)體系。在企業(yè)內(nèi)部實踐落地的過程中,實現(xiàn)了物業(yè)管理人員客戶服務(wù)管理能力的全面提升。本次課程致力于為物業(yè)企業(yè)培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展的新時代全能物業(yè)管家---服務(wù)意識好、業(yè)務(wù)能力好、服務(wù)口碑好,賦能同行業(yè)。
【課程價值】
答疑解惑:了解管家服務(wù)落地應(yīng)用的四大困惑
明晰職責(zé):掌握鉑金管家四者定位、鉑金管家8項職責(zé)
深度剖析:洞察鉑金管家服務(wù)體系的三大支撐
核心能力:學(xué)習(xí)鉑金鳳凰管家必備六大發(fā)展力
能力延展:掌握服務(wù)設(shè)計原理,提升服務(wù)體系設(shè)計能力
細(xì)節(jié)管理:學(xué)習(xí)三色客戶服務(wù)地圖繪制法
深度服務(wù):熟悉獲得客戶信賴的三個關(guān)鍵技巧
驚喜服務(wù):掌握驚喜服務(wù)的兩大關(guān)鍵舉措
職能落地:客戶服務(wù)十大關(guān)鍵場景應(yīng)用與落地
【課程對象】
物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、客服經(jīng)理、客服主管、樓宇管家、渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。
【課程大綱】
第一部分:《五星級鉑金管家服務(wù)體系解析》
第一章:解讀物業(yè)管家服務(wù)體系
1) 意識提升:新機遇、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險
2) 價值塑造:鉑金管家的四大價值
3) 管家服務(wù)的前世今生
課前導(dǎo)入:物企在落地管家時的四大困惑
第二章:什么是鉑金管家服務(wù)體系
1) 角色定位:鉑金管家的四者定位
2) 職責(zé)所在:鉑金管家的八項職責(zé)
3) 體系剖析:鉑金管家服務(wù)體系解讀
第三章:如何構(gòu)建鉑金管家服務(wù)體系
1) 鉑金管家服務(wù)模式搭建關(guān)鍵點
2) 鉑金管家團隊背后的三大支撐
3) 鉑金管家服務(wù)體系 “十字訣”
第四章:鉑金管家六大發(fā)展力
1) 小組互動:畫出您心目中理想的管家畫像
2) 鉑金管家關(guān)鍵素質(zhì)模型
3) 鉑金管家六大發(fā)展力
?學(xué)習(xí)力 ?設(shè)計力 ?共情力 ?故事力 ?專注力 ?領(lǐng)導(dǎo)力
課后延展:管家服務(wù)的機會與未來---案例互動、情景挑戰(zhàn)、現(xiàn)場討論
第二部分:《關(guān)鍵場景下的物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建》
第一章:解讀服務(wù)與服務(wù)設(shè)計
一、服務(wù)解讀
1) 服務(wù)的四種類型
2) 服務(wù)“三要”“三不要”原則
二、服務(wù)設(shè)計
1) 案例導(dǎo)入
2) 什么是服務(wù)設(shè)計
3) 為什么需要服務(wù)設(shè)計
4) 怎么做服務(wù)設(shè)計
互動練習(xí):分組討論,結(jié)合學(xué)員服務(wù)項目的特點完成一項服務(wù)方案設(shè)計
第二章:如何根據(jù)客戶關(guān)鍵需求開展有效的服務(wù)舉措
一、如何準(zhǔn)確了解客戶需求
1) 熟悉客戶服務(wù)三部曲
2) 三色客戶服務(wù)地圖解析
3) 分組討論:學(xué)員所在項目的業(yè)主關(guān)鍵需求
4) 實戰(zhàn)練習(xí):繪制學(xué)員所在項目的“三色客戶服務(wù)地圖”
二、如何獲得客戶信賴
1) 信賴度是客戶接受服務(wù)的前提標(biāo)準(zhǔn)
2) 獲得客戶信賴的三個關(guān)鍵技巧
3) 案例分析、角色扮演
三、如何給客戶驚喜
1) 為什么要給客戶驚喜
2) 制造驚喜的兩大關(guān)鍵舉措
3) 案例分享:驚喜服務(wù)案例
擴展:基礎(chǔ)服務(wù)--滿意服務(wù)--驚喜服務(wù)
第三章:從管家角度解析客戶服務(wù)的十大關(guān)鍵場景
一、前置服務(wù)
二、入戶拜訪
三、訴求處理
四、物業(yè)費收繳
五、現(xiàn)場品質(zhì)管理
六、微信管理
七、社區(qū)文化活動組織
八、人生高光時刻
九、一老一少服務(wù)
十、緊急情況服務(wù)
全老師
碧桂園服務(wù)集團資深講師、碧桂園服務(wù)集團湖北客服條線第一負(fù)責(zé)人,7年碧桂園服務(wù)集團鉑金管家實戰(zhàn)經(jīng)驗、3年客服條線運營管理經(jīng)驗,主責(zé)鉑金鳳凰管家體系搭建、管家服務(wù)力模型構(gòu)建,所授管家服務(wù)體系解讀及業(yè)戶溝通技巧課程前后被湖北、廣東、海南、陜西、上海等多家客戶一致好評。
授課風(fēng)格:小班授課+小組討論+案例解析+現(xiàn)場訓(xùn)練