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課程背景

一、前言

移動互聯時代，變化更快，顛覆式創新機會更多，進入門檻更低，競爭更激烈，在這樣的環境下，企業要持續成功，需要更快的洞察力和創新力。

本期標桿企業行讓我們一起走進騰訊、大疆，探訪這兩家企業快速騰飛和不斷發展壯大背后的真正原因，也是他們共同的原因，那就是：創新！騰訊作為深圳的互聯網巨頭，從最初創業時的2個人到如今的超4萬人的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金，并不斷創造一個又一個企業神話，靠的是創新；大疆致力于用技術與創新力為世界帶來全新視角，以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業內領先的品牌，以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創新內涵。13年間，通過不斷革新技術和產品，開啟了全球“天地一體”影像新時代；在影視、農業、地產、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動物保護等多個領域，重塑了人們的生產和生活方式，這一切靠的也是創新！

讓我們一起走進深圳，走進這兩家以創新成功的企業，去探索騰訊在互聯網未來的創新發展和商業布局，并從商業思維、人才培養方面對【互聯網+】時代的商業變革進行思考，借鑒騰訊的互聯網經驗以及業務導向的管理思維和方法。去體驗大疆”未來無所不能“的創新精神，學習大疆始終堅持創新和原創的理念以及大疆人追求真知灼見的用人標準：不跟隨、不跟風、不盲從。

傳統企業如何認識互聯網未來局面發展？

如何借鑒外部力量進行內部商業模式思考？

如何借鑒騰訊靈活的組織形式，激發創新？

如何學習大疆扁平化的用人機制和平臺讓人才順利成長？

如何始終堅持創新和原創的理念？

二、參訪企業介紹

深圳騰訊：

騰訊公司成立于1998年，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯網即時通信軟件開發商，同時也是中國最大的互聯網公司之一。放眼整個中國乃至全球，騰訊都是一家成功的互聯網企業，它代表中國企業在世界互聯網版圖中豎起了一面高高的旗幟。作為互聯網巨頭， 2020年騰訊以12.89億美元的總收入成為全球互聯網企業十強，位居第197位，并依舊保持中國互聯網公司中的前三名。從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯網綜合服務提供商，從最初創業時的2個人到如今的超4萬的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金。騰訊正在創造著一個又一個企業成長神話。

騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業邏輯是什么？你是不是和無數中國企業和商界人士一樣，都想向騰訊取取經，但是又不得其門而入？讓我們一起走進騰訊，近距離地從騰訊的戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、產品、運營、研發等各個維度對騰訊的成功之道進行詳細的探索和感悟，從內部視角深度了解騰訊的成功方法和商業邏輯。

深圳大疆：

大疆致力于用技術與創新力為世界帶來全新視角，以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業內領先的品牌，以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創新內涵。

13年間，通過不斷革新技術和產品，公司開啟了全球“天地一體”影像新時代；在影視、農業、地產、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動物保護等多個領域，重塑了人們的生產和生活方式。從創立至今，公司一直堅守“激極盡志，求真品誠”的企業精神。憑借著良好的產品性能和市場宣傳，大疆（DJI）自誕生之初便在海內外市場人氣急速上升。據調查，從2014年至2020年，全球對于商業無人機的采購率增長了700%，其中，大疆的產品占有率就達到了70%。短短六年間，大疆的迅速崛起讓不少企業與品牌艷羨，想要了解其快速成長背后的秘密。在出海的過程中，大疆在社媒上的表現相當活躍，全網累積超過了961萬多粉絲，其中“在YouTube上進行KOL營銷”是其社媒策略中重要的一環。

行程安排

時間行程安排分享嘉賓

第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及騰訊大數據

08:30-09:30標桿學習行前引導

騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點

隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。標桿隨團顧問

09:30-10:30參觀深圳騰訊總部

親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程、最新戰略規劃、創新產品體驗、騰訊人才培養及員工團隊建設等方面介紹）。 騰訊接待人員

10:30-12:00主題交流：文化基因決定企業全面管理策略

1、騰訊的組織架構&業務線概況

2、騰訊的重點業務布局及背后的思考

3、從消費互聯網到產業互聯網的戰略選擇

4、騰訊開放戰略和生態體系建設的關鍵方法論

5、騰訊文化怎樣上接戰略下接產品 騰訊高管

12:00-13:30午餐，休息

13:30-16:30主題分享：騰訊互聯網思維與創新

1、騰訊互聯網演進的三板斧

2、騰訊互聯網的產品思維

3、騰訊互聯網的用戶思維

4、騰訊互聯網世界里的創新思維

5、騰訊互聯網管理思維

6、“互聯網+”與傳統行業跨界案例分享 騰訊眾創空間

創業導師

第二天：學習騰訊人才培養之道

09:00-12:00主題分享：對標騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(上)

一、人才招聘與績效考核

1、人才招聘的策略與思路

2、8/2原理的員工績效考核

二、員工晉升，形成通道的職級評定

1、騰訊員工晉升通道TPMS模型

2、TPMS模型的子通道定義

3、1+2評委的面試評定機制

4、績效考核+年終獎與通道關聯 騰訊高管

12:00-13:30午餐，休息

13:30-16:30主題分享：對標騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(下)

三、騰訊人才培訓體系

1、“三級培養體系”如何構建與有效協同

2、傳道士模式：三級以上員工傳幫帶

3、虛擬組織與自發創立的“協會”

四、騰訊互聯網人才的模式創新

1、互聯網行業對人力資源管理的要求與生存法則

2、互聯網思維與人力資源管理的滲透與融合

3、HR or超級產品經理？

4、未來企業人才培養趨勢分析與研究發現 騰訊高管

09:00-10:00標桿學習行前引導

隨團顧問通過對大疆“激極盡志，求真品誠”企業精神的簡單介紹，引導大家對大疆始終踐行全新的文化和價值觀，將卓爾不群的產品之道貫穿到每一個細節的企業文化進行深入思考。標桿隨團顧問

10:00-12:00參觀大疆教育體驗中心

?參觀大疆教育科技展廳

?參觀大疆歷史文化長廊

?參觀大疆個人應用展廳

1、全面了解大疆創新企業文化及價值觀?

2、全面認知大疆創新發展歷程

大疆教育產品經理

12:00-14:00午餐，休息

14:00-14:50大疆無人機、機器人產品體驗

1、戶外/ 無人機飛行體驗

?無人機飛行安全講解

?無人機分組實操體驗

?體驗起飛、打桿、降落及智能航拍功能等

2、機甲機器人體驗大疆技術人員

14:50-15:00戶外創意航拍大合影、創意短視頻大疆技術人員

15:00-17:00主題分享：大疆的創新之路

一、大疆創新的使命、愿景、價值觀解讀

1、金屬色與工程師文化

2、容錯與迭代

二、大疆成功的三要素解讀：戰略、環境、團隊

1、影響戰略方向的幾大因素

2、環境改變人：營造適合創新的土壤

3、找到合適的人，一起做有意思的事情

4、玩的邏輯

三、大疆如何做好選、用、育、留

1、天才的用人觀

2、什么樣的KPI考核才是最適合創新型企業的

四、目標達成的辦法：案例分析 大疆教育

專家老師

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